第764章 葫蘆娃叫爺爺

重生2010：我教雷總造手機 第764章 葫蘆娃叫爺爺

第764章葫蘆娃叫爺爺

雖然不在互聯網圈，但關于陳默的傳聞他也有所耳聞。據說彼岸的發展史，就是陳默的個人戰爭史，那是踩著無數企業尸身上位的心狠手辣之輩，就連二馬一李這樣的人物都在他身上屢屢吃癟。

更何況作為國內首富，其背后蘊含的能量不得不防。

作為“斥候”，彭華生覺得有必要把這個重要情報及時同步給盟友。

他打開了一個特殊的聊天群，不是微信，他們還沒那么傻，而是一個名為“戰國七雄”的QQ群。

“最新情報：于東來今日疑似與陳默接觸，建議近期保持低調。”

消息一出，群里立即炸開了鍋：

“陳默？彼岸的那個？”

“你這消息.保真么？”

“目前是疑似，但通過身形比對分析，可能性不小。”

“確實要小心，這家伙可不是什么善茬。”

“慌什么！咱們之前的預案不是早就考慮過這種情況嗎？線上和線下玩法完全不同，陳默就是條龍，在京城這地界也得給我盤著！”

“他那套互聯網打法，在零售業根本玩不轉。主要得防著點網上的輿論戰，畢竟彼岸的輿論操控能力確實強。”

“只要我們七家團結一致，華夏零售界就翻不了天！陳默來了也不行！”

“輿論這塊我們有準備，到時候就看他們刪得快，還是我們發得快了。”

“不過話說回來，連老馬都在他手上栽過跟頭，確實不能大意，畢竟還是得給咱們首富一些尊重。”

“要不我們這段時間先暫停對胖東來的動作，觀察觀察后續走勢再定？”

“我之前看過陳默這家伙最擅長偷家，先看他怎么出招，再見招拆招”

“現在對方已經半死不活，我反而覺得更應該乘勝追擊，趁陳默沒出手直接畢其功于一役，速戰速決，閃擊胖東來！”

“我同意，一鼓作氣再而衰三而竭，把胖東來搞黃，陳默就是再想幫忙也如無根浮萍，無處著力。”

“要不要跟陳默提前聊一下，看這件事有沒有什么兩全其美大家都能接受的解決方案。”

華聯、京客隆、物美主戰、沃爾瑪、家樂福、易初蓮花建議退守，永輝想充當和事老。

就這樣一個七人群，聊了半天，聊出三個方向，誰也說不了誰，最后索性組成了一套3:3:1的陣容上場.

陳默回到公司后并未立即采取行動。

在聽完胖東來的遭遇后，他意識到還需要更充分的準備。

作為方向制定者，綱領引領者，陳默深知任何行動都需要遵循標準流程：市場調研、需求分析、框架搭建，最后才是具體執行。

目前仍處于市場調研階段，雖然已經獲取了當事人的第一手資料，但許多關鍵數據仍需核實。

他需要明確幾個核心問題：對手究竟是誰？對方背后的實力如何？

正所謂“知己知彼，百戰不殆”。

陳默分別給許朝軍、張長發、陳彤以及黑雨群的核心成員發送了加密郵件。

接下來的日子里，陳默白天處理公司日常事務，晚上則潛心策劃一份特殊的反擊方案。

在他看來，胖東來遭受的不公正待遇，彼岸必須強勢回應。

商場如戰場，作為彼岸聯盟的核心成員，必須展現出堅定的立場和強大的行動力。

如果只是空喊口號，“你挺住，我來幫你了”

結果遲遲沒見動靜，然后說兩周后肯定會有結論。

那么可以想見，失去了威信，后續所謂的彼岸聯盟也就逐漸名存實亡了。

所以陳默一旦決定出手就不打算留手，但他并未在“彼岸聯盟”群組中聲張。

畢竟在這個世界，小到一個人、一個企業，大到一個國家，不是看其說了什么而是看其做了什么。

針對胖東來事件，陳默已經構思出明暗兩套方案：

明線方案采用互聯網常規打法，聚焦供應鏈、輿論和資源爭奪。

胖東來擁有自己的自建工廠，加之京東的倉儲和順豐的物流支持，供應鏈方面不成問題。

于東來在當地的發展已經證明了他的能力，現在只需補足其在輿論和政府關系方面的短板即可。

暗線方案雖然近年使用頻率降低，但陳默仍然進行了精心設計。

最近一次使用可以追溯到針對滴滴和美團的網絡攻擊，更早則要追溯到對企鵝機房的物理斷網和無間道行動。

雖然明線方案已足夠應對當前局面，但陳默還是完善了暗線方案，準備給零售行業的“友商”們送上一份“難忘的禮物”。

希望他們喜歡。

三天后，也就是9月13日。

通過線上線下及政商渠道收集的信息逐漸清晰，七家企業的輪廓浮出水面。

陳默露出冰冷的微笑：“抓到你們了！”

每次計劃他都會起個名，既然是七家，那么就叫“葫蘆娃叫爺爺”吧！

考慮到天機閣專家可能會以“有損陰德”為由阻攔，陳默決定繞過常規流程，直接點對點下達指令：

指示許朝軍：“收集這七家公司的黑料，讓'灰客'進行深度挖掘，同時對他們的商超系統進行'體檢'”

命令陳彤：“對胖東來和這七家企業采取一捧一踩的輿論策略，許朝軍會提供彈藥，注意做好隔離”

信息戰加上輿論戰，這是互聯網的玩法。

交代完，陳默給黑雨群里面的負責安全和紀律的黑桃Q發了條消息，“胖東來作為誠信經營企業，又是彼岸的合作伙伴，頻繁遭受檢查實在說不過去.”

幾分鐘后收到回復：“.剛才確認了下，確實存在過度檢查的情況，你有何建議？”

陳默想幾分鐘，在心中打了一個腹稿，才進行回復，

“部分商超企業發起同業舉報，這一現象折射出行業監管存在標準不統一、執法不均衡等問題。

我建議監管部門秉持“公平公正、一視同仁”原則，對涉事企業同步開展“反向檢查”，以構建更加健康有序的市場環境。

此舉有助于維護監管公信力、促進行業自律和發現這些商超企業潛在隱患。

畢竟這個零售行業的特殊性，可能會影響老百姓的身體健康和安全.

市場監管的本質是服務發展而非制造對立。

通過反向檢查的‘照鏡子’作用，既能遏制濫用舉報權的亂象，更能推動行業從‘互相拆臺’走向‘共筑底線’，最終實現消費者權益與商業文明的雙重提升.”

對方回復：“.說的我無言以對，我會重點考慮。”

陳默：“辛苦！”

在黑雨的體系中，Q級別（含）以上的成員基本都是各部往上的一把手，而10和J級別的則多為領導子女。