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第732章 超級主播計劃

作者:挨踢的老臣  分類: 都市 | 商戰職場 | 挨踢的老臣 | 重生2010:我教雷總造手機 | 更多標簽...
 
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重生2010:我教雷總造手機 第732章 超級主播計劃

第732章超級主播計劃

這個部門就是淘寶無線事業部,而他們物色的是有潛力的帶貨主播.

這一切來源于老馬自湖畔歸來后親自下達的指令所引發。

上周他跟一眾大佬被堵門,不過好在湖畔學院還有個不常用的后門。

眾人畢竟對于走后門這種事情輕車熟路,悄然而去,不過還是被一些眼尖的群眾拍到,甚至網上出現什么馬爸爸跑了的言論。

從湖畔花園回來后,老馬坐在辦公室望向川外,手中的紫砂茶杯升起裊裊熱氣。

他瞇起眼睛,腦海中又一次浮現出那個讓他咬牙切齒的畫面,那些報道背后虛空中有一條“黑狗”在肆無忌憚地狂吠。

“要不要親自打個電話罵他個狗血淋頭?”這個念頭在他心里轉了無數遍。

但最終,他只是輕輕放下茶杯,嘴角扯出一絲自嘲的弧度。

他太清楚了,以對方那張利嘴,自己未討得了好,而且對方那不要臉的潑皮作風,不僅不會惱羞成怒,反而可能陰陽怪氣地回懟,“馬老師也可以報道青藤學院啊,我又沒攔著您?”

想到這里,老馬搖了搖頭,不是可能,是那王八蛋一定會這么說。

其實他們早就分析過,青藤學院充其量就是個技能培訓班,就算被放在太陽底下曬成咸魚干,沒什么原則問題,無非是擠占了其他培訓機構的生源,但由于青藤學院選拔異常嚴苛,又沒有擠占哪去,還真沒有什么可以指摘的地方。

如果自己真如他所愿,搞不好還會給對方免費打,那才真是賠了夫人又折兵。

窗外,夜色寧謐。

老馬深吸一口氣,將那些無謂的情緒隨著杯中茶一飲而盡。

能坐到他這個位置的人,最擅長的就是控制情緒,把恩怨拋在腦后,在廢墟上重建城池。

這位電商教父立刻調整戰略,把全部精力都投入到直播帶貨這個新戰場。

畢竟,商場如戰場,與其糾結過去的得失,不如在新的領域開疆拓土。

因為螞蟻金服那邊地基矩陣已經賦能完畢,到了以此為抓手進行拉通、聚焦、對齊、沉淀、深化的時候,最終落地形成一連串的組合拳進行倒逼。

整體有一個專門而專業的團隊去操持,他不用過多關心。

因為他看到直播帶貨這里面所蘊含龐大的錢景生態。

去年,抖音以顛覆性姿態率先開創了直播帶貨新模式。

猶記得在《贏在華夏》節目中,陳默那場堪稱教科書級的直播帶貨PK,甚至借著節目拉來了雷軍和劉強東組成了什么三巨頭,逆襲翻盤,至今仍令人印象深刻。

從去年四季度開始,淘寶直播悄然組建了一支10人數據分析團隊,專門研究抖音平臺的直播數據。

這一舉動背后,是老馬對行業趨勢的敏銳洞察——他發現,在直播帶貨的生態中,主播才是核心競爭力。

回溯行業發展,專注女性消費的垂類電商蘑菇街其實更早試水直播帶貨,卻始終未能掀起波瀾。究其原因,在于其直播數據過于平均,缺乏頭部主播的標桿效應。

而抖音則另辟蹊徑:陳默的親自上陣為行業樹立了標桿模板。

隨著陳默淡出,“抖音十子”橫空出世——這十位風格迥異的頂級主播,或學識淵博,或引經據典、或幽默風趣,或專業精深,但共同的是出眾的形象、伶俐的口才、頂尖的情商。

這些抖音內部孵化出來的頭部主播,從今年開始,屢創單場破億的銷售神話。

好像他的那句“讓天下沒有難做的生意”倒像是為對方準備的一樣。

這種示范效應引發資本狂熱追逐,大量腰部主播紛紛效仿,加之抖音在前端擁有知乎、微博等平臺的強大引流能力,后端依托京東供應鏈與順豐物流的強力支撐,其商業生態日趨完善。

抖音電商的數據節節攀升。

雖然線下布局尚不及集電商、超市、餐飲、物流于一體的盒馬鮮生,后者今年1月在滬市金橋廣場的首店開業即引發搶購熱潮。

但抖音京東順豐胖東來的新型商業綜合體已然成型。

老馬心中已有預感,接下來兩年,他最大的競爭對手,就是來自抖音京東順豐胖東來的綜合商業體。

面對挑戰,淘寶雖仍居行業首位,但優勢已不穩固。這也跟之前他在公開場合放炮,被對手接連抓了空子有關系。

甚至網上還把自己說的那句,“讓天下沒有難做的生意!”惡意篡改為“讓天下沒有生意!”簡直大逆不道!

老馬清楚意識到,雖說己方在新零售和傳統電商領先,可在直播帶貨這種新形勢確實遙遙落后的。

為此,他親自督戰,在淘寶無線事業部內新增淘寶直播部門,整合淘天體系與阿里資源全力追趕。

老馬深知,僅靠一紙批文遠遠不夠,必須有一位兼具創新思維與執行力的干將擔此重任。

他的目光最終鎖定在了一位年輕人身上——1985年出生的蔣帆。

這位復旦高材生的履歷令人矚目:谷歌地圖任職經歷,回國后創立移動開發者服務平臺友盟,先后獲得李開復天使投資和經緯創投1000萬美元A輪融資,公司估值達5000萬美元。2013年阿里以8000萬美元收購友盟后,蔣帆正式加入阿里體系。

老馬調出人事檔案仔細查閱:蔣帆從淘寶無線事業部起步,主導手機淘寶App的全面升級,構建了融合商品、交易、社交、視頻、直播的“消費類媒體平臺”。

其三大核心業績尤為亮眼:

1、推動淘寶無線交易占比從2015年的68飆升至86;

2、成功孵化“淘寶直播”核心功能;

3、完成技術架構革新,打造個性化推薦算法;

去年集團年度評語如此評價:“其將工程師思維與商業敏感度完美結合,是阿里移動化轉型的關鍵執行者。”

看著這個年輕人很是亮眼的成績,老馬顯然很是滿意。

當即拍板,在任命文件上鄭重批示:

“原淘寶無線事業部總監(P10/M4)蔣帆,升任阿里巴巴集團副總裁(P11/M5)兼淘寶無線事業部總經理。

在原有業務基礎上,新增權限:分管淘寶直播創新業務、介入平臺商業化戰略。

匯報路線從原本向淘寶網總裁張建鋒(行癲)匯報,改為向集團CEO張勇(逍遙子)匯報。”

這份破格提拔在阿里內部引發強烈震動。


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