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我在英超造豪門 443 史上最瘋狂的天價楊誠的成功可以復制全球化的第一步
新賽季的集訓備戰即將打響。
從荷蘭回到英國,楊誠也開始投入了緊鑼密鼓的工作。
一邊是遙控瑞士蘇黎世國際足聯總部那邊的進展,另一邊則是籌備貝斯沃特中國人的“夏季招商會”。
這次招商會在業內還是非常受關注的。
楊誠首次把麾下多家俱樂部打通,同時啟動招商,動靜之大,確實非同一般。
貝斯沃特中國人就不用說了。
亞特蘭大是上賽季意甲的亞軍球隊,連續參加歐冠的水準。
尼斯是上賽季法甲的冠軍球隊,歐冠半決賽的水準。
馬拉加在西甲雖說是升班馬,但佩萊格里尼是名帥,這支年輕的球隊還是有不俗競爭力的。
至少,在上賽季的西班牙國王杯上,就干翻了兩支西甲球隊。
還有特溫特,過去一直都是荷甲中游球隊,現如今請來了本土名帥彼得·博茨,又大動干戈,引進了一大批年輕球員,給這支球隊注入了活力。
尤其是海倫芬隊長,中場核心德容恩的加盟,更是讓特溫特新賽季的表現備受期待。
哪怕是在遙遠的巴西,帕爾梅拉斯不僅拿下了圣保羅州聯賽冠軍,更是在如今的巴甲聯賽中處在領先位置。
正如泰晤士報和衛報在先后的報道中所提到的。
楊誠和他的團隊,對整個歐洲,甚至是整個世界足壇,那都是降維打擊。
而他們最核心的武器就是方法論!
這兩大權威媒體都非常深入地報道和剖析了楊誠這幾支球隊在過去幾年的變化。
貝斯沃特中國人無疑是楊誠立起來的標桿,也是他傾注了多年心血打造出來的球隊。
但這支球隊打從一開始,就跟其他所有球隊不同。
甚至跟皇馬、拜仁、曼聯這種引入現代化管理,商業運作能力超強的豪門球隊,也是完全不同。
究其原因就在于,楊誠為貝斯沃特中國人打造的這一套成功的模式,是可以被復制的。
從貝斯沃特中國人到尼斯,接著到亞特蘭大,現如今在馬拉加、特溫特和帕爾梅拉斯。
楊誠和他的團隊,正在把貝斯沃特中國人的成功方法論,復制到其他球隊的身上。
或許,短期內看起來還不是很成功,但從長遠來看,成功是必然的。
例如亞特蘭大。
在這個夏季,亞特蘭大只賣了一名中場球員,就是比格利亞。
這名29歲的阿根廷中場為亞特蘭大帶來了3000萬歐元的轉會費。
但亞特蘭大僅僅只拿出了1000萬歐元,簽下了因莫比萊。
一進一出,亞特蘭大賺了2000萬歐元。
而所有看過上賽季亞特蘭大比賽的球迷都不會擔心比格利亞的離開會對真藍黑造成什么影響,因為他們還有布魯諾·費爾南德斯、布羅佐維奇、克里斯坦特、巴雷拉、米林科維奇·薩維奇等中場球員。
這樣的陣容配置,亞特蘭大新賽季的中場依舊還是充滿了競爭力。
尤文圖斯、羅馬和國際米蘭想要挖角菲利佩·安德森,但根本無法滿足亞特蘭大的要求。
AC米蘭想要挖角博納文圖拉,也同樣被拒絕了。
這位亞特蘭大的青訓甚至對外表示,他希望踢歐冠。
這對紅黑軍團的球迷造成了慘痛的打擊。
甚至有球迷揚言,要阻止亞特蘭大新賽季在圣西羅球場踢歐冠比賽。
因莫比萊的加盟,最大的懸念就在于,他能不能夠重拾狀態?
如果因莫比萊能夠找回當初在都靈時的狀態,那新賽季的亞特蘭大很可能將對意甲冠軍發起沖擊,這對真藍黑來說,將是一次史無前例的沖鋒!
在亞特蘭大歷史上,還從來沒有拿到過意甲冠軍。
而就算沖鋒失敗,那下個賽季呢?下下個賽季呢?
以亞特蘭大目前的俱樂部經營,等到新球場改造完成后,他們將煥然一新,迎來一次蛻變。
到那時候,他們將成為整個意甲極少數的,擁有自己球場的球隊。
“如果我們仔細去觀察,很容易就會發現,亞特蘭大走的,恰恰就是當年尼斯走過,并且成功了的路線。”
“也許,道路兩旁的風景各有不同,道路的坑洼也各不相同,但他們的方向是一致的。”
“這就是我們所說的,楊誠和他的團隊,從貝斯沃特中國人的成功所總結出來的一套方法論。”
“他正在把這一套方法論運用到了其他的球隊身上。”
“尼斯成功了,亞特蘭大也基本成功了,接下來,帕爾梅拉斯、馬拉加和特溫特也一定能成功!”
泰晤士報和衛報都紛紛表示,在行業內,所有人都非常關注接下來的這場招商。
這代表著來自商們,從商業的角度去剖析楊誠和他團隊的這種模式。
這在業內是第一次!
“以前,也有不少資本或財團,同時擁有多家俱樂部,但為了避開規則,都會采取各種方法去規避,或者是掩人耳目。”
“但從來沒有人像楊誠和他的團隊這樣,直接就把所有的一切都呈現出來,接受所有人的監督,但同時又打通了一種前所未有的經營模式。”
泰晤士報和衛報都斷定,如果商們都楊誠的這一套做法,那么將來肯定會有越來越多的資本和財團,效仿和學習楊誠的這一套模式。
例如曼城。
藍月亮現在就已經開始在高調宣布,成立城市足球集團。
來自阿布扎比的財團,也是雄心勃勃想要在全世界,打造屬于自己的足球帝國。
“他們都清楚地看到,楊誠這一套模式的先進性。”
“但挑戰是,很多資本和財團,連一家俱樂部都玩不明白,盲目擴張,到頭來只會本末倒置,甚至陷入萬劫不覆。”
當結束休假的漢斯·迪特·弗里克敲響楊誠辦公室門的時候,楊誠正戴著耳機,用平板電腦跟蘇黎世那邊的馬克·皮斯等人開視頻會議。
示意弗里克自己坐,楊誠就繼續開會。
這個會足足開了將近一個小時。
開會的雙方是馬克·皮斯為首的監事會成員,以及大衛·吉爾等副主席為首的國際足聯改革小組成員,內容就是國際足聯的下一步的改革動作。
楊誠全程都不用開口說話,就是旁聽。
但他必須在場。
“最近確實太忙了,沒時間去,結果他們就提議我視頻參加,那我就沒法拒絕了。”
楊誠結束會議的時候,苦笑著跟弗里克解釋。
整個會足足開了三個小時。
主要還是事情太多了。
坐得整個人都僵硬了。
楊誠就提議出去走走。
弗里克一回到俱樂部,就聽說了楊誠的事情。
從蘇黎世回來后,都有忙不完的事情,之前還去四處視察了一圈,從巴西到西班牙到法國到意大利,最后再從荷蘭回到倫敦。
貴人事忙!
弗里克現在算是徹底體會到這句話的意思了。
布倫特訓練中心很大!
分為兩個區,南邊的一線隊和北邊的青訓營。
兩個區都挨著布倫特水庫,只是區位不同。
在水庫附近,貝斯沃特中國人設計和興建了非常漂亮的濱水慢行步道。
就在球員的宿舍樓的樓下。
在宿舍里,他們可以俯瞰整個布倫特水庫,風景非常漂亮。
閑暇時,他們可以在濱水慢行步道上散心。
甚至,在貝斯沃特中國人內部都產生過一些共識。
一線隊這邊的濱水慢行步道的朝陽很美,但青年隊那邊的晚霞最值得一看。
楊誠和弗里克現在是看晚霞的時間,走在一線隊的濱水慢行步道上。
但燈亮起來后,別有一番風味。
“漢斯,你來我們俱樂部一年了,感覺怎么樣?”
楊誠一邊走,一邊隨意地問。
“很好,所有的一切都很好。”弗里克回道。
他不是沒有見過世面的人,他也在拜仁等大球隊里待過一段時間,也去很多豪門球隊里拜訪和參觀過。
所以他知道,貝斯沃特中國人的這種好,是真的好。
“對于球隊的新賽季,你怎么看?”
弗里克沒有多想,隨口回道:“我們現在的年齡結構很好,老中青結合得很合理,我覺得,新賽季依舊還是非常有競爭力。”
老將里面,像佩佩、蒂亞戈·席爾瓦、皮什切克,都還是很有競爭力。
狀態都保持得很好。
吉魯和莫德里奇都已經29歲了,處在職業生涯的黃金時期,狀態也非常不錯。
年輕人就更不用說了。
斯特林、盧克·肖、哈里·馬圭爾、約翰·斯通斯、哈里·凱恩等人。
別看阿隆·拉姆塞成名多年,實際上他才24歲。
德布勞內現在也是24歲。
現在,整個貝斯沃特中國人的年齡結構,正好是在一個非常適合出成績的階段。
如果不算青年隊提拔上來的那幾個小將,平均年齡是25.47歲。
就算加上索蘭克、德克蘭·賴斯和阿諾德,平均年齡也有24.42歲。
可以說,這是一個非常非常合適的年紀。
如果給楊誠親自帶,心無旁騖地投入,那他可以保證,未來很多年,英超和歐洲都不會有球隊能跟貝斯沃特中國人比肩。
他的球隊將橫掃整個世界足壇!
弗里克對于球隊的現狀,跟楊誠的看法是差不多的。
而楊誠也問他,對球隊將來的下一步怎么看?
弗里克這才意識到,這又是一次老板的親自面試。
所以,他認認真真地思考了一會兒。
“說實話,從目前來看,我覺得,未來很多年,我們依舊還是要以托尼·克羅斯、莫德里奇、德布勞內、阿隆·拉姆塞等一批中場為核心。”
“放眼現在的歐洲足壇,像他們這樣的中場球員,基本已經很少了。”
楊誠微微一笑。
他對弗里克的答案還是挺滿意的。
托尼·克羅斯和莫德里奇確實是很難被復制的一套中場組合。
像他們這種類型的球員,開始變得越來越少。
但這其實不重要。
楊誠不是貶低他們倆,相反的,他覺得,以后應該很難再有人能復制他們的成功。
就好像巴薩永遠都沒辦法再復制哈白布的成功一樣。
每一名球員都是獨一無二的。
但足球永遠都是在向前。
沒有這種類型的,就會有其他類型的球員。
組合起來,又是一套經典的組合,又能夠發揮出關鍵的作用。
這是一種趨勢,也是一種必然。
“在馬拉加,有一個叫弗蘭基·德容的荷蘭中場,在尼斯,貝爾納多·席爾瓦也非常值得期待,還有亞特蘭大的巴雷拉和托納利……”
楊誠一口氣說出了很多球隊的一些球員的名字。
他覺得,這些球員將來成長起來之后,貝斯沃特中國人的中場選材范圍會非常廣。
當然,溢出之后,肯定會有一些球員被其他豪門球隊高價挖角。
這是不可避免的。
弗里克則是感到很訝異。
他沒想到,楊誠悄然做了這么多的準備。
這是要把全世界的青年才俊都收入自己麾下?
“托尼·克羅斯和莫德里奇的這套中場組合,我們至少還有8到10年的巔峰期,你看看他們倆踢球那樣子就知道了。”
前面說得還好好的,后面這半句絕對就是在吐槽。
弗里克自己都忍不住笑了。
他感覺,吐槽的話里,托尼·克羅斯的成分居多。
當然,弗里克絕不會懷疑,楊誠對托尼·克羅斯的偏愛。
但不得不說,托尼·克羅斯踢球確實有點“懶”。
這種“懶”倒不是說他不用心,不使勁,而是一種聰明,一種智慧。
楊誠的意思是,像他們這樣的聰明人,職業生涯往往會很長。
弗里克自己也踢過球,所以他知道楊誠的意思。
10年?
托尼·克羅斯倒還好,才35歲。
莫德里奇可是要快40了。
他能熬得住嗎?
但再想想莫德里奇看著瘦弱,看著軟,但深深藏在骨子里的那股子韌勁。
弗里克倒還真覺得有可能。
“漢斯,我現在交給你一項任務吧。”
弗里克點頭答應,“你說。”
“我給你1年的時間,你完成一份計劃書,也就是從2016年夏季開始,未來幾年貝斯沃特中國人的足球該如何繼續往前,繼續保持競爭力,轉會運作如何……”
弗里克直接愣住了。
他當然清楚,這是什么意思。
可盡管他一年前來到貝斯沃特中國人時,就是抱著這樣一個心思和目的,但這對他來說,還是有些措手不及。
太快了!
“世事無常,唯一不變的,就是它總是在變化。”
楊誠笑著自嘲道。
他原本的計劃是3年,讓弗里克慢慢接手球隊。
但現在看來,如果一切順利的話,肯定是要提前了。
最主要的還是因為他現在的事情越來越多,多到他真的沒辦法再去管那么多事情了。
他也有想過,要不以后就只帶隊打比賽,不參加訓練或備戰什么的。
這看起來可行,但實際上不行。
作為球隊的主教練,如果他沒有辦法參與到其中,他不知道球員怎么想,不知道訓練了什么,不知道怎么去針對對手,那比賽還怎么指揮?
當然,他可以仗著自己過去十幾年對英超和歐洲足壇的了解,暫時還能應付,可時間長了呢?
弗格森長期不帶隊訓練和備戰,但他參與各項工作的。
也就是說,球隊所有的事情,他都是了如指掌,全程掌控。
這也是為什么,他一走,曼聯成績就一落千丈的原因。
楊誠現在的問題是,他沒這么多時間。
弗里克是技術團隊精挑細選出來的接班人人選。
不管是能力、性格等方面,都是優中選優,沒什么問題。
來到貝斯沃特中國人一年,他跟隊內球員的關系也搞得不錯。
這是他的性格優勢和人格魅力。
但最讓楊誠感到滿意的,還是他的自我學習和進步的能力。
來的時候不會英語?
一年過去了,他現在英語說得比誰都溜。
他不僅學英語,還學葡萄牙語和西班牙語,因為球隊里也有不少南美球員。
過去這一年,他各項業務上手都很快。
技術團隊對他的評價也非常高。
他跟所有人的關系也都處得不錯。
當然,他也不是那種一味去迎合別人,為了處理好關系就失去自身原則的人。
恰恰相反,他有著一種德國人所特有的原則性。
這就很難得。
總的來說,楊誠和技術團隊對弗里克的評價都很高。
“不要有任何壓力,漢斯。”
楊誠看到弗里克那一臉嚴肅的表情,當即就笑了起來。
“你現在還沒有通過我的考核,我暫時也還不能把球隊交給你,但我可以保證,當你接手的時候,你就會得到我最大的信任!”
弗里克吞了吞口水,心里別提多激動了。
這可是世界足壇最頂尖的超級豪門!
接楊誠的班,壓力很大,挑戰更大,但誘惑也非常大。
一旦成功,那就能在一夜之間,躋身頂尖名帥行列。
但真有這么容易嗎?
“我會幫你的!”
楊誠笑著鼓勵。
在權力交接這種事情上,楊誠能想得到的方式可太多了。
例如,把球隊新陳代謝的權力交給弗里克,只要他不像博阿斯那么蠢,就一定能夠很快穩定住更衣室的局面。
要知道,弗里克比博阿斯成熟了十幾歲,又有帶德國國家隊參加世界杯的經驗。
貝斯沃特中國人的這種交接,跟其他球隊的主教練和助理教練的交接,又是完全不同的。
楊誠會最大限度的保證弗里克順利接棒。
但其他球隊可就未必了。
不管怎么說,這對弗里克來說,既是挑戰,也是機會!
整個招商會,基本都是亞當·克羅澤、奧馬爾·貝拉達團隊在負責運作。
這次的競拍采取的是邀請制加暗標競拍模式。
所謂的邀請制,就是由團隊出面接觸,跟一些感興趣的企業和品牌進行談判。
最終敲定幾個名額。
之后就是暗標競拍。
每個企業都會得到一個代號,所有的標書采取統一制式。
所有參加競標的企業同時、獨立地提交密封的報價,彼此根本不知道對方的出價。
然后當場統一公開所有報價。
這樣做的好處就是,參與者難以形成合謀。
每一家參與競標的企業,都會根據自身的情況,給出自己所愿意承擔的最大限度的估值。
而電視里經常看到,或者是土地拍賣時的那種公開競價,雖然看著好像很過癮,但實際上,很容易出現跟標或串通。
而且很多大企業,其實都不愿意參加這種公開競價。
英超的轉播權,就基本都是采取暗標模式。
采用暗標模式,也能夠最大限度地避免出現激情競拍,導致價格虛高的情況。
如果是要做一錘子買賣,那肯定沒什么問題。
但現在談論的是第一份合同5年,以后還要繼續長期合作的一筆生意。
合理的估值,健康的,雙贏的生意,才是長久之道。
當楊誠來到格羅夫納廣場的總部辦公室,看到了邀請的三家球衣企業。
沒有出乎他的意料之外。
美國的耐克,德國的阿迪達斯和彪馬。
其中,彪馬跟貝斯沃特中國人是多年的合作伙伴了。
但說實話,這幾年來,彪馬的并沒有達到外界的預期。
“彪馬能吃得下這么大的一塊蛋糕嗎?”楊誠關心地看向了亞當·克羅澤。
亞當·克羅澤苦笑著搖了搖頭,“但現在他們是唯一有這個意愿,同時也有能力跟耐克和阿迪達斯競爭的對手。”
當下的體育品牌里,耐克和阿迪達斯可謂是雙巨頭。
其他的品牌跟他們都拉開了很大的差距。
這種差距并不僅僅只是在于費出得多還是少。
還有一個很多人都沒有注意到的地方,那就是品牌影響力,以及銷售渠道。
球衣銷售是要給俱樂部分成的。
不同的俱樂部具備不同的談判能力。
那些小的俱樂部,根本就不大可能去跟耐克、阿迪達斯去談。
人家也沒興趣去這種小球隊。
甚至很多喊出來響當當的豪門球隊去談了,耐克和阿迪達斯給的球衣銷售分成都很低。
可千萬別小看分成這一塊收益。
每年也是一大筆錢。
現在,楊誠就是利用貝斯沃特中國人,把尼斯、亞特蘭大、帕爾梅拉斯、特溫特這些,原本不被耐克和阿迪達斯放在眼里的小球隊,捆綁在一起。
他們不僅能夠傍上大牌的商,還能夠談下一個豐厚的球衣銷售分成。
短期內可能不大明顯,但從長期來看,這些球隊的品牌價值都會跟著水漲船高。
不說別的,簽下大牌商,以后再去談其他商,是不是就容易很多?
所以,如果沒有意外的話,應該是耐克和阿迪達斯的其中一家拿下。
彪馬純粹就是來湊數的。
當然,除非彪馬腦子壞掉,否則的話,他們在暗標的時候,也不會給出一個超出自身能力范疇的報價。
楊誠心里有數了。
又商量了一下具體的競標事宜后,會議也就解散了。
楊誠跟夏晴回到了她的辦公室。
兩人關起門來,主要是討論家里的事情。
夏晴想要買回茵寶的全球品牌。
但這需要花一大筆錢,估計要花1億美元。
說起茵寶這塊英國品牌,也算得上是命運多舛。
當年以2億多英鎊賣給了耐克,僅僅4年之后,耐克就以2億美元把它賣給了總部位于美國紐約的品牌管理公司Iconix。
這家公司手頭上有很多品牌,以輕業務模式,通過跟美國和世界上的大型零售商的關系,例如沃爾瑪、梅西百貨等等,來經營這些品牌。
從12年到現在,3年時間,茵寶在這家公司手中是一日不如一日。
而這家公司現在的情況也不是很好,連創始人尼爾·科爾都被迫主動離職,股價暴跌。
“我其實已經跟茵寶的營銷副總裁保羅·紐金特等人聊過,過去這幾年,他們不管是在耐克,還是在Iconix,失去了很多,但也得到了不少。”
“他們失去了幾乎所有的球星代言和球隊,所有足球方面的業務,幾乎全都沒了。”
“現如今,茵寶在大本營英國的英超,的球隊只有埃弗頓,其他全都沒有了。”
耐克對茵寶在足球方面業務的吸收,那是真的非常徹底。
這筆收購對耐克來說,確實很劃算。
“但也恰恰是被耐克收購的這幾年,茵寶也同樣從耐克手中得到了提升,耐克當初對他們的定位就是從原來的足球品牌,提升到生活休閑品牌,這就是一次品牌的全面升級。”
“耐克的資源讓茵寶也得到了非常大的提升,從代理商渠道到營銷活動等方面,都有了一個全面的提升。”
“被美國Iconix公司收購后,他們又跟全球最大和最知名的幾大零售商,如沃爾瑪、梅西百貨等簽約合作,同時還跟美國的線上零售商有合作關系,這些都是我們集團最缺乏的。”
“過去幾年,我們中國茵寶的品牌核心就是熱愛運動,熱愛生活,我覺得,收購全球茵寶,可以幫助我們邁出全球化的堅實一步!”
說到這里,夏晴告訴楊誠,楊氏集團旗下的運動品牌,2014年的營收超過140億人民幣,在國內已經超過了耐克。
2015年全年預計營收超過200億人民幣。
連續多年位居國產品牌的銷售龍頭,其中茵寶這塊子品牌貢獻巨大,而且利潤非常豐厚。
現如今,必須要踏出全球化的這一步。
收購全球茵寶就是一個非常好的機會。
楊誠明白夏晴的意思了。
他的父親當年為什么要到英格蘭收購俱樂部,創立貝斯沃特中國人?
不就是希望有朝一日,能夠借助這家足球俱樂部,邁出全球化的第一步,打造屬于中國人的全球運動品牌?
現在,厚積薄發,有這樣的機會,確實應該要走出去。
“我老爸怎么說?”
夏晴嫣然一笑,“國外的事情,他都交給我負責。”
楊誠頓時也跟著笑了起來。
要是真能辦得成,也算是了了父親,還有林中秋的一樁心愿。
這也是一件好事!
整個競拍會其實總共分為3場。
分別是球衣、胸前和袖標。
三場競標相繼進行,當場開標。
其中,球衣和胸前都是頂級商,具有排他性。
競拍會依舊還是選擇在海德公園北門的蘭開斯特皇家酒店進行。
按照楊誠的說法,這里是貝斯沃特中國人的福地。
競拍會當天,酒店外面早就聚集了很多聞訊而來的媒體記者。
這也讓所有過來參與競標的潛在合作伙伴們,都看到了貝斯沃特中國人的影響力。
這可是當下世界足壇最具影響力的頂尖豪門!
參與球衣競拍的品牌,總共只有3家。
但參與胸前競拍的品牌,足足有9家。
而參與袖標競拍的品牌,甚至多達15家。
這其實也反應出了很多的問題。
主要還是因為袖標不貴,所以很多潛在品牌,甚至包括一些目前貝斯沃特中國人的商,都非常感興趣。
之后,營銷的時候可以蹭貝斯沃特中國人的熱度。
球衣少也是正常的。
全世界就那幾家運動品牌具備這么大規模的,哪怕是像最近幾年得非常快的安德瑪、新百倫等品牌,基本都沒這實力。
而所有人都在看耐克和阿迪達斯。
這兩大運動品牌也都十分重視。
在酒店門口,接受媒體采訪時,他們都表現出了志在必得的決心。
一口氣6家俱樂部,涵蓋英超、西甲、意甲、法甲、荷甲跟巴甲的聯賽,而且都是非常具有潛力的球隊。
這對兩大商來說,無疑將提供極大的助力。
尤其是貝斯沃特中國人。
2014年,阿迪達斯從耐克手中搶下了紅魔曼聯,給出了10年7.5億英鎊的天價。
這讓曼聯創造了有史以來最高的球衣。
反倒是貝斯沃特中國人,在2011年跟彪馬簽署了一份3000萬英鎊的合同。
這在當時看起來是天價,可現如今看,早已被多家豪門球隊所超越。
而這一次的競拍會也再度成為了兩大頂級商角力的舞臺。
甚至之前就有人說,耐克之所以放棄曼聯,很重要的原因就是要傾盡全力,拿下貝斯沃特中國人的這份。
楊誠親自出席了競拍會,也碰到了很多老熟人。
保誠保險也參加了胸前的競拍。
在過去幾年,跟貝斯沃特中國人的合作當中,保誠保險也是獲益頗豐。
尤其是保誠球場的名頭,更是讓保誠保險賺得盆滿缽滿。
現如今,他們也對胸前志在必得。
在蘭開斯特皇家酒店的大型宴會廳里,經過了一番布置之后,競拍會也就正式開始。
貝斯沃特中國人、尼斯、亞特蘭大、馬拉加、特溫特和帕爾梅拉斯都安排高層來到現場。
待會兒競拍結束后,都需要他們簽署合同。
商業總監奧馬爾·貝拉達主持這次的競拍會。
楊誠則是在投標之前,上臺進行了一番講話。
主要還是闡述他對于當下,以及未來世界足壇趨勢的一些判斷,介紹貝斯沃特中國人和其他幾家俱樂部的聯盟模式,所能夠帶來的好處。
他相信,這種模式會全面帶動其他幾家俱樂部的高速,并讓他們成為各自聯賽最具競爭力的球隊。
這一點在尼斯和亞特蘭大身上已經得到了驗證。
接下來,在馬拉加、特溫特身上也同樣會得到證明。
至于帕爾梅拉斯,楊誠則是認為,這是一次全新的開拓,進入金磚五國。
“我們是目前巴西聯賽唯一一家外資收購的俱樂部,整個巴西,甚至整個南美,都對我們帕爾梅拉斯的非常關注,也充滿了期待。”
楊誠深信,貝斯沃特中國人的成功方法論,就算是走出歐洲,也一定能夠在南美洲取得成功。
這對以后的全球化擴張,邁出了非常重要的一步!
而這種全球化,對于所有志在全球化的合作伙伴來說,都是非常具有吸引力的機遇!
楊誠的講話得到了一陣熱烈的掌聲,隨后公證人員就介紹了競拍的流程和規則。
率先進行競拍的就是球衣。
6家俱樂部,雖然球衣的顏色各不相同,但都要求中標的商要根據每一家俱樂部的文化特色,設計迎合他們球迷的主場、客場和第三球衣。
另外,還有其他一些更加細節的銷售渠道、商品上架等方面的限制要求。
如果單獨招商,這樣的條件,尼斯、亞特蘭大等球隊,根本不可能提得出來。
甚至放眼歐洲足壇,能跟耐克、阿迪達斯等商提這些條件的豪門球隊,屈指可數。
由于只有兩家商,所以他們很快就上前遞交了標書。
之后就是競拍胸前的9家商的代表上前去遞交標書。
最后就是競拍袖標的15家商。
整個投標過程都是在公證人員的見證之下,都是具備法律效應的。
等到所有參與投票的企業都遞交了標書之后,亞當·克羅澤就走上臺,開始準備開標。
到這一刻,會場內的所有人也都已經是非常緊張了。
率先打開的還是球衣的三份競拍。
雖說是用了代號,但所有人都知道,耐克、阿迪達斯和彪馬。
而開標之后,彪馬出價是最少的。
這家德國企業只愿意給出6億英鎊的。
也就是每年1.2億英鎊。
但另一家企業給出了1.4億英鎊,總價7億英鎊的天價。
不過,最高的報價是來自3號,給出了1.5億英鎊,總價7.5億英鎊。
全場頓時一陣嘩然。
如果說,曼聯的7.5億英鎊長達10年的話,那么現在這一份5年7.5億英鎊的天價,將創造世界足壇有史以來最瘋狂的天價!
整個會場都被嚇了一大跳。
而最后得出的結果是,耐克!
耐克的代表也顯得格外激動,顯然對這份真的是志在必得!
這是一份綜合計算出來的結果,到底里面貝斯沃特中國人占比多少,其他5支球隊占比多少,其實已經不重要了。
這筆賬,讓楊誠和他的團隊慢慢算去吧!
開標之后,現場的氣氛立馬就變得熱絡了起來。
仿佛是受到了剛才這一份天價的刺激,所有人也都跟著變得激動了。
第二份競拍則是球衣胸前。
這次總共有9家企業參與競拍。
除了目前跟貝斯沃特中國人合作多年的保誠保險外,還有其他幾家企業,包括來自美國的一家互聯網企業。
但幾乎所有人都覺得,保誠保險基本是穩穩拿下了。
因為這家公司跟貝斯沃特中國人的合作太深了,包括保誠球場的合作。
之前,他們還在考慮說,要跟除了貝斯沃特中國人和帕爾梅拉斯外的其他4支球隊,簽署球場冠名合同。
帕爾梅拉斯的球場冠名已經賣給了安聯保險。
最近這幾年,全世界著名的保險公司都在爭奪球場冠名權,搶奪這種地標性建筑。
值得一提的是,安聯和安盛兩家保險公司也都參與了這次的胸前競拍。
很明顯,競爭是非常激烈。
可讓所有人都大吃一驚的是,第一份開出的競拍價就讓全場所有人都大驚失色。
尤其是保誠、安聯和安盛等保險公司的代表。
他們的臉色全變了。
很明顯,這份報價已經遠遠超出了他們的預估。
1號競標者直接給出了5年7億英鎊的報價,也就是每年1.4億英鎊。
全場所有人都再度嘩然。
顧名思義,胸前,一般都會比球衣弱一些。
這不是沒有緣由的。
畢竟球衣的運動品牌是能夠從球衣等商品銷售獲得更多的利潤,同時還有足球運動所帶來的品牌價值。
所以他們肯定會比胸前更舍得投入。
外界之前對這份胸前,最好的預期也就是5億英鎊,也就是每年1億英鎊。
在隨后開出來的競拍價格里面,保誠保險給出的是6億,也就是每年1.2億英鎊。
這其實已經算是很高了。
所以他們之前表現得信心滿滿,一點問題都沒有。
可完全沒有想到,竟然有人比他們更高。
而且還高這么多!
當亞當·克羅澤宣布中標者的時候,所有人都再度訝然。
竟然是他們之前根本就沒有在意過的,來自美國的在線旅游平臺Priceline集團。
這家美國互聯網企業在過去這些年,瘋狂地在全球進行擴張和收購兼并,表現得非常有雄心,而這次他們也希望通過貝斯沃特中國人,以及其他5家企業,迅速在全球打響自己的名頭。
所有人都驚呆了!
是真的驚呆了!
兩份合同,未來5年至少能帶來14.5億英鎊!
這是足球俱樂部?
不,這簡直就是印鈔機!
楊誠和夏晴自己都沒有想到,反應竟然會如此熱烈。
而最后的一份競標,就是這6家俱樂部的袖口。
雖然競拍的企業最多,但金額最少。
最終是被沃達豐以5年總價1.5億英鎊,直接給拍走了。
如此一來,未來5年,球衣、胸前和袖口三份合同,將給楊誠旗下的6家俱樂部帶來驚人的16億英鎊的收入。
整個競拍會場都陷入了一種混亂的情緒當中。
而當競拍結果出爐,傳到了外面的時候,蹲守在外面的媒體記者也全都瘋狂了。
誰都沒有想到,竟然能拍出這樣的天價。
5年16億英鎊!
我的上帝啊。
這是什么概念?
每年收入3.2億英鎊!
就這一筆錢,足以讓全世界的豪門球隊都望塵莫及!
曼聯、皇馬、拜仁……
所有的這些豪門球隊,哪一支能夠達到這樣驚人的程度?
而這里面很大一部分還是來自于貝斯沃特中國人。
之前就已經有人評估過,如果曼聯的球衣是每年7500萬英鎊,那貝斯沃特中國人至少破億。
現如今,結果出來了!
現場的媒體記者立馬也是亂成了一團。
他們打電話的打電話,發推特的發推特,甚至有人直接蹲在馬路邊,開始忙碌地寫稿,準備第一時間發出去。
而在里面,則是在進行一連串的簽約儀式。
等到所有的合同都簽署完成之后,又在現場召開了一場新聞發布會。
所有的媒體記者都被請了進去。
亞當·克羅澤驕傲地宣布了這一場競拍會的結果,并表示競拍會圓滿結束!
作為俱樂部的首席執行官,亞當·克羅澤深信,未來5年內,貝斯沃特中國人和其他5家聯盟俱樂部,將不斷給所有的商、合作伙伴帶來更多的商業利益。
“至少,過去這么多年,所有跟我們合作過的品牌和企業,都對我們贊不絕口,我們的口碑在業內都是有目共睹的!”亞當·克羅澤自豪地笑道。
沒有人會懷疑貝斯沃特中國人的商業價值。
英超五連冠,歐冠四連冠,這些都是創造歷史的成績,都讓這家俱樂部變得更加與眾不同。
尤其是現在。
楊誠更是成為了國際足聯監事會主席!
所有人都知道,貝斯沃特中國人和其他5支球隊,一定還會迎來更大的。
楊誠和夏晴也高興地接受媒體記者的采訪。
他們都向所有的商、合作伙伴,所有參與競拍的企業表示感謝。
這是對貝斯沃特中國人的一份肯定!
同時也是對整個商業模式的一種認可。
而在楊誠接受完媒體記者的采訪之后,保誠保險的人還特地把他請到一旁,勸說他無論如何都要把幾座球場的冠名權給保誠保險。
可到了這一刻,楊誠又如何能夠答應,當然是拿話搪塞過去。
但這場競拍所帶來的影響,還在不斷發酵。
甚至遠超楊誠和所有人的意料。
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