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社畜逆襲:從小米開始反卷互聯 第298章 餓了么?飯來了
當然故事還沒完,土豆后來流血上市,錯過了最佳上市窗口期風光不再,倒是讓百度看到了收購的機會,只要能吞下土豆,愛奇藝一下就能脫穎而出,成為優酷最有力的挑戰者。
甚至有傳聞,合并后王徽出任新公司董事會主席,愛奇藝龔宇出任CEO。
可惜愛奇藝內部除了百度的投資還有初始投資團隊,來自美國私募的普羅維登斯5000萬美元的注資。
內部意見不統一,加之李彥宏貌似態度上并不堅決,就此錯失了良機。
這下陳默終于把記憶中關于視頻網站的一些脈絡捋順了,怪不得百度后期收購了PPS,然后跟愛奇藝合并這才能追趕上來,這下就通了。
跟周受資聊了半天,陳默也得到一些警醒,資本層面博弈到關鍵處,大多無所不用其極,不過好在這個女的只是要錢,不像后面的翟欣欣要錢還要命。
土豆身上這點事在海鑫槍殺、游族毒殺面前都不夠看。
那彼岸呢?也就是利益多,令有些人眼紅罷了,兵來將擋水來土掩罷了。
而自己身上黑點充其量就是玩女星和老師,女星只有一個,老師只有一次,還都是背著人在暗地里,只有利益往來的盟友比如高德兩名高管、自己的心腹和上帝知道。
在一眾商圈大佬中,自己這點事純潔的跟白蓮花似的,就像老馬花了12億觀看H大歌舞團的表演,也只是私下傳傳而已,沒有人敢壞規矩,否則不讓我玩,那大家都別玩。
即便真被曝光只是一點輿論,男未婚女未嫁的大不了私德有損,被掀起輿論,海軍出動沖一沖就沒了。
危害性還不如職言風險來的大。
不過該說不說,自己以后對小馬哥還是好點吧,兔子急了還咬人呢
至于AB站,報告上的建議跟他的想法不謀而合,只不過周受資不太知道自己的胃口,既然都AB站了,那就能收盡收,然后像優酷土豆一樣合并,他覺得CiliFun這個名字挺不錯,簡稱C站,不過得先聊過才行。
高層次人才薪資為什么這么高,除了能力之外,還有過往履歷所積累的資源和人脈都是潛在價值,信息才是最貴的。
為什么彼岸能發展這么快,就是因為陳默身上自帶的信息差,這才是重生者最大的外掛。
但隨著時間推移,陳默發現周圍也相應發生了蝴蝶效應,比如團購、社交、數碼、手游都發生了不同程度的變化。
加速了一些事物的進程,如果陳默的信息差有生命周期的話,從10年開始算,滿打滿算只有14年。
結果這才剛過了兩年多,隨著一些事物的變化,陳默感覺自己的信息差已經減了四年,還剩10年。
因此陳默打算加速布局,在未知來臨之前具備更強的抗風險能力。
剩下的部分是外賣領域的報告。
市場上的外賣品牌有很多家,到家美食會、綠淘網、零號線、美餐等等。
規模最大的當屬到家美食會,而且總部在京城,這是一家面向白領并且搞配送的平臺。
但周受資的推薦卻是餓了么。
理由只有一個,模式新、運營輕、創始團隊是一幫年輕人有規劃有想法。
陳默看完整個的報告,陳默微微點著頭,“你是從哪知道餓了么的?”
周受資靦腆地笑了下,“我是看順為投資的版圖中,有餓了么的天使投,因此看了下。而且不光餓了么,大疆、yy、高德、美團,順為之前投資的那批企業現在發展的都非常不錯,而且YY下半年還要上市,時機抓的是剛剛好,感覺就像是踩在時代的脈搏上。
可見背后有高人啊,不知道是哪位投資界的前輩。”
“想見見么?”
想到老板就是順為聯合合伙人,應該知道此人是誰,否則不會說出這話,周受資有些興奮,
“當然,老板,你們認識?”
“你已經見到了!”
這句話周受資還在腦子里過了一下才明白,下一刻瞳孔地震,臉上的興奮化為震驚,這怎么可能?
“跟我在一起時間長了你就知道了,走吧!”
說完陳默起身去拿自己外套。
周受資還沒回過神來,“啊?去哪?”
“帶上你的人,咱們去把你報告上的公司收了!”
“呃現在?”
“不然呢?我的風格慢慢你就習慣了,目標滬市,出發!”
當天晚上,陳默一行人到達滬市一家五星級酒店。
第二天,他們就見到了餓了么的創始人:張旭豪。
跟體育界明星童年悲慘困苦的標配模版不同,企業家的發家史基本都是祖上殷實,家境優渥,畢竟像劉強東和雷軍是少數的異類,這還是那時候趕上了好時代。
你讓他倆往后二十年試試?環法冠軍波加查來了都得騎車去送外賣。
張旭豪就屬于標準創業模版,自幼家境優渥,衣食無憂,父母不是普通的工薪一族,父親做漁具生意,母親經營眼鏡店。
祖輩更牛,他的祖父張韶華,白手起家,開有多家工廠,是滬市鼎鼎大名的“紐扣大王”,伯父則被稱為“軸承大王”。
張旭豪是一個不折不扣的富三代,經商世家出身。
因此幼年的他會不時到母親的店里幫忙經營,16歲時就拿著壓歲錢開始炒股。
環境造就眼界和性格,在上交大讀碩士時,張旭豪就開始不安分起來,帶著他爸給的12萬和其他幾個室友湊的幾萬塊錢開始了外賣之路。
正如那句典中典所說,張旭豪就是那個創業失敗只能被迫回去繼承億萬家產的典型代表。
該說不說,上交大還真是風水寶地,同樣的地方,同樣的宿舍小團體創業,出了一個餓了么,也出了一個米哈游。
甚至后來排了個《華夏獨角獸榜單》,按照各高校校友創立的獨角獸數量及總估值進行排名。
上交大孵化獨角獸數量20家,僅次于清華大學的33家,雖然排在第二名,但估值總額破萬億是第一名的兩倍還多。
因此09年張旭豪聯合同學康嘉、汪淵、葉峰和曹文學,5個年輕小伙一起在校園內創立餓了么。
當時智能機還不普及,他們的策略是這樣的。
他們幾個人研發了個外賣平臺,向用戶提供周邊菜館菜單的宣傳頁,用戶根據推廣海報的電話給外賣平臺打電話訂餐,平臺在跟餐廳傳遞信息,從中獲取一定利潤。
流程跑通,他們開始進行實操,印了許多宣傳單,然后學校內宣傳欄、社團間、寢室內各種發放,無孔不入。
然后他們又買了十幾輛電動車,雇了十幾個同學,一起送餐,光榮地成為了華夏首批“騎手”。
模式跑通,接下來張旭豪等人開始進行快速迭代,將中心式外賣改造成平臺式外賣,用戶可以不用打電話,直接在網上就能點餐,餐館可以直接在電腦上接單,聯系“騎手”取餐,成為了外賣最初的模式。
不過唯一條件就是餐館需要購買餓了么提供的名為Napos的系統。
后續張旭豪通過各種創業性質的比賽,來吸引資本的目光,先后聯系到金沙江創投和順為基金,最后順為的500萬美金遠大于金沙江的100萬,張旭豪沒有理由拒絕錢多的道理。
現在餓了么只在京滬廣深四地的校園拓展了業務,接下來是向全國范圍內的校園進軍,從校園擴展到社會
業務的擴張需要大量資金和人手,尤其是在全國范圍內。
之前的資金用于基礎系統建設和四地的擴展,再向外擴心力皆有余而錢不足,就在這時張旭豪接到了陳默的電話。
4月18日這天,張旭豪見到了順為的老板之一,也是他的投資人:陳默。
陳默、周受資、張旭豪,三個年齡相仿的年輕人開始了他們第一次見面。
簡單客套寒暄,三人落座,張旭豪先是介紹下餓了么現在的發展情況。
團隊規模百人左右,京滬廣深四個城市,16所校園,目前用戶群體主要以校園為主,對外賣平臺市場來說,餓了么只是在校園里積攢了一些口碑,在整個外賣市場屬于小透明的存在。
陳默只問了兩個問題,“餓了么還需要資金么?”
張旭豪點頭,陳默也點了點頭,繼續問道,
“如果彼岸要收購,你會賣么?”
張旭豪搖頭。
陳默這回沒跟著搖頭,而是笑了笑,“先別急著搖頭,聽完之后再做決定或許不遲。”
說完,陳默走出會議室,在外面轉了轉,而屋內周受資開始了他的表演。
這是兩人昨晚在酒店提前商量好的對策。
陳默負責拍板,周受資負責攻心,如何攻心呢?
通過資本碾壓的方式。
站在對方的立場來思考問題,那就是同意彼岸收購對餓了么的好處,拒絕彼岸收購做面臨的后果、張旭豪個人的付出和收獲。
好處又一分為三,一、海量資金支持,后續融資不愁;
二、微信支付提供技術支持,介入餓了么現有系統,完成拼圖最后一步,形成點餐閉環;
三、一份發展規劃計劃書,內里包括小米和全軍出擊的資源包,甚至不排除跟盛大網吧終端合作,這會對餓了么打開市場提供強有力的幫助。
三管齊下,起碼縮短餓了么起碼一到兩年的初創發展期,直接擊穿整個外賣市場
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