第554章 【新的和記集團】

我要做港島豪門 第554章 【新的和記集團】

吳光耀入主和記洋行之后，深知和記集團不同于自己一步步培養起來的集團公司；

和記集團的管理層大多數是鬼佬，而業務又異常龐雜；

所以，吳光耀果斷的提拔了業務董事夏伯殷（英籍）、政務董事韋彼得（英籍），和行政總裁韋理組成了和記集團三巨頭。

吳光耀召集和記集團三巨頭，面授機宜！

“第一、和記集團要做的事情就是瘦身，出售和解散一些虧損的企業和部門；你們三人盡快整理一份關于和記集團所有公司的資料，越詳細越好；屆時，我會召開董事會和高層會議，商討那些公司該留、那些公司該出售或解散、那些公司該補強。”

“第二、安撫好公司的人心，一旦有誰鬧事，要立馬處理或開除；如果鬧事的太多，我會立馬對和記集團進行私有化處理。”

三人一聽，頓時心里苦澀起來！

心里想到，還能這樣玩？

這位要真是私有化和記集團，恐怕就會開除整個和記集團的管理層；

對于這位大班來說，恐怕和記集團的固定資產，才是他最看重的吧！

想到于此，三人心里暗暗決定，決不能讓公司管理層鬧騰起來！

韋理率先說道：“吳先生放心，我們三人絕不會讓和記集團的管理層人心浮動。”

吳光耀點點頭，揮手讓三人下去工作！

說實話，吳光耀還真想和記集團的洋人管理層鬧騰一下，給自己一點顏色；

自己何嘗不想找個理由，直接私有化和記洋行呢？

反正，自己看中的就是那些地皮、港口、屈臣氏而已！

三周后，和記集團召開了董事會及高層會議。

祈德尊走下汽車，看著和記大廈上面的巨大招牌，心理頓時苦澀起來；

良久，祈德尊收回目光，嘴里嘀咕道：“希望他們手下留情吧！”

祈德尊大步走進和記大廈，一些和記的職員紛紛向他打招呼，讓祈德尊心里好受了一些！

但是，想到最近港島的傳言，祈德尊又苦澀起來；

此時的和記集團，恐怕無人再敢和新的大班較量了吧！

誰要鬧騰，就開除誰！

大家都鬧，直接私有化和記集團！

這樣，大家自然不敢鬧了！

收拾好心情，祈德尊走進熟悉的集團會議室！

會議室里，大家紛紛和祈德尊打招呼，哪怕是吳光耀也起身，主動迎了上來。

一番招呼之后，大家才坐了下來。

吳光耀首先說道：“會議資料大家已經提前看過了，今天大家就來決定這些公司的命運吧！我念到的公司，大家可以提出留下的理由；如果沒人提出，就立即決定出售或者解散它；倘若爭議嚴重，就舉手表決。最后說明一點，我今天會使用一票決定權，希望大家慎重考慮今天會議的目的！”

祈德尊臉色一變，心里認為吳光耀最后一句話，就是在警告自己，不要擾亂今天的會議！

至于吳光耀所謂的一票決定權，祈德尊聽都沒有聽說過；

但是他知道，如果按照投票權來，大家肯定是支持吳光耀的。

兩百多家公司的命運，經過三天時間，總算決定了！

最終和記集團只留下了128家公司，其余168家公司將全部進行公開掛牌出售；

沒人購買的公司，將立馬解散！

決定了集團所有公司的命運之后，會議并沒有終結，而是進入到重點。

吳光耀說道：“減輕債務也是我們當前最重要的事情，目前，我們短期負債7.2億港幣，長期債務5.2億港幣；公司現金1.7億港幣，短線投資高達5億港幣；所以，立馬著手大量拋掉集團的短線投資，償還短期債務。”

祈德尊一聽，頓時反應激烈，開口說道：“吳先生，此時拋掉這些投資，集團公司將產生大量虧損！”

吳光耀擺擺手，強硬的說道：“此時不拋更待何時，恒生指數在最近反彈，已經抵達600點；但是，港島的證券市場根本沒有建立足夠的信心，世界大環境亦沒有明顯的好轉；所以，港島的證券行業沒有最低，只有更低！”

眾人心里大震，同樣的話，也許從別人口里說出，大家還會懷疑；

但不知道為什么從這位口里說出，大家第一反應就是‘這是真的’！

祈德尊一看大家的表情，心里已經麻木了；

這三天來，吳光耀的話就如同圣旨，大家極少提出反駁！

吳光耀繼續說道：“韋理總裁，將套現的資金拿出一億港幣，用于增持屈臣氏、黃埔船塢這兩家優質的公司股權。同時，公司籌備將黃埔船塢和和記國際合并，組成新的上市公司——和記黃埔。

大家都知道，黃埔船塢業務只有貨柜碼頭、交通運輸、地產、制造業、船舶修理等，可以說業務范圍小，業務發展前景有限；

但是，黃埔船塢擁有大量的土地資源，可以為公司帶來巨額的現金收益；

黃埔船塢在貿易上面，人才基本為零；和記國際業務廣泛，擁有最大的資產就是人才；

兩者合并之后，形成優勢互補！”

大家眼前一亮，這一招確實很好！

韋理認真的說道：“是，我最近會著手此事！”

在吳光耀的規劃里，和記國際和黃埔船塢合并之后，然后會在股市進一步下跌時，將屈臣氏、和寳、均益倉、和記地產，這四個上市公司給私有化，待股市旺盛時，再進行時上市；

一來二去，就能給和記集團帶來可觀的收益！

會議散去后，吳光耀留下了和記集團三巨頭。

“公司后續的整頓，我就交給你們三人了！我只提三點意見：第一，財務制度改革，建立現代化財務控制；第二，加強集團對各子公司的控制，資訊管理要到位，否則就像現在一樣，子公司出現了問題，集團還不知道；第三，了結訴訟和縮減經常性開支。”

吳光耀關于和記洋行的治理，早已經經過家族辦公室和自己高管們討論，所以了然于胸！

在韋理等人眼里，此時的吳光耀簡直就是一個‘經商神人’；

難怪當初，有人提醒幾人，大家只是執行者，而不是決策者。