三千四百八十章 要我故意唱反調?

軍工科技 三千四百八十章 要我故意唱反調?

第3480章要我故意唱反調？

鄒小東沉吟片刻，緩緩開口道：“童娟的計劃，確實是大膽而富有遠見的。

我個人非常贊同她的想法。

任何一個團隊，如果長時間沒有新鮮血液的注入，很容易陷入僵化和固步自封的狀態。

裁員雖然殘酷，但有時候，這是激發團隊活力、推動團隊進步的必要手段。”

而市場部目前確實存在一些問題，人員僵化、思維固化，這些都是阻礙公司進一步發展的隱患。

童娟提出的裁員和引進新鮮血液的方案，可以說是對癥下藥。”

他頓了一頓，繼續說道：“但是，這個方案的實施難度也不小。裁員必然會引起一些員工的不滿和抵觸，甚至可能引發一些不必要的紛爭。

而新鮮血液的引進和培養，也需要一個相對漫長的過程。這些都需要我們有足夠的耐心和智慧去應對。”

所以，鄒小東加重語氣說道：“這個方案的實施需要非常謹慎。裁員標準必須明確且公平，以免引發內部的不滿和抵觸。

同時，吸納新鮮血液時，我們也要確保他們能夠真正融入團隊，發揮出他們的潛力。

這需要我們有一套完善的培訓體系和激勵機制。”

吳浩聽后，微微點頭，表示贊同：“你說得對，這個方案的實施確實需要謹慎。

童娟也提到了這一點，她打算以一種潤物細無聲的方式來進行人員的淘汰更迭，以減小對公司業務的影響。

她是個聰明且果斷的女人，我相信她有能力處理好這些問題，帶領團隊走出困境。”

鄒小東笑了笑，說道：“童娟確實是個有能力的人，她的思維方式和行動力都讓我印象深刻。

我相信在她的帶領下，市場部一定能夠煥發新的活力。”

說到這，他話鋒一轉，看著吳浩問道：“不過，這個方案雖然好，但也需要我們其他部門的配合。

說到這，鄒小東看向吳浩問道：“所以，你打算如何支持她的工作？”

吳浩聽后，微微一笑，眼中閃過一絲狡黠的光芒：“我自然會全力支持她的工作。

不僅如此，我還會讓監察辦公室配合她的工作，確保這個方案的公平、公正和透明。”

他頓了一頓，繼續說道：“當然，我也會密切關注這個方案的實施過程，確保它不會對公司的業務產生太大的影響。

畢竟，我們的目標是為了讓公司更好地發展，而不是引發內部的混亂。”

聽到吳浩的話，鄒小東不禁點頭贊許：“還是你考慮的周全。難怪你敢放手，讓童娟大膽去做呢。

吳浩笑了笑，隨即沖著鄒小東問道：“那你認為，我們在執行這個方案的過程中，應該注意哪些問題呢？”

聽到吳浩的問題，鄒小東并沒有立即回答，而是開始思索起來。

吳浩見狀，笑了笑，隨即提起茶壺給鄒小東面前的茶盅添上熱茶。

鄒小東點點頭，隨即端起茶盅細品了一口，這才緩緩開口說道：“一時半會兒，我也沒有太多的想法。

不過，首先，我們要確保裁員過程的公平性和透明性，避免引發員工的不滿和抵觸。”

聽到鄒小東的話，吳浩點點頭說道：“這是當然，還有呢。”

還有，鄒小東思索片刻，隨即說道：“其次，我們要做好新員工的培訓和引導工作，讓他們能夠盡快融入團隊并發揮出自己的才能。

這最后就是，我們還要關注市場動態和消費者需求的變化，及時調整我們的營銷策略和產品方案。”

聽到鄒小東的回答，吳浩不禁點頭露出了贊許的神色：“不錯，能夠想到這些，說明你真的認真思考過了。而這也是我今天叫你來的目的。”

“叫我來的目的？”鄒小東不由的驚訝起來。

吳浩微笑著點了點頭，看著對方說道：“對，我叫你來的目的，不僅僅是為了討論童娟的方案，更是想聽聽你的想法，看看你對這個方案有怎樣的理解和建議。

你的回答，證明了你不僅對這個方案有深入的理解，而且還能夠站在公司的角度，全面地思考問題。這很難得。”

說到這，吳浩頓了一頓，然后繼續說道：“雖然這次只是動了市場部和宣發部門，但這并不代表這只是運營部門的事情。

正所謂牽一發而動全身，這個方案成功與否直接關乎著公司的發展。”

“所以，”吳浩的語氣變得嚴肅而深沉，“我需要你，東子，以你的智慧和經驗，來協助童娟，確保這個方案的順利實施。”

“可是我不懂這些啊，而且我主要負責的是生產方面以及后勤基建方面的事物，對市場這塊不熟啊。”鄒小東長大嘴巴，臉上盡是露出驚訝和為難之色。

吳浩看著鄒小東臉上的困惑與不安，微微一笑，說道：“你不必擔心，我并不是要你直接插手市場部的工作，而是希望你能用你的管理經驗和智慧，為童娟提供必要的支持和建議。

你在公司的年頭不短，對公司的運作、人事關系以及企業文化都有深入的了解。更重要的事你動生產，這點就非常難得，這些都是市場部在改革過程中可能會需要的。

而且……”

吳浩頓了一頓，繼續說道：“我需要你站出來，尤其是在裁員這樣敏感的問題上，你需要站出來故意唱反調。

“故意唱反調？”鄒小東臉上露出了滿是疑問的神色。

吳浩聞言笑著點了點頭，然后拿起茶壺給鄒小東面前的茶盅添上熱茶，這才解釋道：“是的，故意唱反調。

在改革的初期，必然會有許多反對的聲音，而你需要成為這些聲音的代表。

這樣做有兩個目的，一是可以試探出團隊中哪些人是真正支持改革的，哪些人是搖擺不定的，還有哪些人是堅決反對的。

二是，你的反對聲音可以作為一個緩沖，讓真正的反對者有一個發泄和表達不滿的渠道，這樣可以在一定程度上減少改革的阻力。”

他看了看鄒小東，繼續說道：“當然，這并不意味著你真的要反對改革，而是在適當的時機表達出你的疑慮和擔憂，引導團隊進行更深入的討論和思考。”

“我詳細，你……”