第717章 這個陽謀,我接了

重生2010：我教雷總造手機 第717章 這個陽謀,我接了

第717章這個陽謀，我接了！

“關于這個數字作息對不對，我想自有規定擺在那里，這個問題并不是關鍵，關鍵是我們認真思考過自己的選擇了沒有，找到喜歡的事，就不存在這個問題.”

“我想說的是想讓員工通過通過加班而獲利的公司是愚蠢的，也不可能成功的，員工會自然選擇離開那些毫無前途、希望，瞎折騰員工的公司的。

但是！但是這世界確實有很多極其努力的人。不僅僅是企業家，大部分成功或有追求的藝術家、科學家、運動員、官員、政治家基本上都是跟我一樣努力的”

“.我之前說了：我不為某些數字辯護，我向奮斗者致敬，每個人都有選擇自己工作生活方式的權利。選擇輕輕松松的工作方式，不愿意付出‘超人努力’，也無可厚非，但你也體會不到奮斗帶來的幸福和回報。

努力也許不一定會成功，但不努力是肯定不會成功。”

“我們每個人每一天都是24小時，該怎么過這24小時，決定了我們會成為什么樣的人，我覺得這點很重要.”

“還有我看了某個企業的內部信，只能說某人站著說話不腰疼，一家企業的‘烏托邦式福利’無法改變整個社會的現狀，用高福利標榜進步，本質是既得利益者的精致利己。

真正的社會責任，是聯合推動全行業勞動標準提升，而非獨善其身的道德表演.”

“最后，重申一遍我們一直以來的工作生活態度：快樂工作，認真生活！祝大家周末愉快！”

輿論風暴最忌添柴加火，可老馬偏偏又往火堆里扔了桶汽油。

隨著他的最新發言，關于工作模式的爭論再度炸開，阿里與彼岸儼然成了兩種商業文明的代名詞，一邊是“福報論“的擁躉，一邊是“反內卷“的旗手。

這是理念之爭，也是道統之爭。

老馬都在微博發聲了，陳默感覺不回應有些不禮貌，當然他這次沒有長篇大論，連發兩條微博予以回應，

“現實就是：只要你肯干活，就有干不完的活；

只要你肯吃苦，就有吃不完的苦；

只要你肯受氣，就有受不完的氣；

壓力不會變成動力，只會變成病例，吃得苦中苦，方為人下人；

所謂的先苦后甜，只會讓你吃苦一年又一年！

拒絕內耗，勇于說不，從我做起！”

“累了就歇會兒，躺平不丟人。”

隨著陳默短短幾句反卷式的宣言，像一把刺刀徑直扎進這場爭論的軟肋。

彼岸的“反卷“主張瞬間占據上風，可陳默看著微博投票里那理想與現實的反差，卻感到肩頭沉甸甸的。

“真正的社會責任，是聯合推動全行業勞動標準提升，而非獨善其身的道德表演.“

老馬其他話在陳默看來都是放屁，但這句話還是令他感到很是扎心。

對方心里其實非常清楚彼岸到底是不是道德表演，以及他陳默到底是個什么樣的人。

老馬其實想讓自己跳進去成為那撲火的飛蛾。

陳默知道老馬想讓他跳。

老馬知道陳默知道老馬想讓他跳。

夾在大段信息中間的這句話，其實是一個陽謀。

就像之前京東元旦大促一樣，這也是一張明牌。

潛臺詞再明顯不過：陳默，你不是自詡良心企業家嗎？不是號稱行業標桿嗎？敢不敢把彼岸這套模式推廣到全行業？

誠然，彼岸本部員工不過數萬，算上網約車司機和外賣騎手，撐死三百萬之眾。

這個數字看似龐大，但在華夏數以億計的勞動大軍面前，不過是滄海一粟。

“真正的社會責任，是聯合推動全行業勞動標準提升.“

老馬這句話簡直是把刀架在了自己脖子上！

呵，陳默啊陳默，當什么圣母？管好自己的一畝三分地得了，還真想翻天不成？

陳默自嘲地扯了扯嘴角，眼中卻燃起一簇火焰，他還是想要試試！

就像多年前在臺北酒店樓下跟雷軍的對話那樣：

“即便與世皆敵？”

“那就與世皆敵！”

就像之前在青藤院工地上，劉強東說的那樣，“總有人要邁出這一步.有些事，總要有人去嘗試.就算失敗了也為后來者走出一條路。”

陽謀就陽謀好了，這一招，他接了！

或許老馬都沒有意料到，他的這句漫不經心的話語，反倒激發了陳默前所未有的斗志。

陳默當即決定：今年兩會提案只聚焦一件事——勞動法的落地與保障。

一年不行就三年，三年不行就五年，自己看了這么多年的勞動法，不能白看！

陳默比誰都清楚，這場變革注定道阻且長，所以不能好高騖遠，只能循序漸進。

彼岸為什么能成功，除了上下齊心，全體員工團結協力之外。

其實最大的動因在于他重生帶來的先知和賺錢后的合理分配，給員工的薪資分配，給用戶的讓利普惠。

從而形成了自己的前瞻性和大局觀、下面員工高效的工作、源源不斷產生優質產品、用戶捧場買單，獲益的資金再循環這種良性發展模式。

但是這種模式由于自己這個變數的存在是不可復制的。

放眼商界，不是沒有同道中人，于東來懷揣共同富裕的理想，卻受困于實體零售的桎梏；

擁有前瞻性極具商業智慧雷軍坐擁小米帝國，在分配機制上卻始終差了口氣。

但這次隨著彼岸的出現，這一世出現了以點破面的連帶效應。

現在小米、順豐、大疆、京東雖然加班現象確實存在，但起碼能按照勞動法嚴格執行，胖東來這點做的格外好，但受限于規模限制，困于一隅。

所以彼岸，或者說陳默的作用，就讓整個商業聯盟獲得遠超預期的收益，讓這個健康的可持續的模式運行下去。

他提出的“888工作制”雖是一個理想化的目標，但并非空中樓閣，彼岸選擇的是循序漸進的道路，一步一個腳印地推動變革。

而現在，既然老馬“善意提醒”，那便從彼岸商業聯盟開始，讓理想照進現實。

陳默沒有猶豫，當即向雷軍、王衛、汪滔、劉強東和于東來等幾位志同道合的掌舵人，發送了一份詳實的《探索888工作制可行性分析報告》。

這份報告的意義，遠不止于商業運營的優化，更關乎整個行業生態的重塑，這是彼岸企業文化的內核，也是未來商業文明的種子。

他深知，變革需要標桿。

只有彼岸自身做到極致，只有聯盟伙伴共同踐行，才能打造出一個無可爭議的“樣板間”，用事實向全行業證明：更人性化的工作制度，反而能創造更高的商業價值。

待到那時，若還有人固守舊制、冥頑不靈……

陳默眼中閃過一絲銳利。

要么按照彼岸模式爆改，要么被彼岸聯盟打死。

除此之外，沒有第三條路。

兩天后，微信金融接連拿下網絡小貸牌照和消費金融牌照，審批速度之快遠超預期。

更關鍵的是，那邊傳來消息年后就能接入央行征信系統

這條消息讓陳默瞳孔微縮，這么快？

轉念一想，好像也沒問題，就像一個招投標項目，總有些“天選之子“能在截止前夜完美入場，懂的都懂。

沒想到這次也會享受到這個特權。

那這樣一來，這意味著微貸金融年后就能發展起來。