第703章 問號這個東子不對勁

重生2010：我教雷總造手機 第703章 問號這個東子不對勁

第703章問號：這個東子不對勁

演講接近尾聲時，陳默站定臺中央，聲音沉穩而有力，

“.我認為衡量一個企業，一個人的成功不是你獲得了多少權力，不是你贏得了多少財富，也不是你頭上有多少花環。

而是讓你所面對的客戶滿意，讓你旗下努力工作的員工幸福，讓你所處的社會得到更多的回饋，才是真正的成功，真正的福報！”

巧合的是，幾百米外的老馬幾乎同時結束演講，

“.今天我們擁有這么多資源，我們帶著巨大的使命，只有創新才有未來。

我們阿里解決了員工的溫飽，讓員工很好的收入，公司不用太擔心盈利，我們還可以為別人去干點事，能夠對社會有真正的價值，讓老百姓買到更好的東西，享受美好的生活。

我覺得我們阿里是一家有福氣的公司，而大家能來阿里打工這本身是一項福報。

所以我堅信我們無論是在電商還是在互聯網金融領域，都會越來越好。”

如果說老馬之所以為螞蟻金服的揚帆護航，那么陳默最后這段話則是對接下來東子的演講護道。

這讓在臺下的劉強東內心大為觸動，沒想到這家伙反而率先吹響了沖鋒號。

大會結束后，當晚有兩名記者各自拿出會議紀開始對賬。

對著對著，兩人相互對視一眼，都從對方眼中看到興奮且火熱的光芒。

我去，這可比去年的發言還要精彩！

今天的頭條.有了！

當天晚上，正當互聯網巨頭們在私下在酒桌上交流感情之時。

白天這些人的言論被媒體制作成一篇篇報道和文章，出現在網絡中。

次日清晨，《科技日報》頭版赫然印著醒目標題：

烏鎮論劍：創新邊界何在？兩位科技領袖隔空對話引發行業深思

副標題采用對比式排版：

左邊老馬倡導'冒險式創新'，右側陳默堅持'合規先行'，中間一道閃電狀分割線，暗喻理念碰撞的火花。

唯一欠缺的僅剩兩人眼神如有實質的連線了。

《財經》雜志的特別報道則另辟蹊徑：“福報論”的鏡像詮釋

封面設計極具巧思——將阿里橙與彼岸藍的企業logo拼接成太極圖案

內文開篇寫道，“當兩種企業經營理念在烏鎮的青石板路上相遇.”

鳳凰科技專題：《今年烏鎮最精彩的觀念交鋒》配圖是兩人在臺上演講的特寫，不知道是否巧合，兩人的視線經過巧妙的圖片剪輯，好像同臺辯論。

甚至一些專家學者也就此發表了各自的看法。

TOP2大學經管學院教授，“今天有兩人的發言很有意思，阿里過去十年所進行的創新穩中求進，但老馬卻提倡“破壞式創新”；

恰恰相反的是，彼岸這幾年每每推陳出新，更像一個顛覆者的姿態，創新不絕，可陳默今日一反常態，擁護‘框架內創新’體現新階段的規范訴求。

這件事情本身沒有對錯，只是角度不同，解讀不同。

兩者都是產業健康發展不可或缺的部分，反映了華夏互聯網未來發展的兩個維度，但中間的這個度確實難以把控”

中歐國際工商學院研究員，“.值得注意，陳默提出的'創新三原則'（合規前置、風險可測、社會價值）實際上構建了金融科技的'莫比烏斯環'——在無限可能的創新中劃定有限邊界。”

民間輿論場更掀起現象級討論：

微博熱門話題#創新要不要先畫線#閱讀量短短5個小時破億

高贊評論呈現鮮明代際特征：

“兩個'福報論'對比太有意思了：老馬說'來阿里打工是福報'，陳默說'讓員工幸福才是福報'，打工人心里都有桿秤。”

“老馬的'創新試錯論'像極了不寫單元測試上來就寫代碼的我。”

“終于有人說破互金的真相了！陳默直接把'先犯錯再修正'定性為賭徒邏輯，建議某些平臺CEO全文背誦”

“這些互聯網大佬中，論演講能力，老馬和陳默堪稱一時瑜亮.”

彼岸微博甚至發起一個關于創新“是該摸著石頭過河還是畫好路線圖”的投票，響應者眾，結果呈現勢均力敵之勢，難分伯仲。

就這樣，時間來到了大會最后一天。

天未大亮，烏鎮上空云層低垂，壓得極低，仿佛觸手可及。

五時許，天光微熹，劉強東便已醒來，輾轉難眠，索性起身去健身房跑了五公里。

待早餐用完，街道上仍是一片冷清，大多數人尚在睡夢之中，或是剛剛睜眼。

青石板路泛著潮濕的微光，倒映著兩岸高懸的燈籠，橘紅色的暖意與清晨的涼意交織。

劉強東獨自穿行于空蕩的巷弄，皮鞋叩擊石板的聲響在靜謐中格外清晰，每一步都像是某種無聲的節奏。

抬頭望去，天空烏云密布，山雨欲來。

他深吸一口氣，雨前的空氣格外清冽，緊繃的情緒反而略微松弛。

劉強東笑了笑，天氣不錯，他向來喜歡下雨天。

臨近九點，劉強東西裝革履，站在酒店房間的落地鏡前，微微調整藏藍色領帶角度。

鏡中的男人目光沉靜，卻隱隱透著一股銳氣，宛如披甲執戟、即將沖鋒陷陣的猛將。

他推門而出。

酒店大廳內，雷軍和陳默早已等候多時。

劉強東目光掃過二人，點了點頭，隨即從西裝內袋取出一張折疊整齊的紙條，遞給陳默。

“這里面是京東未來的一些想法和剩下安排，如果.小天還年輕.”

話未說完，陳默已笑著打斷，“不至于，東哥。我特意看了，烏鎮街道兩側可沒有路燈。”

劉強東怔了一瞬，隨即失笑——是啊，沒有路燈，可有燈籠啊。

他搖搖頭，釋然地扯了扯嘴角。

“收著吧，預防萬一”

雷軍上前，重重拍了拍他的后背，聲音低沉而堅定，“別想那么多，干就完了，有事一起扛。”

這幾日，雷軍同樣思緒萬千，有過掙扎，有過猶豫。但無論從個人情感、公司利益，還是公理道義上，他都清楚自己該站在哪一邊。

更重要的是他作為親歷者，更想看清這件事情后續的發展。

下午就是閉幕式，上午還有一場圓桌論壇，主題直指電商未來。

主辦方精心安排的座次頗有深意——老馬和劉強東這對宿敵被刻意安排在相鄰座位。

老馬依舊照常發揮，牢牢把控話語權，很是吸睛，甚至有幾個話題，他都故意禍水東引。

老馬一開場就展現出極強的控場能力，談笑間將話題引向電商模式之爭。

他手指輕叩桌面，語帶機鋒，“電商發展至今，模式優劣已經涇渭分明。

淘寶的開放平臺就像西湖的水，滋養百萬商家；而某些自營模式.”

他意味深長地瞥了眼身旁這個宿敵，“自己采購、自己倉儲、自己配送，服務是好，可惜成本高的像珠穆朗瑪峰，利潤卻比紙薄，這條路走不長.”

“.大家知道京東現在多少人嗎？去年還是6萬人，今年就達到10萬，翻了快將近一倍。

阿里巴巴是慢慢長起來的，現在才3.6萬人，加上收購還不到4萬人，淘寶的物流是菜鳥聯合三通一達進行整合，發展合理。

如果一家公司貪大求全，過重的物流資產其實是負擔，未來光每天的快遞就數以億計，屆時需要多少物流人員？50萬？100萬？不說別的，光這就能拖死一家公司，強東，你說我說的對么？”