第313章 推導廣告盈利模式

華娛從代導開始 第313章 推導廣告盈利模式

“以后是短視頻取代圖文，這能改變人們信息獲取方式，人們不僅可以從圖文獲取信息，更多的是從視頻獲取。”

方洪在白板上寫出了這幾個字。

字體隨意瀟灑，還挺有觀賞性，他的字一向寫的很好。“視頻平臺有著高額的成本，是很難盈利的，方總未來設想是如何盈利，靠游戲嗎？”張利東道。

一家企業就算再偉大，如果持久虧損，也是無法做大的，持久的虧損必然拖了手腳，要想辦法盈利才校

且視頻的帶寬成本，數據成本太高了，它不像圖文那樣一張圖幾個字。

視頻需要的存儲運算是非常高的。

“流量分發，通過率獲得轉化率，一次的單價，轉化后的用戶標簽.cpccpm。”方洪邊寫，邊把自己的理論了出來。

張利東、張南等人微張著嘴巴，看著白板上夾雜著“用戶量、率、轉化率、單價、cpm、cpc”等專業詞匯。

也是似懂非懂，沒想到校長一個拍電影的，居然還懂這些。

他們看的都不太懂，但他們知道，這是校長給他們推導出的一整套流量盈利模式。

以后如何靠流量變現，公司怎么長久經營，就要靠這套理論支撐。

這套抖音變現理論，在后來也不是什么秘密，現在看著還是挺超前，挺新鮮的。

張南是二本畢業，并沒有那么高的知識量，還在成長階段，所以她不太懂。

張利東本來就不是互聯網經營者，他是搞紙媒的。

但人家能那么厲害，就是靠的紙媒經驗，給字節搞的流量分發的邏輯和思路。

現在方洪只是把他提前拿了過來，的也很籠統，細節的東西沒櫻

不過方洪也不怕別人照抄，這東西不是簡簡單單的在白板上寫幾個字就能實現，不僅要技術配合，還要理論支撐。

且分發分很多種，有流量分發、算法分發、社交分發、人工分發、付費分發等很復雜。

現實理論上的東西配合上技術，就會改變很多東西。

這場座談會就是方洪把自己的理念傳達，讓他們提前熟悉，至于，就要靠在座的，當然他也要糾正。

畢竟他知道產品應該是什么樣，可以是最好的產品體驗官。

至于組織架構肯定是這些專業人設計，未來是按方洪的戰略走。

資金來源，每個月《英雄榮耀將劃撥二千萬美刀用于，就是一年2.4億刀。

也就是這一年要先燒掉16億左右。

但遠遠不夠，現在是工作人員不多，只有兩三千人，要擴充到萬人、幾萬人，行政成本會直線上升。

碼農工資可都不低。

且以長視頻愛奇藝為例，一年都要燒掉幾十億。

他們都是買新影視版權，各種各樣的買，就為搶占市場，背后有資本扛的住。

嫦娥視頻不買那些版權，只買老電影和老電視劇，那些便宜，幾百萬就能買一大堆，都是打包銷售。

新的影視，由玉兔平價提供，就是不賺錢也不虧錢提供給嫦娥視頻，費賺了就按規矩分給玉兔就校

另外就是和玉兔一起扶持網劇市場，投資網劇拍攝，幫他們，買流量。

以多種方式來填充內容。

當然還是重點破站，這個起來用戶粘性很高，畢竟是用戶自己創造內容，愛看的很愛看，不愛看的也愛看。

破站今年先虧損10個億在，慢慢把生態建設起來，再就是推廣營銷。

長視頻被剝離，流量勢必要下滑很多，如果沒流量那些up主就賺不到錢，賺不到錢就沒動力創作內容，所以要穩住。

明年看情況再虧損，做了長期虧損的打算。

探索短視頻現階段不了多少錢。

只劃撥兩千萬刀，是游戲部門也要成本開支，要開發手游，還要開發《堡壘之夜，還有游戲引擎也要開發。

后兩者是方洪當初給了三個億，但也不是太夠了，主要是《堡壘之夜進入深度開發階段就費錢了。

還有舉辦賽事，也很費錢。

而現在《英雄榮耀還不是營收最高的時候，所以捉襟見肘。

玉兔會議加嫦娥會議，方洪整整開了半個月，這半個月，每都是各種各樣的會議。

主要是要傳達他的思想，傳達他的目標，把組織架構都給理順。

接下來就看后續，當然還是面臨斗爭，他新闖進去的嘛

這，3月18日周一，方洪應邀前往北電與學生們交流。

這是年前就答應聊，跟學生們交流他的成功經歷，是交流，其實就是裝逼。

而方洪來交流，北電提前一周有通知，學生互相也有傳達。

關注學校的人基本都知道，像娜扎、周冬雨、張一山，楊紫、楊采鈺、吳謹言這些人還在校。

有人興奮、有人崇拜，有人惆悵，比如楊紫。

以前她得罪過校長，那還是09年的事了，那時候是她剛進北電的時候，現在快畢業了。