第990章 你們的項目,我陳默投了

社畜逆襲：從小米開始反卷互聯 第990章 你們的項目,我陳默投了

“賠？”

陳默聞言颯然一笑，“你們可能不了解，郭帆導演雖然此前經驗不算豐富，但他是個極具天賦又肯鉆研的人。

再加上劉慈欣親自監制、徐工集團全程技術支持、國內外頂級特效團隊加持、金牌編劇團隊把關——這么BUFF迭加在一起，沒有理由不成功。”

他語氣從容，繼續道：“當然，謀事在人，成事在天。即便真的失敗了又如何？收集反饋、復盤分析、解決問題，這個流程我們一直在踐行。

一次不成，就再來一次，總會有成功的那天。”

眾人聞言，紛紛若有所思地點頭。

隨后陳默不介意透露了一些幕后花絮，

陳默也不介意多分享些幕后花絮：“我記得拍攝進行到三分之一時，郭帆導演通過我聯系了徐州重工，獲得了專業的技術支持。

后來還特地組織了一批軍事和科學領域的專家參與論證。所以影片中無論是行星發動機、重型工程機械，還是空間站的設計，都經過了相對嚴謹的推敲……”

他頓了頓，補充道：“再加上國內外數十家頂尖特效團隊的合力打磨，才最終呈現出銀幕上的效果。你們都去看了嗎？感覺如何？”

問完這句話，陳默才發現，除了他自己之外，在場的人幾乎無一例外都已觀影。

其實這群技術出身的創業者平時并不熱衷看電影，總覺得有那時間不如多鉆研技術來得實在。

但這次，正是因為聽聞《流浪地球》被廣大影迷譽為“華夏首部硬科幻”、“國產科幻片里程碑”，才紛紛慕名走進影院，結果觀影體驗遠超預期，大呼過癮。

隨后，眾人你一言我一語地熱烈交流起觀后感

聽完反饋，陳默笑的很是豪邁，舉起酒杯，“連你們這些硬核觀眾都說好，那我還有什么可擔心的呢？

退一萬步來講，區區5個億，我賠得起！”

今晚這頓飯，某種意義上成了汪滔精心安排的一場“群面”。

陳默清楚他的意圖——投資這些高新企業，就像一場高回報、長周期、高風險的科技遠征。

不到終點，誰也不敢斷言結果。

大疆雖能作為孵化引擎推動一程，卻難護航全程。

汪滔之所以組這個局，正是因為他清楚，自己正是那個能陪跑到最后的人。

彼岸不僅擁有充沛的現金流，更秉持長期主義理念，不會為短期回報犧牲戰略定力。

散席前，陳默對這群與他年齡差不了幾歲的年輕創業者們說道：

“剛才聊下來，我對大家的業務確實很感興趣。

但彼岸創投自有一套完整的調研與背調流程，我能做的，是給你們一個入場的機會。

至于最終能不能成——我說的不算，你們的產品和技術說的才算。”

“謝謝默總！”

回到酒店，陳默將初步意向轉達給投資負責人吳旦，后續自有專業團隊對接。

他之所以爽快應下，并非因為幾杯酒下肚，或是看在誰的情面。

而是彼岸的投資邏輯本就追求多元布局——不只是為了盈利，更是為了造風。

其實他最擅長的不是讓一頭頭豬去搶占風口，而是創造風口，看著它們扶搖直上。

從戰略布局來講，早期的投資能在技術爆發前卡住關鍵位置，一旦被投企業成為行業巨頭，您將享有巨大的技術紅利和生態影響力，甚至能參與制定行業標準。

從生態協同來論，彼岸投資機器人公司，其技術（如AI視覺、傳感器融合）可以反哺彼岸的自動駕駛、智能制造等核心業務。

這相當于用外部投資為內部研發安裝了“多個引擎”和“外部大腦”。

而且可以建立一個覆蓋頂尖科學家和工程師的“人才雷達網”。

同時還能獲得最前沿的技術趨勢、市場動向的一手信息，這是任何商業情報機構和合作都無法替代的價值。

最后再算利潤，這些高科技企業一旦技術突破或商業模式得到驗證，其估值會呈指數級增長，投資可能獲得成百上千倍的回報，這是傳統行業無法比擬的。

這些好處，他陳默能看到，同在深圳的老任和小馬這種級別的人來說也都能看到，但為什么他們不投呢？

一是這些企業規模太小，對方隨隨便便復刻感覺就能搞定，就像當初坊間傳聞還未發跡的小馬哥想要把QQ數百萬賣給張朝陽，后者嫌貴，這點軟件，隨便找技術團隊分分鐘就能研發出一款，根本沒必要.

二是投資失敗的風險太高，高科技研發“九死一生”，成功概率，不比買彩票中大獎高多少。

技術路徑有太多因素導致走錯，實驗室成果無法工程化、量產，或很快被更優的技術顛覆，投資可能血本無歸。

而且從研發到商業化盈利，周期極長，一般以5年為一個迭代周期，期間需要持續投入巨資，對投資方的現金流和耐心是巨大考驗。

就算最終科技成果經歷九九八十一難終于落地，沒有足夠大或愿意付費的市場買單，或者全球巨頭和資本都在布局，競爭激烈，導致商業閉環無法形成。

這些都是令所有投資人對科技新興領域投鼠忌器的原因。

但陳默清楚，隨著外掛將要到期，為了贏得下一個時代，這就要求他必須擁有超越尋常的眼光、耐心與戰略定力。

如今的彼岸創投財大氣粗，行事風格猶如一位“海王”，在國內外物色看得上眼的“對象”。

有合適的，便“春風一度”，留下一筆資金；

有潛力的，便保持聯系；沒有潛力的，就當是一場你情我愿的萍水相逢。

為此，彼岸創投數千人規模的投資團隊在世界各地活躍著、忙碌著、物色著、跟進觀察著

陳默抓大放小，只看重兩塊：一是篩選機制，二是財務審計。

所幸這些年前有周受資栽樹，后有吳旦操盤，彼岸創投發展得穩中有進，頗有幾分“重劍無鋒”的態勢，令他頗為滿意。

若不看報表，陳默甚至不清楚這些年他們為彼岸撒下了多少種子。投資范圍鎖定在與彼岸主業相關的衍生行業，每年投資案例數百家，年投資額超千億。

即便這些投資最終失敗，陳默把這些看作‘墊刀’，失敗多次，總有一次會成功，而且即便失敗積攢下的技術積累與經驗，終有重開之日。

而彼岸所付出的，無非是時間與資金。

時間陳默有的是耐心，而資金，他就更有了，換句人話就是“哥們不差錢兒！”

如今彼岸每年都會留出雷打不動的兩千億現金，這還是扣除集團運營支出、科研投入與投資等項目之后的凈結余。

不少高管曾疑惑，為何集團要留這么多現金，即便是之前他提出的預留一年員工工資，也用不了這么多。

只有陳默清楚，這是他為未來幾年預留的“戰略儲備金”。

陳默感覺自己現在就像在玩一局大航海游戲。

上半場，他操控名為“彼岸”的小舢板，開全圖、搜刮資源、積攢家底，一步步打怪升級，終打造出一支戰斗力驚人的航母艦隊。

進入下半場，面對一片充滿戰爭迷霧的全新地圖，彼岸將憑借上半場積攢的殷實家底，以資本為燃料，以戰略為羅盤，向未知領域駛去。

他有信心這注定是一次足以載入史冊的偉大航行