第951章 背水老馬開炮(上)

社畜逆襲：從小米開始反卷互聯 第951章 背水老馬開炮(上)

“其實今天在這里，到底該不該講這些？說實話我糾結過。

但我們這代人，有一個責任逃避不了：那就是必須為未來思考，為未來開路。

因為這個世界雖然留給我們的發展機會很多，但是關鍵性的機會也就那么一兩次，現在我認為到了最關鍵的時刻.

這些年，我有幸擔任過等許多國際職務，接下來的這些想法也是跟全世界各個國家的學者、經濟領域的專家還有實踐者探討交流得出的。

反正我也快到退休的年紀了，不如就在這樣的場合暢所欲言，以一個‘非專業人士’的身份，分享一些或許還不成熟、甚至可能貽笑大方的觀點，大家姑且一聽。”

老馬開場的幾句，依舊符合他一貫的演講風格，一上來就開始拔高，一下就吸引了全場的注意，讓所有人都期待他接下來的要講什么內容。

而隨后自黑的反差，讓臺下一眾嘉賓臉上露出莞爾的笑容，覺得老馬這人實在太會講話了。

但會場之中，唯有一人始終神色凝重。

當陳默聽到老馬開始給自己迭了一層又一層甲的時候，他便緩緩坐直了身體。

因為他知道，往往越是漫不經意的話語，越說明這家伙接下來所要說的才是真話！

今天？你還會火力全開，炮轟全場么？

陳默目光銳利，緊緊望向臺上，整片會場仿佛也在這一刻悄然屏息。

“一直以來，我們似乎陷入了一種思維的慣性——總在強調‘與國際接軌’，盲目追隨某一國的標準，把‘填補國內空白’當作終極目標。

但我想說，我們真正要做的不是去適應誰、填補誰，而是要與未來接軌、彌補未來的空白、定義屬于明天的規則！

如果我們永遠重復別人的話語，永遠在別人設定的議題里打轉，我們失去的將不僅是當下，更是整個未來。

說到國際規則，許多人把巴塞爾協議視作金科玉律。

但在我看來，它更像一個‘老年人俱樂部’——設計的初衷，是應對金融系統老化、過度復雜所帶來的風險.

為什么這么說，因為我們不存在金融系統性風險，因為我們根本就沒有系統，何來風險？

所以我們更需要建設的是健康的金融系統”

此話一出，全場一片驚呼，隨后臺下出現小聲議論。

陳默也不禁吸了一口氣，他以為自己比較莽，但是現在，老馬當著臺下一眾大佬的面開炮，跟指著和尚罵禿驢沒什么兩樣！

此時此刻，稱老馬一句真的勇士并不為過.

隨后他就看到，臺上老馬從西裝內袋緩緩掏出手帕，輕輕擦拭額角的汗珠，低頭瞥了一眼講稿。

看來他也清楚剛才這番話的威力。

或許是萬事開頭難，臺上的老馬接下來的發言更像是解放了天性，

“就像老年癡呆癥和小兒麻痹癥，癥狀看起來很像，這是兩個完全不同的病，如果小孩子吃了老年癡呆的藥，不光會得老人的病，還有很多莫名其妙的病.

我很自豪的宣布，就在前兩天晚上，我們內部確定了螞蟻接下來上市的定價。

這是第一次華夏如此體量的科技公司在紐約以外的地方定價，這是幾年前我們連想都不敢想的，但是今天發生了。

所以世界的變化是神奇的！

這是我說的第一點！”

“巴塞爾協議就像個‘老年人俱樂部’”、“我們沒有系統性金融風險，因為我們沒有系統”、“老年癡呆癥和小兒麻痹癥吃錯藥的比喻.”

這些比喻尖銳、大膽，甚至近乎挑釁。

老馬話音未落，臺下已響起零星卻熱烈的掌聲。

陳默轉頭望去，鼓掌的多是螞蟻背后的‘大哥’和‘小弟們’。

臺下坐著不少經濟領域專家學者和領導，他們在金融領域有著豐富的經驗和深厚的專業知識，深諳金融發展的規律。

這些人眉頭緊鎖，低聲交換著眼神。

在他們看來，將嚴謹的巴塞爾協議簡單歸類為“老年人俱樂部”，不僅片面，更顯露出對全球金融治理演進邏輯的漠視。

該協議的核心，是建立一套審慎、穩健、國際協同的風控框架，其價值恰恰在于防范系統性崩潰——不論年輕或古老的金融體系，都需敬畏風險。

結果令所有人沒想到的是，這一切，僅僅只是開場，剛才的內容充其量只是老馬的熱身，接下來發言更加炸裂。

“第二點，”老馬聲音陡然提高，“創新，必須敢于承擔風險！我們這代人，要有付出代價的覺悟！”

他目光掃過全場，語氣愈發激昂：“創新一定會有錯誤，但沒有風險的創新，就是殺死創新。風險控制到零，本身就是最大的風險！

赤壁之戰，曹操把船連起來，那就是最早的“航母”思維。

但一把火，燒掉了一整個時代的想象力。

我們不能讓P2P這樣的偽創新，一把火燒掉真正的數字金融未來！

我們不能因為害怕犯錯，就什么都不做

這就會產生一個現象，各家自掃門前雪，每家都沒有風險，但是整個一看都是風險。

第三，監管不能只會“管”，更要會“監”！

其實監和管是兩件事，監是看著你發展，關注你發展.

管是有問題的時候才去管

好的創新不怕監管，但是怕用昨天的方式去監管，我們不能用管理火車站的辦法來管機場，不能用昨天的辦法去約束未來這是扼殺創新！

就像帶著鐐銬跳舞，在放大鏡下求存，這是不對的！

如果當年淘寶老老實實、循規蹈矩，它根本不可能活下來。

我以前說‘銀行不改變，我們就改變銀行’，如今看來，我們確實帶來了一些改變。

所以我認為銀行要改掉當鋪思想！

那就是金融的本質是信用管理，我們必須接納并依靠信用體系。

大家都知道，你向銀行借10萬塊，你有點慌；

借1000萬，你和銀行都有點慌；

借10個億，你一點不用慌，銀行會很慌。

還有一個習慣，他們總喜歡給好企業、不需要錢的企業貸款，結果讓很多好企業變成了壞企業，形成了多元化的投資，錢太多也惹很多事。”

這時，臺下恒大的許皮帶不自覺地移開了目光，神情訕訕，感覺自己莫名中了一槍。

而陳默，則在本子上百無聊賴畫著一副簡筆畫