第868章 發布會撞車,帶貨主播之爭

社畜逆襲：從小米開始反卷互聯 第868章 發布會撞車,帶貨主播之爭

時間兜兜轉轉，終于來到象征收獲的九月。

9月初，小米官方突然發了條微博：“愛國，請理性選擇；科技，讓生活更美好。”

緊接著，人們發現全國各地的小米之家門口都站著工作人員。

每當有人做出鞠躬、敬禮這類莫名舉動，他們便會主動上前，不是阻攔，而是態度誠懇地交談：

“感謝您對小米的，愛國可以換種形式。我們更希望用產品說話，若您真心，歡迎進店體驗技術。”

可這些“熱血人士”往往神情慌張，顯然沒料到會遭遇這種場面。

不是拔腿就跑，就是抬手遮遮掩掩，活像見不得光的老鼠。

這些影像被傳到網上，無數網友看出了不對勁。

就在這時。

全國各地，另外一家手機專賣店的門口也出現之前類似小米之家的熱血場景，而且規模更大，情緒更飽滿和充沛.

隨著這些信息在網上傳播，輿論風向瞬間發生了變化。

大眾情緒被一分為二，看著兩邊的新聞，有人已經懵了：到底該“愛”哪邊？

路人粉則毫不客氣地開嘲：

“這上面的有一個算一個都是傻子。”

“還是科技和互聯網太快了，有些人的智商沒有跟上時代的.”

“都是一幫神經病，估計在家里對各自長輩這么尊敬過”

“感覺不夠虔誠啊，古代那都是三跪九叩，五體投地，做錯了，重來！”

“不行，下次遇到這事，我得好好拍照紀念下”

“這不是明顯的作秀，前面人負責做，后面人負責拍，再發網上惡心人”

一時間，原本打向小米的板子，變成兩家企業各挨一半。

這還沒算完。

媒體接連曝光：這家友商下個月的手機發布會定在德國慕尼黑，再扒出其歷史的手機代言人和宣傳片——不是老外就是精英人士生活場景。

「.值得警惕的是某些企業對愛國情懷的精準收割，評論區充斥著“你不愛國”的謾罵；線下門店甚至出現消費者對著手機敬禮的荒誕場景。

這種道德綁架讓理性討論成為禁忌，質疑產品就是“崇洋媚外”，指出缺陷就是“給外國品牌遞刀”。

而其中我們看到某家手機廠商正在完成一場精妙的商業閉環：用海外發布會營造高端感，靠洋模特宣傳片拉升格調，最后用“民族大義”、“家國情懷”堵住所有質疑的聲音。

這種“低質高價”的套路被包裝成“技術突破”，營銷資金大于研發投入，大量資金流向海外——紐約時代廣場的巨幅海報、各種國內外明星代言、《華爾街日報》的整版報道，構建出“國際大牌”的幻象，再將溢價成本轉嫁給國內消費者。

那些為溢價買單的消費者，與其說是在技術創新，不如說是為一場精心設計的愛國營銷付費。

當一家企業把精力放在話術包裝而非技術攻堅，把預算投入公關而非研發，所謂的“國貨之光”，不過是收割情懷的鐮刀。

在這場生意里，沒有贏家，只有被消費的愛國心和被蒙蔽的消費者.」

隨后，彼岸系微博上兩個話題沖上熱榜：#真正的愛國是科技創新#、#拒絕道德綁架式營銷#。

雷軍個人發了條微博：“好的產品自己會說話，#小米七周年發布會#見！”

德國，慕尼黑。

正在籌備發布會的余大嘴突然接到老板電話，接通后，劈頭蓋臉就是一頓罵：

“.不看看現在是什么時候？你這點小伎倆能瞞得過誰？

還綁定上情懷了，不知道前面的事情是什么性質？

小米現在勢頭正盛，你在下面瞎搞，知不知道我頂著多大壓力？””

“.是是是，董事長，我錯了！我反思！我總結！今晚我會把反思報告發給您”

“這就完了？”

“呃”

“發布會改國內，小米放在同一天！新機的代言人先撤了、宣傳片重新拍，最近先找國內的。”

“同一天，這.”

“怎么，你對咱們的產品沒有信心？”

“還有不到半個月的時間，可能來不及.”

“這是你的問題，不是我的問題，記得寫復盤總結，晚上我要看！”

“.是！”

掛了電話，大嘴擦了擦額頭的汗，立刻行動。

緊急會議開了兩小時，相關部門迅速啟動。

當會議室內就剩大嘴一個，他才開始寫‘檢討’。

他承認低估了之前事件上面的反應，沒想到比他想象中的還要嚴重。

“一些友商真是玻璃心，稍微夸一下都不行。”他咬著筆桿，“既然軟的不好使，那就來硬的。”

寫到一半，他靈光一閃——敵人的敵人就是朋友。掏出電話給老馬打了過去，很快敲定一筆合作。

如果說2016年是直播電商元年，2017年便是其爆發之年。

尤其是淘寶的直播電商更是平地起青云，去年GMV不過200億，今年剛過半就已經突破500億，年底直接快奔著1000億去了。

而曾經兩個名不見經傳參加海選的小主播薇婭和李佳琦，嶄露頭角后，在平臺明里暗里的扶持下，已成為當之無愧的一哥一姐，創造了驚人的帶貨紀錄。

僅僅618一天的時間，薇婭單場2.3億元創造了僅次于陳默的全網記錄，而李佳琦5分鐘就賣空15萬支口紅更是夸張。

8個月的時間，前者年GMV（商品交易總額）已經超過50億，而后者也突破30億，兩人在淘寶的粉絲數雙雙突破的千萬大關。

雖說這種新的帶貨方式是先在抖音興起的，但憑借淘寶在電商領域NO.1的地位，在捧出淘寶十大頭部主播后，跟抖音的帶貨也漸漸陷入白熱化的競爭中。

目前雙方各占接近40左右的份額，剩下才是快手等其他平臺。

兩人都單獨成立公司組建團隊，李佳琦更是用一年積蓄在上海買下上億的湯臣一品，引發不小轟動。

9月初的一天，李佳琦如往常一樣跟自己的團隊在準備下個月的選品、談判，然后就接到了一個的電話——蔣帆的電話。

“華為的新品發布會定在21號，所以2123號，你提前準備下，這三天只賣華為這次的新品.”

“蔣總，這個月的檔期早就定好了。”

“我幫你協調好了”

“華為的都是數碼產品，我這擅長的是美妝.而且我的用戶粉絲群體也.”

“.你有意見？”

“.沒沒那..薇婭呢？”

“跟你一樣，雖說她是全品類，科技數碼領域是你的弱項，也是她的弱項，我手里有個價值一個億的流量資源包，這三天你倆誰賣的多，我就給誰！”

“好的，蔣總，我沒問題！”

“記住，強者從不抱怨環境，而是擁抱變化！”

“明白！”

掛斷電話，李佳琦眼里燃燒著戰意。

他深知貪多嚼不爛的道理，所以一直聚焦于美妝進行深耕，而對方什么都賣，搞全品類，求大求全。

自認能力不弱于對方，但數字是不會騙人的，每每被對方壓一頭。

現在業內他被稱為李老二，這著實令他不爽。

而這次說不定是一次契機，說不定能借此機會擴寬一下帶貨的類目。

不就是賣手機么姐妹們，買它！

接完電話第二天，他就接到了華為給出的物料，開始提前熟悉產品。

另一邊薇婭也在進行著備戰，直播帶貨就如逆水行舟，不進則退，她是一天不敢懈怠。

因為她清楚身后有無數人想要取她而代之.

他們不知道的是，還有一個男人也在為此而準備著，而且準備了很久，他就是老賈！

如果僅僅只是開播賣貨，其實很快就可以開工了。

可他是誰？

他是一造千億規模樂視帝國的賈躍亭，是巔峰期手里握著數百億現金流的男人！

以他的眼界和格局，帶貨是暫時的但不是永久的，他要創建屬于‘賈躍亭’的帶貨品牌，形成規模效應。

所以這次他充分吸取了教訓，修煉內功比修煉外功更重要。

三個月前，在成立樂途網絡后，他并沒有急于開播，而是先了解、再學習和后思考。

了解直播帶貨的全鏈路和生態模式；

學習抖音的各種玩法和規則——大到流量分發、電商工具、物流體系，小到視頻營銷、直播間話術

最后思考：介入哪些鏈路，才能讓利益持久且最大化。

兩個月后，老賈決定與生產制造商和品牌方合作，親力親為組建主播孵化團隊、選品團隊，設計培訓體系（包括話術運營和直播運營課程）。

換句話說，除了源頭和下游，上中游的供應鏈和產品端，這一次，他全都要！

半個月學習、半個月組建各個團隊、一個月老賈親自作為導師，對旗下團隊進行定向培訓，同時還四處洽談業務，同時還要應對債務方的壓力。

所有事情親力親為，他最多只睡4個小時。

如今他兩鬢已經染上一抹雪白。

而支撐他的是“還債”、“復仇”和“證明”組成的三相之力。

為此他在撰寫著獨屬于‘賈式’風格的帶貨PPT！