第735章 彼岸CEO五大候選人

社畜逆襲：從小米開始反卷互聯 第735章 彼岸CEO五大候選人

全球化視野、深厚技術積淀、令人信服的實戰業績、與彼岸文化基因的高度契合，再加上“限男性”這條硬標準——單論其中任何一項，全球范圍內符合條件者尚不在少數。

然而當這些嚴苛條件交織成一張密不透風的篩選網時，饒是天機閣的精英智囊們也不禁愁白了頭。

最初，眾人還抱著“肥水不流外人田”的念頭，畢竟內部提拔最能確保文化認同。

可細數彼岸現有高管：個個都是獨當一面的專才，卻在綜合能力上總差那臨門一腳。

不是資歷尚淺難以服眾，就是缺乏跨國統籌的全局視野，唯一全面達標的周受資早已擔任海外CEO分身乏術。

至于國內那些金牌經理人，細究起來竟多是陳默昔日的手下敗將。

篩選到最后，連騰訊的Martin（劉熾平）、阿里的逍遙子（張勇）這等頂尖人物都被列入候選。

天機閣眾人相視苦笑：“再這樣下去，怕是要把'二馬'也填進名單了。”

不怪他們如此為難，畢竟老板之前樹立的標桿實在太高，每個候選人都被他們下意識拿來與其比較，自然如繁星如皓月爭輝，瞬間都黯然失色。

好不容易從海外巨頭企業內勉強找到符合條件的幾位高管，最后他們故意留了一個彩蛋人選.

最終才湊齊這五人的夢幻陣容

陳默審視著這份匯聚全球頂尖職業經理人的名單：

VMware（全球云基礎架構和移動商務解決方案廠商）CEO帕特·基辛格：英特爾技術元老成功轉型云計算領袖，兼具工程師的縝密思維與商業奇才的敏銳嗅覺，完美契合彼岸“技術驅動產品”的文化基因

綜合推薦指數：3星半。

LinkedIn（領英是面向職場的社交平臺）CEO杰夫·韋納：職業社交網絡全球化擴張專家，擅長B端生態搭建，有消息稱領英將被微軟收購，招募成功率頗高。

綜合推薦指數：3星。

AMDCEO蘇姿豐（備注：性別不符）：麻省理工博士，前飛思卡爾CTO，兼具學者的睿智與商界梟雄的魄力。2014年臨危受命執掌AMD，目前正處于復興AMD的使命中，雖是女性，建議考慮

綜合推薦指數：3星。

微軟全球資深副總裁，沈向洋：微軟華人高管“雙子星”之一，主導Bing搜索、Cortana等AI項目，技術戰略能力極強，出身華夏（東南大學本科），深諳東西方科技市場，可推動彼岸技術與國際接軌，在微軟擁有萬人團隊管理經驗

綜合推薦指數：4星。

陳默的目光在“限男性”的標注與蘇姿豐的簡歷間徘徊。

這位被科技宅男們尊稱為“蘇媽”的女性，確實展現出了令人折服的領導力。

將AMD從懸崖邊緣強行拉了回來，其中展露不俗的魄力和能力。

盡管天機閣的評估報告明確指出：“招募成功率32，與彼岸主營業務契合度41”，但末尾處用朱筆批注的一行小字格外醒目：“建議轉薦至米岸芯昇半導體事業部，契合度83”。

如果是四選一的話，蘇媽業務跟彼岸不是很匹配，陳默會選擇沈向洋，直到他翻開了最后一份候選人的簡歷，眼神微瞇。

這是他第二次看到這個名字：陸奇！

教育背景

19871991上海交通大學計算機科學學士

19921996復旦大學計算機科學碩士

19961998卡耐基梅隆大學計算機科學博士，師從圖靈獎得主EdmundM.Clarke

博士課題：形式化驗證在人工智能系統中的應用

在CMU從事博士后研究，后加入IBM研究中心，專注于搜索引擎和數據庫技術。

職業晉升軌跡

1998–2008年：從普通工程師晉升至雅虎執行副總裁，領導搜索引擎、技術等核心業務，期間主導了雅虎早期對抗谷歌的技術布局。

2008年加入微軟，空降在線服務部門（OSD）總裁，主導Bing搜索等產品。

短短5年，一個華人從部門總裁升任全球執行副總裁，直接向CEO匯報，領導Office、Skype、Bing、Cortana等核心業務，推動微軟向云計算和AI轉型。

個人擁有擁有40多項專利，涉及搜索、AI、人機交互等領域。

他被譽為“硅谷華人高管的天花板”，這個稱號背后是無可爭議的事實：在美科技巨頭中，再沒有第二位華人曾站到如此高度的管理位置，可稱之為一人之下。

即便與李開復、張亞勤、沈向洋這些同樣閃耀的華人高管相比，陸奇的成就依然獨樹一幟。

微軟森嚴的職級體系經過數十年發展已經很是成熟：

微軟的職級體系是比爾·蓋茨（創始人）CEO（首席執行官）EVP（執行副總裁）SVP（資深副總裁）VP（副總裁）GM（總經理）。

李開復當年擔任的“微軟全球副總裁”實際只是VP職級，與陸奇的EVP相差整整兩級；即便是張亞勤和沈向洋達到的SVP，仍與陸奇存在一級之隔。

就像金字塔結構，越往上，差距越大。

每向上一個層級，都是幾何級數的跨越，天塹之別。

作為微軟核心業務的掌舵者，陸奇統領著近兩萬人的龐大團隊：

在搜索引擎戰場，他帶領Bing與谷歌正面交鋒，雖未能顛覆格局，卻為微軟守住了21的市場份額；

他力推Office365向云服務轉型，開創了微軟的訂閱制商業模式；

早在2014年就前瞻性布局Cortana語音助手，為微軟埋下人工智能的種子.

天機閣的評估報告條分縷析：

核心優勢

華夏出身（上交大畢業）、頂尖技術履歷（雅虎/微軟核心技術高管）、擁有全球化國際視野（微軟全球執行副總裁3年經驗）、實戰功績（Bing、Office轉型、AI布局）、超大規模團隊管理經驗、東西方商業思維融合

理論招募成功率：81

理由如下：

2013年前微軟CEO鮑爾默宣布離職，微軟董事會考慮從外部及內部挑選候選人，當時名單包括：

內部候選人由三人被提名：薩提亞·納德拉（云計算與企業業務負責人）、托尼·貝茨（Skype前CEO，微軟并購后加入）、陸奇（應用與服務工程負責人）。

外部候選人：艾倫·穆拉利（福特汽車CEO，因年齡退出）、埃里克·施密特（谷歌前CEO，未深入談判）。

最終印裔的薩提亞·納德拉當選。

業內傳聞，陸奇失利原因，在于他以“技術驅動”風格著稱，但微軟當時需要一位能調和內部政治、推動轉型的領導者，納德拉更擅長此道。

我方深度分析：作為華人高管，陸奇在微軟最高層面臨隱形壁壘，納德拉上位已有三年，陸奇雖留任EVP但權力被部分削弱（如Cortana項目劃歸Windows部門），此時彼岸拋出橄欖枝，當是時。

另外陸奇以“技術驅動”的風格非常適合彼岸，縱觀以往此人產品、技術、運營方面的能力均頗為全面。

綜合推薦指數：五星！

看完天機閣給陸奇的頻率，陳默認可的點了點頭，確實，有他坐鎮，彼岸沒有內部ZZ和所謂的派系，所以陸奇在這里完全能發揮其長。

陳默的指尖在陸奇的檔案上停留，腦海中浮現出那段轟動業界的往事。

這位技術領袖的履歷上，還有一段同樣精彩的篇章。

那就是另一個時空里。

李彥洪以“AllinAI”的承諾將陸奇招致麾下。

入職次日，李彥洪面對媒體鏡頭鄭重宣布：“所有業務線都將向陸奇匯報，我的工作重心將轉向公司戰略和文化建設。”

新聞照片里，兩人并肩而立的身影被業界解讀為“技術理想與商業現實的完美聯姻”。

2017年中百度舉行了首屆AI開發者大會，陸奇發表主題演講并全程串場，對外介紹了百度在AI領域的所有布局，是當天舞臺的真正主角。

隨后他的聲望在大會后達到了巔峰，而此時距離chatGPT發布提前了整整五年的時間。

如果百度堅定ALLINAI不動搖，以其技術底蘊，未必不能厚積薄發，成為AI風口上起飛的那只豬。

遺憾的是，后來，伯樂食言了。

這場看似‘破釜沉舟’，實乃‘不痛不癢’的實驗僅持續了一年多就無疾而終。

隨著組織架構調整，張亞勤、向海龍等業務負責人重新向李彥洪匯報。

媒體曝出陸奇與元老派系（尤其是海龍主導的搜索業務團隊）在醫療變現與AI長期投入上的尖銳矛盾。

李彥洪最終選擇保守路線，揮淚斬馬謖，這場被稱作“陸奇變法”的改革宣告失敗。

結果當陸奇離職消息被爆，資本市場的反應堪稱戲劇性：

當時陸奇入職百度時，股價上漲股價單日上漲3.6，代表市場看好百度的這次AI轉型。

隨后股市的表現也是如此，陸奇在職期間百度股價累計上漲55，創歷史新高。

陸奇的微軟背景為百度贏得華爾街信任，被視為“改革派”。

可隨后風云驟變，離職消息被爆，百度股價暴跌9.5，從約279美元跌至252美元。

盤中最大跌幅近10，最終收跌6.4（市值蒸發約94億美元，折合人民幣近600億元）。

后續一個月更是跌幅高達近20。

有機構統計顯示：陸奇任職期間百度股價上漲55，而離職后一年內下跌35。

直到2019年，百度股價才逐步修復，但再未能觸及他在任時的高點。

財經媒體用觸目驚心的標題報道：“史上最貴離職——他帶走的不僅是個人物品，更是百度的900億市值”。

隨后媒體的論調普遍用“百度失去陸奇，如同蘋果失去喬布斯”類比，強調其不可替代性。

最后，李彥洪發現他斬的不是馬謖，而是姜維，可惜悔之晚矣。