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第752章 生子當如王林

作者:拾寒階  分類: 都市 | 都市生活 | 拾寒階 | 逆襲1988 | 更多標簽...
 
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逆襲1988 第752章 生子當如王林

會議室里坐著的人,都是愛秀集團的高管,他們不是副總就是廠長,這批人都是陪伴公司成長起來的元老。他們知道公司有錢,一年幾十年的銷售額在這里擺著呢,可是,公司的戰線也拉得很長,尤其是愛秀廣場的巨大投入,占據了王林大量的資金。

王林還拿得出錢來,收購申紡集團嗎?

周伯強道:“申紡集團旗下,大大小小的公司有200多家,每一家大公司周邊,都有十幾家甚至幾十家小工廠圍繞著她轉。”

他這是在提醒王林,這個事情并不簡單。

王林緩緩點頭,說道:“在討論我們有多少錢之前,我們先來看看申紡集團的現狀。大家都是紡織人,大多是從紡織行業走出來的,現在我們從事的也是紡織行業,說到申紡集團,大家都不陌生,早在百年以前,申紡集團就已經涎生。申城曾經是我國最時髦的城市,我們頂著這只漂亮的帽子,橫跨了兩個世紀。但是現在,我們還能當之無愧嗎?現在的申紡,還是金子一般的申城紡織時代嗎?”

“沿著姑蘇河,今天我們仍然能注意到幾處厚重寬大的老倉庫,那曾經是上世紀三十年代就開始機器轟鳴的、申城最古老的紡織廠。彼時,外地人來申城,總是要買幾件衣服帶回去。對外地人來說,不管是鳳凰旗袍還是海螺襯衫,凡是申城帶來的衣服就意味著時髦和高質量。申城有最好的裁縫師傅,那時候不時興講什么設計,但一件衣服掛起來,有講究的人一眼就能指出,這是申城貨。”

王林侃侃而談,講起了申紡集團的前世今生。

他和周伯強等人一樣,對紡織行業,對申紡廠,充滿了熱愛和感情。

王林了解申紡廠,就像了解自己的愛秀集團一樣。

“紡織業在申城,從洋務運動一路高歌猛進,在那些不同的年代里,一直都是城市的支柱產業。但到了現在,紡織業的光環開始慢慢被摘下了。相信大家都已經知道,現在的申城紡織業,已經進入了一個嚴重瓶頸期。曾經輝煌先進的機器、技術,已經變得陳舊、落后。資本投入無法收回,甚至產生了無法克服的惡性循環:企業虧損,然后追加投資,可是再度出現虧損!”

“數目巨大的紡織工人、更多的退休工人的工資福利,全由工廠自行承擔,工廠不堪重負。現在的情況是:紡織業勞動力嚴重過剩,工人們滿足于計劃經濟下安逸的生活,變得有些不思進取。鐵飯碗一詞足以證明人們思想觀念的落后。再加上資金的漏洞、人才的匱乏,這些改革滯后的國有企業,連年虧損,根本無法繼續經營。”

王林端起杯子,慢慢喝了一口茶水,緩緩說道:“我認識棉紡九廠的一個廠長,這是一個女同志,她經過10年下鄉后,于1979年回城,然后進入棉紡九廠工作,在它無比輝煌的時候,從一名工人到組長,一步步做到廠長。我和她談了許久的話,她跟我過的幾件事、幾句話,我記憶猶深。”

“她跟我說,開廠難,關廠更難,因為要對幾千個工人負責。她跟我說,工廠不改造是等死,改造是在找死!”

周伯強等人露出一臉無奈的苦笑。

其它人可能不知道這兩句話的辛酸程度,但周伯強本人是深有體會的。

王林道:“她還跟我說了一件事,我印象特別深刻。有個工人,她的廠子關了,仍然每天去工廠報到。她說,我生是工廠的人,死也是工廠的鬼。工廠關停,她就搬個小凳子坐在廠門口。”

周伯強等人沒有笑,反而一臉的凄然。

因為他們都是工廠的人,工廠對他們來說,不僅是一分工作,更是一家大家庭。那個女工的想法,他們都能理解。

離開工廠以后,這些沒有太高學歷、沒有什么生存技能的紡織女工,很難找到新的出路。

申紡集團改革,是時代所需,也是勢在必行。

紡織業一度的輝煌讓它占用了申城市區內大部分的地皮,紡織廠占地面積大,但單位地皮帶來的價值又很小。紡織業生產帶來的河流污染也十分嚴重。為保護環境,市里規定,內環線范圍內不再建廠,并下令整改被嚴重污染的姑蘇河。曾經密集于姑蘇河畔的紡織廠必須退出,陸家嘴、肇嘉浜路等等后世繁華的商圈,過去都是紡織工廠和倉庫。

此外,國內的紡織業開始面對來自國際市場的壓力。勞動密集型的紡織業在這種競爭中顯然不具有優勢。紡織業在最初一陣追加投資失敗之后,紛紛開始減員、停產,然后就是賣地,最后關廠倒閉。

城市的改革需要穿上新衣,要有符合國際都市的美好環境。高樓大廈、繁華商圈都需要土地。大多數的紡織業工廠,只能關、停、并、轉。

而紡織廠的工人,她們大都是老三屆、初中、高中生,頂替回滬的,農場過來的,下崗對于她們來說,就是沒有飯吃。

所以,紡織行業的改革,是一個重大的課題。

周伯強詢問王林有沒有這么多的錢收購申紡集團。

王林不急于回答,而是先講了一通申紡行業的現狀。

大家都明白了這么一個事實:申紡集團遇到了困難,必須做出重大改革!

王林講完了這一切,這才說道:“我有多少錢?或者說愛秀集團有多少錢?我們有沒有足夠的資金,去收購申紡集團?我覺得這不是問題。因為我們并不是完全的收購申紡集團,當然也不是注資進去,投資再多,申紡集團也是個無底坑。”

周伯強問道:“那你的意思是?”

王林道:“申紡集團還是屬于國資,我們并不用金錢去收購!而是采取一加一等于二的模式,對申紡集團進行代管。”

會議室里起了一陣騷動,大家議論紛紛。

很顯然,大家對王林提出來的這個想法,或者說模式,很不理解。

王林道:“正常的收購行為,就是0.5加上0.5,等于1。也就是說,一家公司收購了另一家公司,組合成一家新的公司。”

大家點點頭,表示理解。

一家公司收購了另一家公司,可不就是變成了一家新的公司嗎,兩者合二為一了。

王林道:“我提出來的模式,和正常的收購不同。可以理解為是企業托管,或者說是企業代管。”

在九十年代初期,企業托管這是一個全新的概念。

周伯強等人當然并不能理解。

王林耐心的解釋給他們聽。

企業托管,是指企業資產所有者將企業的整體或部分資產的經營權、處置權,以契約形式在一定條件和期限內,委托給其他法人或個人進行管理,從而形成所有者、受托方、經營者和生產者之間的相互利益和制約關系。

所謂托管,顧名思義就是委托管理的意思。具體是指企業所有者將企業的經營管理權由具有較強經營管理能力,并能夠承擔相應經營風險的法人或自然人去有償經營,以明晰企業所有者、經營者、生產者責權利關系的一種經營方式。

換言之,就是通過契約形式,受托方有條件地接受管理和經營委托方的資產,以有效實現資產的保值、增值。

企業托管,可以實現所有權與經營權分離。

具體到愛秀集團和申紡集團這個案子中來,如果愛秀集團托管了申紡集團,那么,申紡集團的資產所有權,仍然是歸申城市國資所有,并沒有任何的改變。

但愛秀集團卻擁有對申紡集團的經營權!

現在的申紡集團,還不宜大范圍推進企業破產、收購、兼并。

而且,現在的社會保障體系不完善,王林不可能當冤大頭,把那么多虧損的企業全部收購進來,那不是把國企的包袱,全部背到自己身上了嗎?

王林如果真的這么做了,那他賺再多的錢也填不完這個坑。

他提出來企業托管的策略,卻可以在不改變或暫不改變原先產權歸屬的條件下,直接進行企業資產等要素的重組和流動,達到資源優化配置、拓寬外資引進渠道以及資產增值三大目的,從而謀取企業資產整體價值的有效、合理的經濟回報。

王林提出來的這個辦法,既可以解決申紡集團面臨的經營危機,又可以解決愛秀集團自身資金不足的情況,但是又可以達到他想要的目的。

申紡集團被愛秀集團托管以后,王林擁有對兩家集團公司的經營權和管理權。

只要他能保證國企資產的不貶值,保證資產的穩中有升,那他就可以全權行事,便宜行事。

至于以后,王林是不是要全資收購申紡集團,或者市里要不要把申紡集團成建制的劃歸愛秀集團,那就是以后要考慮的事情。

最起碼,在當前的形勢之下,王林覺得,企業托管,是申紡集團最好的出路。

九十年代初期,我國的社會保障體系還沒有建立起來,社保、公積金這些全民參與的福利保障制度還沒有出臺。

申紡集團55萬工人的福利、退休保障,是王林負擔不起的。

在社保體系健全之前,王林只能做到這一步,也就是代為管理申紡集團。

經過王林仔細的剖析,認真的講解,周伯強等人,終于明白了王林所謂的托管是怎么回事。

王林說道:“對此,大家有什么不同意見嗎?周主任,你覺得我的想法,可不可行?”

周伯強紡織局的副主任,他的意見,對王林來說十分重要。

如果市里不同意托管,那王林的計劃,就只能泡湯。

他只能一步一步的完成對申紡集團的收購和管理。

周伯強緊鎖眉頭,陷入了沉思。

他手里夾著一根香煙,但很久沒有吸上一口。

縷縷青煙,裊裊上升。

周伯強抽的煙是不帶過濾嘴的,煙燒到了盡頭,燙到了他的手指頭一下。他驚了一跳,趕緊把煙頭丟進桌面上的煙灰缸里。

“咳!”周伯強輕咳一聲,“王總提出來的企業托管,對我來說,是一個全新的概念。在此之前,我還真的沒聽說過還有企業托管這一行為。以我個人的理解,我以為企業托管是科學的、是可行的。”

王林欣慰的笑了笑,心想周伯強雖然年紀比較大,但他對企業的理解,對工廠的感情,遠超常人。

“其它老總呢?有什么意見?”王林掃視全場。

鄧大寶笑道:“我沒有意見,只要市里能同意便行。我們平白多了幾百家工廠,這管理和銷售,只怕會成為一個大難題吧?”

張瀚道:“是啊,王總,即便市里能同意我們代管申紡集團。我們要怎么管理呢?幾百個大大小小的廠長,他們能歸我們指揮嗎?”

周霞道:“幾十萬紡織人,這人事管理,是不是也歸我們管?還有,退休職工的生活,難道也要我們管?”

馬紅才道:“托管比起收購來,涉及的問題只怕會更多吧?收購之后,公司就是我們自己的,我們想怎么做都可以。但托管的話,公司還是別人的,我們管得狠了,會引起反彈,這事情恐怕很難協調?”

周粥道:“我倒覺得,這是一件好事。這是申紡集團目前最好的出路!他們沒有選擇。市里肯定會同意王林的這一提議。至于管理方面,既然是托管,那些廠長、職工,就必須聽從我們的號令!如有不從者,我們有權處置!開除、降級、調職,手段多得很!現在已經是市場經濟了,誰還慣著他們!”

王林微微一笑,周粥和自己的態度,可以說是一致的。

他起用周粥當愛秀集團的副總,擔任市場部的要職,同時讓她來負責管理申紡集團,就是因為周粥的性格和態度,能管理好這一攤子事務!

王林說道:“看來大家對托管申紡集團一事,還是持正面態度的。這樣好了,我們先探一探市里的虛實,如果市里同意,我們就搞!”

他微一沉吟,說道:“上趕著的不是買賣,這個事情,雖然是我們主動提出來的,但我們不能主動去找市里談判。而應該由市里主動提出來,要求我們來管理申紡集團!這樣一來,我們就能變得更加主動。”

大家都點頭稱是。

王林對周伯強道:“周主任,你去找領導們談一談,吹一吹風,提一提企業托管這個概念,然后聽聽市里的態度,我們再決定下一步的行動計劃。”

周伯強眼睛里閃著亮光,他覺得王林玩弄權術的手段,真的是無比成熟!令人贊嘆!

生子,當如王林啊!


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