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第450章 體育綜合體

作者:比拉夫大王  分類: 都市 | 都市生活 | 比拉夫大王 | 重生之大建筑師 | 更多標簽...
 
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重生之大建筑師 第450章 體育綜合體

大家伙一聽頓時炸了,原本想著你能力不錯,大家伙承讓承讓,除了主體育館不能放棄之外,其它的都好商量,讓給你一兩個重要場館也沒問題;誰知道林樓不講武德,竟然打算把主體育館周圍一圈兒都包圓了,這可就過分了啊!

按照北京城市規劃方案,還有之前討論的結果,北三環這片是北京最大的體育建設用地,除了要修建主體育館之外,周圍還安排了體育場、游泳館、曲棍球場和綜合業務樓等一堆場館設施,你要是都想拿下的話,那他們可就不剩多少項目了。

“小林,這就有點過了吧?這么多項目你一個人做得完么?有想法是好事兒,可也別貪心不足蛇吞象啊!萬一到時候沒能如期完成設計,那可就耽誤大事兒了,你負得起這個責任么?”霍院長不滿地說道,連稱呼都變了。

“對啊,這大大小小加起來,好幾個項目呢!任何一個都夠忙活好一陣兒的了,你肯定做不完!照我看你還是選一兩個吧,只要你選了,我們市院就不參與這些項目的競爭!”邱院長態度要好一點,不過依舊還是一樣的意思。

“咱們這次是采取競標的方式確定項目,我要是沒有如期完成,競標這一關就把我刷下去了,怎么可能耽誤事兒啊!”林樓反駁道,這又不是直接就把項目交給我設計,我沒辦法如期拿出圖紙,就會耽誤施工建設。

要是到時候我拿不出來讓專家團滿意的方案,他們自然會選擇其他設計單位的方案,然后項目就按照他們的方案修建就完了;我要是拿得出來,并且獲得專家團的認可,那就更不是問題了,選用我的方案就得了。

無論成還是不成,都不會影響亞運會場館的建設速度,所以你們有啥理由不讓我參加競標啊?這話一說,大家伙頓時卡殼了。

“人的精力畢竟有限,你現在手頭已經有好幾個項目了,還有拉脫維尼亞首都機場這樣的大項目,還要幫歐陽老師和熊工負責工人體育場的改建方案,現在又打算參加這么多項目的競標,就算能拿出方案來,恐怕也不是你的最好水平吧?”邱院長換了個角度勸說。

“我是這么考慮的,這幾個項目都在同一個地塊,要是一人設計一座,很容易出現風格上和功能上的分歧,一加一最后反倒小于二了;而我自己來做的話,要考慮的就不只是單體建筑的問題了,會根據統一的風格進行設計,同時在人行通道、水電管線等配套設施上也可以進行統一規劃!”林樓解釋道。

“這樣的話,不光是建筑風格具有統一性,在建設成本上也能節省不少,從而起到一加一大于二的效果。”他可不是貪心,而是認真地考慮了這個問題。

“現在在國外有一種新的建筑模式,叫做城市綜合體,英文寫plex,是以建筑群為基礎,融合商業零售、商務辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能于一體的‘城中之城’,例如巴黎拉德芳斯新區,以及紐約的曼哈頓都屬于這樣的模式。”

城市綜合體在后世的中國還有一個更為人民所熟知的名字HOPSCA

,即Hotel(酒店)、Office(辦公樓)、Park(公園)、Shopping

Mall(購物中心)、Co女ention(會議中心)、Apartment(公寓住宅)的英文首字母,讀作豪布斯卡。

大家伙都有點懵,在八十年代的中國談城市綜合體,實在是有點太遠了,中國的城市發展還沒有到達這一階段呢,于是就有人問了,這和我們現在做的項目又有什么關系呢?而且你說的拉德芳斯和曼哈頓都跟體育場館沒啥關系吧?

“城市綜合體的優勢在于在一個方便、快捷、經濟、集多種功能于一體的綜合空間里,享受高效率的生活和工作。”后世的城市綜合體可謂是到處都是,但凡規模、人口和經濟水平稍微好點的城市,總會有那么幾個。

“另外隨著城市化的發展,不同主題的城市綜合體也在不斷涌現,比如美國的迪士尼樂園,就可以看作是以游樂園為中心的城市綜合體;東京的六本木可以看成是以商業為中心的城市綜合體;香江的中環可以看成是以金融為中心的城市綜合體……”

“而北三環的這塊土地面積大、包含的體育場館數量種類繁多,自然可以修建以體育運動為中心的城市綜合體,除了滿足亞運會的需求之外,還可以為北京市民提供一處包含運動鍛煉、休閑娛樂、購物等多種功能的生活中心。”

這一類型的建筑集群在后世也有很多,比如美國洛杉磯的L.A.LIVE活力洛城,該項目占地約37萬平方米,整體地上總建筑面積520,257平方米,是集辦公、酒店、餐飲、購物和娛樂為一體的綜合娛樂性區域,建設總投資約25億美元。

整體區域共有6個街區,聚集了斯臺普斯中心、諾基亞中心、洛杉磯會展中心、格萊美展覽館,此外還有19家餐廳、超過1000間酒店房間和224套奢華公寓。

斯臺普斯體育中心是整體項目規劃的核心,被人們熟知的NBA洛杉磯湖人隊、快船隊,以及WNBA洛杉磯火花隊,NBA發展聯盟球隊洛杉磯防御者隊,北美冰球聯盟洛杉磯國王隊,AFL洛杉磯復仇者隊都把這里當做主場。

從場館角度講,多支球隊入駐,場館利用率就提高;從球隊角度講,在知名的場館打球,商業價值有所體現;從球迷角度看,享受專業的服務自然流連忘返;從商角度看,多支球隊的疊加曝光,效果自然好上加好。

再加上洛杉磯在文化娛樂上的積累,美國電視艾美獎、格萊美獎及紅毯首映都在這里舉辦,讓活力洛城成了世界有名的文化體育中心。

美國的另一座大都市紐約沒有讓洛杉磯專美于前,他們在紐約大都會核心地段修建了美國夢中心。

這里擁有北美最大的全室內夢工廠水上公園、游樂園、12層高的室內滑雪滑冰樂園、1500座的現場表演藝術劇院、86.868米高的摩天輪、Cinemex豪華影院、6000度平米的水族館與樂高探索中心、國家冰球聯盟場館大小的冰球場、18洞的小型高爾夫球場、四萬多平米的奢侈潮流區域及15間全套服務餐廳。

國家冰球聯盟標準場館大小的滑冰場,全年開放,包含娛樂性項目、曲棍球項目、游覽性演出與展覽、專業滑冰課程、團建項目、生日派對等服務,為紐約市民提供了一個好去處。

日本在大阪市繁華區域修建了森之宮Q’s

,這是一座結合了購物、運動與休閑的綜合性運動主題購物中心。

中國在上海浦東世博園內修建了萬國體育中心,體育中心內設有高水平的擊劍館、游泳館、籃球館、空中騎行環道、體育舞蹈培訓中心、綜合健身房、多功能館等眾多運動設施和功能設計。

除硬件基礎條件的多樣性之外,萬國體育中心最大的特點,是以V3(擊劍、游泳、自行車)項目,來綜合驅動多品類的體育培訓和健身項目。

后世的北京也有類似的項目,華熙集團依托五棵松體育館的資源,修建了一處以文化體育館為中心的新型都市目的地,以五棵松體育館為核心,融文化、體育、餐飲、娛樂、教育、藝術五大業態于一體,形成了新的商業中心。

此外還有新加坡體育城、新加坡淡濱尼天地、以汽車及卡丁賽道為主題的寶島大魯閣草衙道購物中心、擁有世界最大滑雪場的阿聯酋Mall

Emirates、把沖浪運動搬到室內的德班蓋特威購物廣場等著名體育城市綜合體項目。

這些項目和奧體中心的業態都有不同,要更偏重商業一些,林樓肯定不能照著這些項目的模式去做,可如果完全照搬奧體中心原來的規劃,那就太浪費這些體育場館吸納來的大量人流了,完全可以在周邊增加一些酒店、購物中心之類的設計。

讓人們在觀看體育比賽、文藝演出、鍛煉身體的同時,能夠在周圍購物消費,這樣才能起到更好的經濟效益。

在聽完林樓講述體育綜合體的意義之后,邱院長、霍院長、歐陽驂等人一時間還有點反應不過來,我們就想著設計個好點的體育場館,用來滿足亞運會的比賽需求就夠了,你怎么一下子就想到這么多?

“現在就說這些會不會太遠了?你描述的前景固然很美,但以我們國家的經濟水平,能不能達到建設城市綜合體的條件,還不太好說吧?”好半天,邱院長才問道。

“以目前的經濟水平判斷肯定不行,但從長遠來看,我對咱們國家的經濟發展有信心!甚至不用太遠,到亞運會之后,這種設計就能逐漸體現出效果來!按照之前會議討論的結果,亞運村將在亞運會結束之后對外出售!光亞運村里面的居民,就可以提供充足的客流。”

亞運村可是北京第一批高端住宅小區,這里面住的大多都是北京的有錢人,他們具有相當不錯的消費能力,也有體育運動的需求,林樓也看過一些資料,奧體中心在亞運會后進行改制,開始對外營業,收益相當可觀。

這還是在奧體中心等建筑只有運動鍛煉功能的情況下,要是再加上休閑購物等功能,收益率肯定就更高了。

這時候大家才想起來,林樓除了是建筑師之外,同時也是一位城市規劃師,在之前北京城市規劃整體方案制定的過程中做出了不少貢獻,他看待問題肯定不會只從建筑設計的角度出發,當然也會考慮到城市未來的發展。

“你這種想法比較大膽,究竟合不合適眼下還不好說啊。”這樣的方案能被專家組認可么?大家都不好判斷。

既然這樣的話,再糾結下去就沒啥意思了,于是大家略過林樓,重新商量著競標項目的選擇,經過一番激烈的爭論之后,總算是有了初步的結果,于是大家就先回去,按照商量的結果開始準備競標了。

林樓回去之后,沒有馬上就動工,而是先找到吳委員,把這番想法給他說了說,就像之前那些人所說的一樣,這個想法的確是有些大膽和超前,如果專家組以這個理由否決他的競標方案,那就太虧了。

所以必須得提前獲得業內權威的認可,這時候背靠清華這顆大樹的好處就體現出來了,只要能說服吳委員,就不會有人在這個問題上糾結。

吳委員聽完了林樓的匯報后,認真考慮了一番,然后點點頭,“從城市規劃的角度來說,這么設計確實可以最大程度上發揮體育場館的社會效益與經濟效益,但現在有沒有成功的案例可供參考?要是有的話,說服別人就容易多了。”

“非常成熟的案例暫時還沒有,不過類似的設計是有的!”現如今正處于城市綜合體的發展階段,相對相熟的項目大多都是像拉德芳斯、曼哈頓一樣偏商業的,以體育為主題的成熟案例真沒有。

不過林樓在歐洲和美國參觀考察的時候,也去過一些著名的體育場館,比如紐約花園球館、巴黎王子公園球場等等,這些體育場館在綜合性上要比原來的奧體中心好得多,都比較注重商業上的開發,用這些例子基本上就能說服吳委員了。

吳委員翻了翻林樓帶來的照片和資料,“這個問題不是一天兩天就能解決的,你把資料先留下來,我組織人手學習討論之后再說吧!至于競標的問題,你想做就做。”

在他看來,林樓這樣的年輕人有新鮮的想法是好事,沒必要攔著他,到時候能成功了固然最好,就算失敗也是一筆寶貴的財富。

“好,那我還是按照現在的想法去做,下個月去歐洲的時候,我繼續搜集這方面的資料。”

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