第一百二十一章 新的布局

傳奇1997 第一百二十一章 新的布局

隋波的演講之后。

他親自抽出了公司的年會特等獎：一輛富康轎車。

在這個年代，這個獎勵的級別，已經完全可以堪比，后世那些互聯網公司年會里發特斯拉、寶馬了……

隨后，隋波和一眾集團高管一起，頒發了優秀員工和團隊的表彰和獎勵。

比如“年度十佳員工”、“年度最佳團隊”、“最佳貢獻獎”、“優秀員工獎”……

獎金從2萬到20萬不等。

這也讓臺下的員工不斷發出歡呼和鼓掌。

在對獲獎者羨慕不已的同時，很多員工也暗下決心，今年自己也要拼命努力，爭取拿個優秀員工甚至十佳員工的獎項。

最后，隋波親自宣布了年終獎的政策。

易趣全體員工將會根據業績考核，獲得不低于3個月工資，最高12個月的工資水平的年終獎勵，以及期權股票激勵。

在所有人的歡呼聲中，易趣2000年度公司年會順利結束。

隋波和一些受邀來參加年會的嘉賓、領導寒暄了半天。

左清泉一直忙前忙后，進行年會后的收尾工作。

隋波看看時間已經很晚了，難得的心軟了一下，親自開車送左清泉回家。

讓小左感動了半天……。

等回到東升園的家中，已經過了12點，現在是1月2日了。

隋波算算時間，現在加州應該馬上要到跨年時間了。

拿起手機，給林馨打了一個電話。

“馨馨，你現在在干嘛？”隋波問道。

“我一個人在房間里啊。”

“怎么沒有和同學一起去跨年啊，美國那邊應該也很熱鬧吧？”

“我要等你電話啊，……我怕外面人多太吵了，聽不到電話。”林馨自然的道。

簡單的一句話，卻讓隋波有點無言以對……

“那我陪你說說話，我們一起跨年吧……”他柔聲道。

講講公司年會的事，聽她說說加大校園的事，時間過的很快。

電話中，隱隱傳來了林馨房間電視里，

美國主持人激動的倒計時聲：“ten、nine、……three、two、one！”

“馨馨，新年快樂！”

“新年快樂！隋波。”

易趣年會結束后的第二天，

帝都晨報、帝都晚報等媒體，都在經濟版，刊登了易趣年會的相關報道。

新浪、搜狐、網易等門戶網站也在經濟新聞版塊，以快訊的形式，報道了這場在互聯網業內備受關注的年會。

“隋波：易趣可以失去一切，絕不能失去夢想！”；

“易趣創業初期視頻曝光，一群大學生的互聯網夢想”；

“隋波在易趣公司年會中，登臺獻唱野子，引發全場大合唱”；

“易趣公司年會的豪華大獎：一輛富康轎車、20臺方正筆記本電腦、100部愛立信手機……”

“隋波告誡易趣員工，冬天要來了！”

在這些門戶網站面向公眾報道的新聞中，隋波的“互聯網寒冬”的說法被淡化了。

畢竟這時，全球的資本市場對互聯網公司依然追捧，這些網站又正值上市前的緊張準備階段。

可私下里，

新浪王志東、搜狐老張、網易丁三石，都在得到消息后，第一時間就給隋波打來了電話。

老王是粵東虎門人，口音中帶著濃濃的南方腔調：“小師弟啊，新浪剛剛向SEC遞交了招股書，正在上市最緊要的關頭。

你這時候拋出什么寒冬論，是不是有點不太地道啊！”

隋波裝傻：“啊？是嗎？……我真不知道，恭喜你啊，師哥！

我只是在內部年會上隨便說說，……主要是怕員工在公司上市以后驕傲自滿，給他們敲敲警鐘，真沒別的意思。

這樣，完了我讓公司出一個聲明公告，解釋一下。你看好不好？”

老張和隋波關系很熟了，電話里直接一頓埋怨：

“小波啊，你們易趣是上市了，可不能過了河就拆橋啊！我們也要過河啊……”

隋波對老張一直很有好感，當下在電話里很真誠的說：“Charles，聽我一句勸，盡可能的快！

想辦法加快搜狐上市的進度。

我預計再過幾個月，寒冬真的要來了。……大家都要準備好過冬了。”

對老丁，他就比較隨便了：“愛信不信！……趕快想辦法上市吧！

你什么時候見我錯過？”

一句話就讓老丁徹底啞了。

仔細一想還真是，從認識這小子，就看他一路妖孽的成長起來了。

掛了電話，老丁就琢磨著，是不是開個董事會，和投資人們好好聊一聊盡快上市的議題。

除了這些準備上市的互聯網公司之外。

公司內部，董事會里的一些董事的電話也打了過來。

甚至還有美國方面的一些投資人……

網絡上的信息傳播是非常快的，再加上帝都時間的晚間，正好是美國那邊的上午。

很多人都是早上一起來，就看到了隋波預測，資本市場冬天要來了的新聞。

幸好元旦納斯達克休市一天，

否則今天一開盤，估計易趣的股票就要下跌了……

高盛集團副總裁馬克帕特森（MarkPatterson）是易趣項目的負責人，他也在第一時間打來了越洋電話：

“Bowen，你的言辭太不謹慎了！這會非常影響資本市場對你和EACH的觀感。

相信我，這并不是一個好主意！”

隋波則說道：“放松點，馬克，只是一次內部講話，并不代表什么。

實際上，就算是在美國本土，也有很多經濟學家一直在宣揚互聯網泡沫論，不也沒有影響到資本市場嗎？

我只是希望員工更關注業務發展和營收，而不是把心思都放在股票和股價上！

這對于你們投資人而言也是好事……

告訴你一個好消息，剛剛過去的12月，易趣公司的營收規模增長了60。

我想這應該比媒體上的任何報道，都更能令資本市場滿意。”

馬克對隋波的這種說法不置可否，

他最后只是說道：“Bowen，你現在是一家市值超過60億美元的美國上市公司CEO！

你應該明白自己的身份，你的一言一行，都代表著公司和股東的利益！

我希望你以后在公開發表一些觀點時，能夠先好好思考一下后果。”

掛了電話，隋波笑笑。

這幫投行還是很敏感的……

像美國這種股市發展已經非常成熟的市場，這些華爾街的大機構其實都知道，現在的互聯網熱潮這種暴漲的指數，不會一直這樣漲下去。

只是大家都在玩一場擊鼓傳花的游戲而已。

每個人都相信，在危機到來之前，自己能逃掉。

這場華爾街的互聯網概念游戲，是從互聯網女皇瑪麗·米克爾（MaryMeeker）開始的。

她的《互聯網報告》中，推廣了一個“燒錢換增長”的概念。

通過將網景推上市，她的這個對互聯網公司的價值理論，獲得了非常多的華爾街投資人認同。

到了1998年，她把“眼球（eyeballs）”和“PV”列為互聯網公司的重要財務指標，并在報告中寫道：“雅虎每年吸引4000萬對眼球訪問，這公司應該值100億美元。”

幾個月后，她將雅虎25的PV增長放入“五大關鍵財務指標”。

這樣，在資本市場就形成了一個閉環：

二級市場股價上升—一級市場投入更多資金—更多人利用互聯網概念創業—更多創業公司進入上市潮—進一步推動二級市場股價。

這個過程中，美國的降息和減稅政策，也為這個飛輪源源不斷地提供動力。

在這種理論的影響下，普通的大眾投資者總是覺得，互聯網企業就該是指數增長的，早期的虧損，都是為了等待那個拐點。

那些很害怕錯過上車機會的人，就變成了泡沫的助推手。

這樣的人在2000年前，是資本市場的主流……

不過，隋波也沒有想到，他在公司年會中的講話，影響會這么大。

2000年1月2日。

在多位投資人的要求下，易趣公司召開董事會。

在董事會上，以高盛、紅杉為代表的投資人董事，都希望隋波能采取一些措施，來消除他的年會演講對資本市場的影響。

隋波也覺得，對員工提醒的目的已經達到了，這時候還是低調點，

不要動太多人的奶酪，比較好……

于是，在1月2日（美東時間）上午，納斯達克交易所開盤后不久。

易趣公司對外發布公告。

“近日網絡和新聞中，流傳著易趣公司董事長、CEO隋波先生的某些言論。

易趣公司特此聲明：隋波先生的言論是公司內部講話，并不是對外正式聲明，也不代表易趣公司對市場的觀點。希望新聞媒體和外界，不要對該言論進行過度解讀。

易趣公司始終堅信，互聯網產業在全球范圍內，具有廣闊而光明的發展前景，并將繼續致力于為中國互聯網用戶提供優質的網絡產品和服務。”

易趣的股票在開盤時，迅速下跌了近3，

但是到了下午，又跟隨納市互聯網科技股的整體上漲，股價上升了8。

最終報收于116.8美元。

美國資本市場，似乎并沒有在意一個小小的中國易趣公司CEO的言論。

一切還是非常美好的！

公司發了公告，隋波就不再去管這件事的后續了。

在董事會上，他趁機通過了一系列的公司下一步發展計劃……

“公司B2C業務今年內要完成全國6大物流中心、32個區域物流中心的布局；

”校內網將在免費郵箱方面發力，計劃將易趣免費郵箱（Qmail）容量，從之前的1M，擴充到10M。

希望借此，提升易趣郵箱的注冊用戶量和市場份額，并通過郵箱向校內網引流。

易宇網吧今年計劃將直營連鎖門店，從現在的128家，擴充至300家，完成全國主要城市和二線城市布局。

相信這一舉措，將會為公司業績帶來穩定的現金流和更高的利潤回報。”

對于隋波提出的公司發展計劃，投資人并沒有太多的意見。

易趣上市后，公司賬面的現金儲備非常高。

加大業務的投資力度，擴充市場份額，提高業績。

他們的股票在市場上，也會有更高的升值空間。

雖然對隋波忽然拋出互聯網寒冬的說法，他們都頗有微詞。

但是對于隋波對互聯網業務的戰略眼光和公司的運營能力，投資人還是比較信任的。

至少是在隋波沒有失敗案例之前……

這些只是上市公司的業務。

隋波真正重視的，其實是、淘寶網、易付寶、易信這四個新業務。

他在上市時套現了那么多錢，就是為了發展這些業務而準備的！

接下來，隋波陸續對這些公司進行增資。

他向百度在線增資2000萬美元，將百度在線的注冊資本提高到2500萬美元。

百度在線增資后，隋波個人占股75，王川等技術團隊占股15（期權池）、易趣控股占股10。

同時，將之前發展初期，向易趣公司的借款還上。

類似操作的還有淘寶網（增資2000萬美元）、易付寶（增資1000萬美元）、易信（增資1000萬美元）。

這樣一番操作下來，

從股權架構上，這四家剝離在上市業務之外的子公司的股權架構，就變成了隋波個人絕對控股，相關團隊享有期權。

易趣集團則變成了小股東。

這樣的好處就是，隋波不需要再經過股東大會和董事會，可以直接決定這些公司接下來的業務發展計劃。

像，在推出獨立網站后，馬上就要開展大規模的推廣，進行渠道建設。

淘寶網也需要針對中小企業客戶和互聯網用戶，開展宣傳推廣；

易付寶則要和更多的銀行、網站開展合作……

這些都需要大量的資金投入。

按照隋波的預計，手里的這2億多美金，省著點花，足夠這幾家公司支撐幾年的了！