第一百一十章 商界名家訪談

傳奇1997 第一百一十章 商界名家訪談

因為沒有預料到這么晚落地，還會有這么多媒體。

隋波一行人并沒有走特殊通道，結果被媒體在安檢出口堵了個正著。

無奈之下，隋波只好在機場簡短接受了一些媒體的采訪。

他簡單講述了一下易趣上市自己的感受，稱上市只是一個階段性的總結，今后易趣還需要做更多的工作，為中國互聯網產業的發展貢獻力量，為用戶提供更優質的服務。

對于自己的身家之類的話題，他只是搖頭稱談論這種“紙面富貴”沒有意義。

終于在易趣員工一眾人等的包圍下，推開擁堵的媒體記者，坐進前來接機的公司車里，他才長長出了口氣。

左清泉坐在他旁邊，也有點狼狽，一邊整理自己有些凌亂的發梢，一邊埋怨：“這些記者也太夸張了，這都快凌晨1點了……，剛才一個話筒差點戳到我臉上。”

隋波則沉思了起來。

從剛才這一幕就可以看出，易趣上市在國內的反響有多大了！

這事兒還得盡快解決。

他想了想，對左清泉道：“清泉，你和崔倩商量一下，盡快幫我安排一次專訪，最好是央視之列的權威媒體。我們必須親自發聲，不能被媒體亂寫。影響輿論方向。”

說起正事，左清泉表情也沉靜了下來。

她想了一下，梳理了近期的媒體邀約，開口道：“央視財經頻道的《商界名家》欄目前幾天發來了采訪邀約，希望你回國之后能參加一次節目錄制。”

“《商界名家》？這是什么欄目？”隋波腦海里對央視財經頻道，印象最深的就是《對話》欄目。

左清泉介紹道：“《商界名家》是央視唯一的一檔經濟人物欄目，主要是宣傳報道中外著名企業家和經濟新聞人物。

以前名字叫《企業家》欄目，改版后改成現在這個名字的。

這個節目的宗旨是縱論經濟風云，演繹傳奇人生，傳播市場謀略，展示名家風范。

因為面向大眾，關照高層經濟圈，深受廣大工商企業界人士的喜愛，被譽為商界的“東方之子”。

像海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志、長虹的倪潤峰、中關村股份的段永基、方正的王選、經濟學家吳敬璉……，這些人都上過這個欄目做過訪談。”

隋波恍然。

這就是《對話》出現之前的類似欄目啊。

當下點頭：“好，就這個欄目吧，你盡快安排。”

他現在正處于風口浪尖上，看起來風光無限，實際上根基薄弱，經受不起大的風波和各種明槍暗箭。

通過媒體發聲、加強和獲得帝大的支持，適當的時機獲得官方的某種表態，才能安全度過這次“險境”。

不過，只要過了這一關，以后的易趣就是“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”了。

12月5日，復興路，央視大樓。

隋波在崔倩（公共關系總監）和左清泉的陪同下，來到這里接受央視財經《商界名家》欄目的采訪。

他今天特意穿了正式的西服，在公司兩大美女的陪同下，頗為引人注目。

畢竟隋波現在正是各大財經媒體的頭版人物，很多人都認出了他，不禁議論紛紛。

“隋波來央視做采訪了！”

“那個20歲的百億富豪？哪個頻道，快去看看！”

“好像是2套的《商界名家》，走走走，一起去……”

鑒于隋波如今的身份和熱度，《商界名家》欄目制片人王少華，訪談的主持人楊平一同在一樓大堂，迎接隋波等人。

雙方握手寒暄后，一起走進電梯，來到了演播室。

簡單化妝后，楊平領著隋波坐進演播室的座位，兩人斜對而坐。

楊平在錄制前，善意的提醒道：“隋總，你不用緊張，我們這是錄播，后期會進行剪輯處理，你只要放松，隨意談談就好。”

隋波點頭笑笑：“謝謝，我知道了。”

節目錄制開始。

楊平先來了一段開場白。

“在過去的兩個月里，有關易趣公司的新聞一直不斷，吸引著媒體和大眾的眼球。

就在三天前，易趣公司在美國納斯達克交易所成功上市，股價接近80美元，成為了在美國納斯達克市值最高的互聯網公司。

今天我們有幸邀請到了易趣公司董事會主席、CEO隋波先生。

談一談他此時的感受，和他對商業、對互聯網的理解。

隋波先生，歡迎你！”

隋波點頭笑道：“謝謝，也很高興能有幸接受央視的采訪。”

楊平開始提出問題：

“最近一段時間，易趣一直有著很多爆炸性的新聞，始終在媒體和大眾的關注中。

無論是你參加財富論壇，還是易趣在72小時網絡生存測試中表現令人驚艷，創下中國互聯網私募的新紀錄1億美元，到現在上市，市值高達50億美元。

你個人身價更是高達224億RMB，有人說你是最年輕的中國首富。

你覺得，這種被媒體包圍的日子好過嗎？”

隋波搖頭苦笑：

“不好，最近尤其感覺不好！

以前雖然有人關注易趣，但不像今天這么關注。

我不適應被關注，就像被顯微鏡照著，越照越難看……

當初，易趣剛成立的時候，很多人不看好。

他們覺得，一群大學生能做什么？

那時候我告訴我的團隊，我們很棒，一定會成功。

現在大家都開始說易趣厲害，我又告訴團隊，我們其實并沒有別人說的那么好……

易趣公司剛剛成立兩年，還很年輕。

我們公司的員工平均年齡才剛剛23歲。

所以，我們不斷的提醒自己，我們今天才2歲，我們還是個孩子。

我們的基礎還很差，我們的體能、供血，各方面都跟不上。

所以，不能光聽外界的表揚，我們還必須要埋頭苦干，讓自己不斷成長。

也許10年、20年后，等易趣真正做成了一些我們理想中的目標。

等到有一天，人們不再說電子商務，因為電子商務就像水和空氣一樣，在生活中無處不在。人們不再討論電子商務怎樣方便百姓的生活，因為電子商務已經融入了經濟的血脈，不可分離。

到那時，我們才能夠真正拍著胸脯，告訴所有人，我們干的還不錯！”

楊平有點動容：“這是個聽起來非常偉大的目標……”

隋波笑笑點頭：“是的，這就是易趣公司的理想，也是我們為之奮斗的目標。”

他繼續說道：“至于公司的估值，和所謂我的身價……

這里我想解釋一下，股市上的市值都是虛的。

除非我把易趣公司賣了，否則這些錢都是數字。

這當然是不可能的！

如果一個創業者愿意為了錢，而賣掉自己親手締造的公司，那他一定不是一個真正的有夢想的創業者，而是個生意人。

真正算起來，上市給易趣公司帶來的，是這次上市融資到的6億美元。

而這些錢也不是我的，我認為它是屬于易趣所有用戶的，是屬于社會的……

我們會把這些錢，全部用來技術研發和創新，電子商務基礎設施的建設上。用來提升用戶的體驗。

首富什么的說法，就更無從說起了。

且不說中國有那么多優秀的公司和企業家，很多國企和民營企業規模都比易趣大幾百倍，上千倍。

只是現在那些優秀的公司并沒有上市，他們的價值還沒有被資本市場轉化成市值而已。

就說我自己，一個20歲的年輕人，也沒什么用錢的地方。

我現在還住在帝大的學生宿舍里，每天從學校到公司走路才10分鐘，平時就是公司學校兩點一線，除了工作之外沒什么業余愛好。

我就是個和大部分人一樣，普通的大學生，只是多了一個創業者的身份而已。

融資的錢，也都是投入的公司的業務上，我本身沒有什么奢侈的花銷。”

楊平笑笑，沒有在這方面過多的糾纏。

畢竟央視作為官方媒體，不像一些小媒體那么八卦……

他接著問：“還有人說，隋波是不是出生于什么家庭，或者他幼年時的成長環境使他具備了某種經商的天賦。

也有人說，隋波非常聰明，你怎么看這種說法？”

隋波搖頭，很認真的道：“我不覺得我有什么經商的天賦，我也真的不算聰明。

無論是和學校的同學，還是公司里的同事比，他們都比我更聰明，更有才華。

我其實很普通，智商也不算高。

高中時成績一般，高考前努力了一下，運氣比較好，考上了帝大。

我家里也不是很有錢，也沒背景。

如果說我有什么優點，那就是我比較喜歡想東西。

我喜歡互聯網，它向我打開了一個通往全新世界的大門。

我告訴周圍那些比我更聰明的人，我們一起去這里吧！

這里有新的世界，有中國經濟的未來，有我們的夢想……，我們一起摸索出一條路來！

我只是帶個頭，先走了兩步而已。”

楊平笑道：“你很謙虛，這和我們印象中的隋波不太一樣。”

隋波回答：“那是因為，我清楚的知道自己是誰，要去哪里。”

楊平低頭看了一眼提示手牌，

繼續問道：“很多人都好奇，易趣公司有很多業務，你是怎么定位他們的？

易趣公司內部，對這些業務的重視度會不同嗎？”

隋波笑道：“我一直說，易趣公司是一個大家庭，所有易趣人都是同學和家人。

我們的價值觀中有兩條，簡單、團結。

所以我們的業務雖然多，但大家很平等，溝通協作都非常簡單，團結。

要是讓我來定位的話……

易趣網的B2C業務是我們最早發展的業務，是家里的“老大”，承擔了家里大部分的收入。

校內網就是家里的“老二”，活潑愛動，還在上中學，我希望它就這樣快樂的長大；

淘寶網、易信、易付寶，他們是老三、老四、老五，都還是剛上小學的弟弟妹妹……

但他們總有一天都會長大，也許會更有出息。

都是家里的孩子，手心手背都是肉。”

楊平笑道：“這個比喻很有意思，看來你這個大家長當的還不錯。很公平。”

隋波點頭笑道：“當家也不容易，我也是盡量做到一碗水端平。”

兩人笑談了兩句輕松的話題后，

楊平再次提出了一個很犀利的問題。

“現在很多互聯網公司都認為，易趣太強大了！讓很多創業公司很難成長，這一點你怎么看？”

隋波搖頭：“我并不覺得易趣強大，實際上正相反，我認為它還很弱小，很脆弱！

國外的亞馬遜也是做電子商務的，現在的市值已經360億美元，是易趣的6倍。

同時我們還要看到，美國的電子商務基礎很好。

無論是網絡普及和帶寬，網民數量，信用卡和電子支付體系也很發達，物流配送，這些都不需要亞馬遜再投入。他們只需要做好產品和用戶服務。

而我們國家的現狀是互聯網產業剛剛起步，很多體系都在從頭開始。

我們需要在電子商務基礎設施方面，做更多的工作和努力。

我知道現在有人說，易趣胃口太大了，一會做B2C，一會做C2C，又做搜索、做支付、做易信、做物流，你們到底想干什么。

我們沒想做什么，只想為用戶提供一個良好的生態環境。

利用互聯網技術的優勢，讓用戶能夠更加便捷和簡單的運用互聯網，讓用戶的生活變的更好。

所以我從來不說競爭，不說對手。

我認為，現在所有的互聯網公司，在某種意義上，都是易趣的合作伙伴。

大家正在一起建立起一個互聯網的生態環境。

我們做的事情目的是一樣的。

就是讓中國的互聯網產業發展起來，讓更多的用戶能夠享受到互聯網的便利。

就好像非洲大草原一樣，沒有了獅子，羚羊也活不久，這是一個生態鏈。”

他笑道：“很多人說，商場如戰場，要我說，商場如打仗，但不是戰場。

戰場上只有你死我活才能生存。

而商場上，你只需要不斷的學習，提高。

中國市場這么大，任何一個細分的市場，都足夠兩三家公司并存。

不要把別人當做敵人，一心想“打死”對方。

心中有敵，天下皆是你的敵人，心中無敵，則無敵于天下。”

楊平贊道：“你的這句話，蘊含有中國道家的傳統思想，有點上善若水的意味。”

隋波點頭笑道：“我的確對道家思想很感興趣，也經常會讀一些這方面的書。”

順著話題，楊平問道：“你平時都看什么書？有什么給大家推薦的嗎？”

隋波想了想：“其實現在忙起來，看書的時間很少。

不過在學校里的時候，我會去圖書館找一些管理方面和計算機方面的書。

另外就是一些中國傳統文化方面的書。

我看書比較雜，像道家的《道德經》、儒家的《論語》都會看，每次看都有不同的體會。

如果管理方面的話，我推薦大家看看稻盛和夫的《活法》。

這本書既是一本企業管理又是一本勵志書籍，書中蘊含了禪學。”大愛、精進、無私、利他、樂觀、謙卑……“，很多思想都對創業有所借鑒。

稻盛和夫是日本經營四圣之一，他創辦了兩家世界五百強公司。

其很多思想與中國傳統文化中儒家、道家、佛教思想都豐富契合，構成他的獨特的企業管理文化。”

楊平點點頭：“所以你也通過閱讀，形成了自己的管理理念。”

隋波點頭：“是的，借鑒和思考，會對自己有所幫助。”

楊平又問了一個很多人關心的話題：

“你從大一就開始創業，現在易趣發展的這么好，應該有豐富的創業經驗。

如果有人想創業，你想對他們說什么？”

隋波回道：“我認為創業者首先一定要有夢想，尤其是年輕人。

我一直相信，中國人是世界上最聰明的。

現在的年輕人都非常聰明，他們缺少的是對市場的了解和經驗，可以借助市場檢驗自己的想法，不斷的完善創意和戰略。

年輕人最可貴的一點，就是能源源不斷的吸收新思想和新創意，這一點在互聯網領域是最寶貴的。

你相信什么，你就會是什么，你就會過上怎樣的生活！

一個有夢想的人，心中一定會存有一份堅定不移的信念，任何時候他們都會對自己的未來充滿希望，因為他們永遠積極的前行。

第二點就是，認定方向之后，必須堅持不懈。

如果你堅持不懈的每天做同一件事，總有一天你會發現世界會圍著你轉，如果你每天堅持做不同的事，你只能圍著世界轉。

所以，堅持不懈，是創業核心的因素。

創業的確艱難，說是九死一生也不為過。

但只要你經過認真詳細的分析，認為自己的方向是對的，

那么，無論在創業過程中，遇到什么樣的困難和挫折，堅持，咬牙堅持住，活下去。

只要活下去就有希望，總有一天你會發現眼前豁然開朗。

如果非要我對創業者說點什么……

我堅信，今天很殘酷、明天更殘酷，后天很美好，但是大多數人都死在明天晚上，看不到后天的太陽！

所以，堅持不懈，才可能勝利。

中國現在正處于一個巨變的大時代，經濟發展、加入世貿、改革開放進入新的時期，國家高度重視信息化進程的推進，可以說對我們所有創業者，這都是一個偉大的時代。

我相信只要抓住機遇，努力拼搏，跟隨國家發展的腳步，每一個創業者都有成功的可能。”

楊平笑道：“你好像在說自己？”

隋波點頭：“是的，我一直這么來激勵自己和我的團隊。

我們堅信，中國經濟會更好，互聯網的未來也會更好！”

楊平感慨道：“我也相信，有隋總這樣年輕一代的企業家，中國商界的未來會更好！”

楊平繼續問道：“讓我們繼續談談關于市場競爭的話題。

現在很多互聯網公司都在研究易趣的模式，因為你們已經成功了。

你擔心這種局面嗎？”

隋波笑著搖頭：“一點也不擔心！

首先我強調一點，易趣并不算成功。

上市，只能表明我們之前的發展速度和中國互聯網的未來前景，讓海外資本市場相信，易趣有高成長性，只能說有成功的可能性。

我自己也不敢提“成功”這兩個字。

因為當你自認為成功的時候，就說明你已經滿足了，你停下自己努力和前進的腳步了。

到這個時候，你就麻煩了……

不是會被別人超越，就是自身會出問題！

對于一家創業公司而言，驕傲自滿，是最可怕的事。

會喪失斗志，喪失動力，喪失目標，最后的結果就是會被市場淘汰，衰落和死掉！

所以易趣從來不認為自己成功，我們的公司使命是：讓世界變得更簡單有趣！

現在我們還差得遠呢!

成功遙遙無期，但我們有信心，有目標，會繼續努力向著偉大的目標前進。

我們堅信，只要保持初心，始終堅持不懈，總有一天，我們是會成功的。”

他停頓了一下，繼續道：

“至于你說的其他公司研究易趣模式，我擔不擔心？

怎么會呢？

如果真是這樣，我偷著樂還來不及……，哈哈，開個玩笑。

一家公司真正的價值在于，它一定有屬于自己獨特的優勢。

別人的模式也許是好的，但不一定適合你。

一定要找到最適合你自己的模式，這才有意義。

如果你老是研究別人的模式，很容易腳步就跟著別人跑了。

這樣你永遠在別人身后，因為你把自己的強項丟掉了。

而且，就像我剛才提過的，電子商務并不是一種商業模式，我認為它是一種生活方式的變革。

通過電子商務，可以建立一個我們認為更加公平、更加透明、更加有效率的商業生態環境。

或許未來有一天，其他互聯網公司也會成為這個生態體系中的一份子。

那時我們就不是對手，而是真正的合作伙伴了。”

隋波侃侃而談，時而幽默，時而懇切。

他表現出的揮灑自如、誠意和自信，讓周圍不少圍觀的人都不禁有些為之嘆服。

成功非僥幸。

瞧瞧人家20歲在干什么？

回想自己，簡直慚愧到無地自容。

訪談結束后，楊平和隋波握手。

他感嘆道：“隋總，今天和您的交流，受益匪淺，希望今后還有機會采訪您。”

隋波微笑道：“也謝謝楊平老師，你的采訪非常專業，我也希望以后還有機會合作，再見！”