第432章 光電集團

重生之北國科技 第432章 光電集團

在冰城，《光電設備》已經不復十幾個人的小團隊模樣。

在過去的一個月時間里，《光電設備》快速兼并了兩家機械廠和一家設備廠。人員已經膨脹到接近600人，甚至超過了科儀本部的規模。

由于三角債的大爆發，城市的管理者現在處于一種焦頭爛額的地步。三角債的規模愈演愈烈，最后不得不驚動鐵腕人物，親自坐鎮東三省解決問題。

可能沒有人知道，這次的三角債雖然很快就會緩解，但兩年后，它還會卷土重來。第二次的三角債，直接就導致了下崗潮。

在這個時間點，任何能幫助管理者減輕負擔的方法，都是他們愿意嘗試的。

冰城此時的企業，還有一個問題，那就是各企業的產品，同質化非常嚴重。無線電廠，從第一，排到第八。機械廠，藥廠都是如此。

一座城市的市場與資源有限，根本無法解決行業級別的生存危機。

在這種情況下，光電就有了非常大的選擇余地。

這三家企業之所以入選，其核心原因就是地點。

這幾家企業，都位于學校的南部，從二舍向南，走路25分鐘。不遠也不近，這個地址，與led馬上要建成的新廠房離得很近。

這些中小型企業，素質都差不多。由于最艱難的時刻還沒有真正開始，三家企業的體系都是建制完整，戰斗力基本健在。

幾家工廠的銀行債務，被光電設備整體繼承了下來。并購應該支付的款項，也不需要立即支付。所以，從短期來看，這次的企業兼并，成本并不大。

如果考慮到企業的地皮，屬于免費贈送，這實際上是一筆賺錢的買賣。

現在的國營企業員工，收入雖然不高，但還有一份驕傲存在。并不是什么人來兼并都是能夠成功的。

光電設備雖然沒有外資牌子那么響，但是工大附屬企業的屬性，也給了這些工廠職工一絲安全感和安慰作用。

另外，光電系的高工資，高獎金，還有分房等福利政策，也在這次的合并過程中，起了關鍵作用。

由于距離的緣故，這幾家企業的職工，對于光電系的待遇，非常清楚。有少數職工，甚至已經通過個人關系，提前加入到了led大屏公司。

這幾家企業，比起以前兼并的街道企業，檔次高了不少。他們的管理層和技術隊伍，也就有了一定的利用價值。

三家的技術力量被集中在一起，并入了光電設備的設計團隊。

而這些企業的底層管理體系，基本維持現狀。三家工廠，形成了《光電設備》的三個加工車間的局面，初步具備了一定的生產能力。

至于幾家企業的廠級班子，則由led公司進行集中培訓。培訓之后再另行分配。將來作為光電系各公司的中層管理人員后備。

唯一比較可惜的是，這幾家工廠的設備，利用價值不高。升級工廠設備又是一筆不小的開銷。

科儀管理團隊的整體加入，徹底解決了光電設備的整合問題。

王青山并不是個管理型人員。隨著奉天科儀的加盟，更加合適的人選，實際是老廠長，劉民學。但他還在考慮中。

這里有個比較大的問題，就是異地管理。科儀畢竟地處奉天，而光電設備總部則在冰城，很難兩者兼顧。

隨著光電科儀的加盟，另一個問題擺在了大家的眼前，那就是光電系的各設備廠家資源的整合問題。

與光電系有關系的企業，除了光電設備，光電科儀以外，還有兩家。

《精密光機》，光刻機也是這次lcd產線的重要核心設備。隨著全彩工程的全部展開，光電再次增資（燒錢），已經獲得《精密光機》6成的股份，成了光機的第一大股東。

《工大激光》與與科儀一樣，光電以技術及市場資源入股，成了激光公司的股東之一。

《工大激光》的股權關系相對比較簡單。無形資產的問題，只要幾個股東之間認可就可以了。另外光電也無意對激光公司進行控股。最終結果，光電科研得到了三成的股權。

激光公司雖然在lcd項目以及光電的戰略里，重要性不大，但它很有可能是這幾家公司里，最先股票上市的公司。

它的盤子不大，利潤不錯，很適合現在并不大的a股市場。

激光公司的幾個專利產品，逐漸在國內，國際市場上打開了局面。

尤其是它的微水刀切割機，這個在led領域沒有被認同的設備，迅速在珠寶，醫療、航空、航天等高精密器件切割加工領域，站穩了腳跟。國內，國際上的訂單，蜂擁而來。

唯一可惜的是，在目前的股票市場里，法人股，以及全流通，遙遙無期。

光電系，現在形成了控股三家設備公司，參股一家的局面。為了更好的統籌管理，這四家公司又進行了一次整合。

幾家設備公司的股權，從《光電科研》轉移到了《光電設備》手里。這樣光電設備就成了幾家設備公司的上級公司。通過這次改變，幾家設備公司整合為一個整體，在一個戰略下協同工作。

《光電設備》終于脫胎換骨，她與巨大高科（led），全彩科技（lcd），一起，形成了光電集團的三駕馬車。

光電集團的架構，就此成形。

經過這一輪的大擴張，以及公司架構調整，光電總部再次恢復成了只有兩個人的光桿狀態。張燕辛辛苦苦建立起來的行政管理團隊，分別加入了全彩以及光電設備體系，成為了兩家子公司的骨架。

張燕面臨第三次重建光電總部的任務了。

不過隨著幾家子公司的正規化，她也就不需要到處救火。前段時間，光電設備的三次兼并行動，就是她帶人去完成的。

作為光電科研公司的副總，她以后更多的會是以母公司的身份，行使監督職責，而不是陷入日常的工作中。

不過通過這段時間的工作，成永興發現張燕有一個很奇怪的特質。那就是無論做什么事情，不管會不會，她都不打怵。

做事情也許做不到最好，但結果往往可以接受。

這次兼并三家中小型國營企業，沒有發生一起，這本身就是一個不小的奇跡。

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