第二百零一章 一幫土鱉

重寫科技格局 第二百零一章 一幫土鱉

三天后，孟謙帶著何雅婷跟翻譯再次來到大和房屋工業。

這次來的人比上次還要多，孟謙很自然的再次被安排在角落的位置。而在現場，大和房屋工業的社長也來了，不過他只是靜靜的旁觀，現場還是由福山在主持。

依舊是上午九點，簡單開了個場，大家就直接進入主題，所有今天要講的人都在前一天遞交過方案，因為要試投影效果。

福山看了眼手上的十幾名企業名單，暗示了一些霓虹國本土企業先來，這次參與方案競爭的霓虹國本土企業有七家，然后剛有三家企業講完自己的方案之后，福山還在考慮下一位讓誰上的時候，微軟的安德烈突然主動示意。

人家既然開了口，福山自然不可能不讓，便邀請安德烈上臺，孟謙注意到安德烈上臺前跟旁邊其他幾家企業的代表笑著耳語了幾句。

安德烈上臺后簡單調試了一下設備，“我們這次的方案，從ERP系統展開吧，之前大和房屋工業的需求大家也都看到了，作為這么龐大的一家企業，在商業軟件系統的開發上，最大的困難就是如何實現高度集成。

大和房屋工業涉足二十多個領域，如果每一個領域都單獨做一套系統，顯然是不合理的，但如何把所有領域集中在一起并保持數據的統一性，這是我們提煉的核心難點。

出于這個考慮，我們的設計方案將圍繞這個核心展開，首先，既然大和房屋工業因為過于龐大而難以統一，那我們就采用模塊化的開發思路。

系統模塊化有三大優勢，一是現有數據并行處理優勢，二是減少系統冗雜性，三是未來公司任何的變化都可以通過增減模塊來解決，減少了后期的工作量。

其次，在我們的設計方案中采用了實時動態信息上傳功能，企業越大，每分每秒出現的信息就越多，可能影響到企業整體發展的蝴蝶效應也隨之增加，所以信息的及時上傳變得各位重要。

“大和房屋工業的社長是叫上野吧？”安德烈在臺上講了整整半個小時，引起了現場熱烈的掌聲，在他下臺時候，孟謙小聲問了一句。

“嗯，是的。”何雅婷很肯定。

“這個上野先生，或許是個可以打交道的人啊。”

何雅婷想了想問道，“孟總為什么這么說？”

“一方面是他對工作和公司的態度，另一方面，你聽完安德烈講的內容，不覺得以這樣公開方案的方式進行競爭有什么問題么？”

“有什么問題...”何雅婷細細想了會兒，搖了搖頭。

孟謙繼續提醒道，“既然這么多霓虹企業都知道自己沒戲了，甚至都沒準備方案，為什么今天來的人比上次還多？”

何雅婷馬上反應過來，“我明白了，像微軟這樣的大企業，如果真的想要這個訂單就會盡力去把這個方案做好，而他要把方案做好，就會多多少少透露一些先進的理念。那這些霓虹國企業就可以來學習了！

而且也就大和房屋工業這樣的企業才能干這種事情，要是規模小一點的企業，微軟理都不會理他。”

“如果說我們的猜測沒錯的話，你是不是也覺得這個上野先生確實還挺值得一交的？”

“真是這樣的話，對霓虹國來說，他是個很不錯的企業家，誒不對。”何雅婷突然意識到什么，“那這么一來我們公司的先進理念不也被學去了？”

“沒事，歐米那邊現在是壟斷者，我們是破局者，所以我們的理念如果真的受到市場認可并且被廣泛運用的話，對我們也有好處，至于劣勢，只要公司的員工足夠努力，就不怕被超越。”

何雅婷點頭表示理解。

微軟之后，賽門鐵克，易安信，思愛普等幾家企業上臺講自己的方案，然后就到了中午休息時間，大和房屋工業給大家準備了簡單的午飯。

“怎么沒見孟先生上臺？”午休間隙，不知道是不是真的恰巧路過的安德烈熱情的過來跟孟謙打招呼。

“怎么，安德烈先生對我們小公司的方案感興趣？”孟謙半自嘲道。

“孟先生謙虛了，我一直在期待你的方案呢。”

“安德烈先生放心，我不會讓你失望的。”

“哈哈哈。那孟總記得早點上臺，后面那幾個家伙可都是話癆。”

“好，多謝安德烈先生提醒。”

兩人意味深長的對視一笑，安德烈微微點頭示意后離去。

下午，甲骨文等幾家歐米公司正在互相謙讓著誰先上臺，就在這個時候，孟謙突然舉起手，“福山先生，要不我先來吧。”

所有人愣了一下，包括福山，當上午微軟上臺后，一些霓虹企業已經打起了退堂鼓，福山也準備著回頭如果大家不想上臺了，就以時間等理解給大家個臺階下就好了。

之前福山安排霓虹企業先講，本是給大家一個展示的機會，可微軟劫道而出之后大家就很尷尬了，但這本也是一種秀肌肉的表現，你水平不夠，人家就是壓你又如何呢。

至于大風科創這個華夏企業，早就被福山乃至現場所有人無視了。

但同樣的道理，孟謙既然開了這個口，福山自然是禮貌的把他邀請上舞臺，只是不少人都有些不悅。

“想展示自己也不知道分分場合。”

“華夏人就是這德行，不要臉。”

“沒羞沒臊，還真以為這種展示會有什么效果么，只會讓大家討厭。”

“華夏科技企業從來沒上過國際科技舞臺，不懂規矩也正常。”

“哎，我睡會兒，一會兒把我叫起來。”

孟謙聽不懂他們說的內容，但看他們的表情也知道他們都在說什么了。

上臺同樣簡單調試設備，孟謙神色自如的轉過身面向所有人，“先做個自我介紹，我是大風科創的老板孟謙，大風科創作為一家發展只有兩年的企業，大家可能不是很熟悉，時間有限，我就直接通過展示一下我們之前的產品讓大家簡單了解一下我們。”

“不是吧，真的是來推銷的啊。”

“福山先生能不能把他趕下去啊。”

“真的是，占用大家時間，要不我去...我去我去！”

孟謙快速展示了幾款商業軟件的界面，現場一下子安靜了下來。

包括ERP，CRM在內的一系列企業商業軟件系統都是在90年代才出現這個概念的，2002年這會兒，米國企業因為有長期的軟件經驗所以在這個領域始終是龍頭，但畢竟都是剛剛開始發展的東西，現在大家做的產品在后世看來都很潦草。

而這種潦草最直觀的表現就是界面，2002年這會兒不管是甲骨文還是微軟設計的商業軟件，界面和交互體驗感都是非常差的，完全是靠功能支撐著。

所以孟謙給大家展示的，首先就是來自十來年后，時間沉淀出來的界面，再加上培養了一年多的大風科技美術部已經有能力實現這些界面，風信的界面變革就是擺在眼前的成功案例。

很顯然，大風科創在界面上的優化和改良，直接秒殺現在市面上那些臃腫復雜的軟件界面。

見大家被自己“唬”住了，孟謙繼續，“這些就是我們公司之前給其他企業定做的一部分產品，其實剛才在展示界面的時候大家應該就已經注意到了我們公司產品一些獨特的功能和全新的使用方式。

接下來我就大和房屋工業的需求，來介紹一下我們的方案，首先我們提出的一個概念就是：知識型自動化管理。”

所有人一臉懵逼，他們懵逼是正常的，因為這是06年才提出來的概念，而今天，在這里，他們的懵逼才剛剛開始...

畢竟對擁有未來視角和未來技術的人來說，什么微軟甲骨文，一幫土鱉...