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第948章 這也是好事

作者:白色茶幾  分類: 都市 | 都市生活 | 白色茶幾 | 重生我的1999 | 更多標簽...
 
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重生我的1999 第948章 這也是好事

“排到200多年后,那人還在嗎?這也太夸張了吧,這不就等于望梅止渴?”

“望梅止渴都算不上,只能算是畫大餅,但是又有什么辦法,我在宏泰干了這么久,明知道分房沒有可能,也只能夠繼續做下去,所以飲料二廠做到這個地步我其實挺佩服的,他們說到做到,特別是飲料二廠里面的那些專家,福利太好了,不僅分房,還分汽車,只要為廠里作出貢獻,每年都會得到各種獎勵。”

“我一直以為外企福利好,國企福利好,可沒想到飲料二廠這樣一個私企福利居然也這么好。”

“我就是江城人,怎么從來沒有聽說過這個事情?以前新聞上也沒有報道呀。”

“外企的福利好,但外企不講人情,要求也高,稍微不注意就會將你給開除了,而且外企福利好也只是工資高,并不會分房,至于國企,除了那些壟斷的國企,他們不存在競爭,能夠賺取到利潤給員工提供好的福利之外,有哪個國企能夠給員工提供這么好的福利?分房,分汽車根本不可能的,沒有壟斷,沒有競爭力,許多國企都倒閉了,飲料二廠就是這樣,一半的股份都賣給了蘇醒,如今才成就了這樣一個企業,才能夠給員工提供這么好的福利。”

“之前我看了一些文章,說蘇醒如何如何壓榨手底下的員工,如何如何心黑,可現在來看并不是如此啊,我還沒有見哪個私企能夠做到這個地步,每年拿出一部分利潤給員工買房分汽車。”

“那些文章都是抹黑蘇醒的,無非就是因為蘇醒參與了市高級中學的教育改革,那些人才要針對他,飲料二廠以前都快要破產了,到了蘇醒手上鳳凰涅盤,單憑這一點就明白蘇醒有多厲害,為多少人提供了工作崗位,又給周邊的村民百姓提供了多少賺錢的機會?”

房子對于國人而言有著特殊的情感,就像以前土地對于老百姓的重要性一樣,房子如今取代了土地的地位,或者說等同于土地的地位。

有了土地,老百姓的心就安穩了,踏實了,有了房子,人的心同樣踏實安穩,才能夠更加有動力去做其它的事情。

許多老外買房子的熱情沒有中國人那么強烈,并不是因為老外沒有錢,或者說他們喜歡租房,實際的原因是因為他們對房子的那種需求感沒有中國人這么強烈。

房子對于中國人而言就是家,有房子的地方就是家,租房子不算,租的房子哪怕你付了租金也不是你的,是房東的,讓人感覺心里不踏實,沒有安全感。

且不說丈母娘要房對不對,很多時候丈母娘其實想要的是一份安穩。

房子就代表安穩。

企業改革,以前的分房制度也取消了,如今更多的是商品房,需要自己掙錢,然后用工資買房。

可房價一直在上漲,對于多數人而言他們需要花幾十年工作賺的錢買一套房。

可如今飲料二廠打破了這種方式,給自己的員工買房。

這篇文章內容的真實性也馬上得到證實,不少在飲料二廠工作,或者有親戚在飲料二廠工作的人在網上留下了各自的評論。

剛進廠的員工如何獲得分房名額,貢獻達到多少,多長時間能夠分一套房,如何能夠獲得公司的其他獎勵,比方說汽車,再比方說分紅權,等等,這類的資料都能找到。

飲料二廠人力資源部的員工這些天電話都接到手軟,不僅如此,還有許多人直接到廠里詢問問飲料二廠還招不招人。

“蘇總,這幾天你是不知道有多少人到我們廠里應聘,大門都快被踩破了。”嚴志勤打電話給蘇醒匯報這個情況,“甚至有國外名牌大學的留學生到我們廠應聘。”

“最近幾天飲料二廠火了,大家知道我們廠的福利,自然想要進來,廠里現在不是也正在招人嗎?這些過來應聘的,真要是人才就都留下來。”蘇醒說,“人才在什么時候都是緊缺的資源,你這邊用不上,其他兄弟公司也有可能要用得到。”

“今天到鄂市總部這邊應聘的人足足有1000人,其他各處分廠應聘的人也不少,平常這個時候也就兩三百人。”嚴志勤說,“里面的確有不少人才,好多都是名校畢業的,甚至有博士后,這比我們在那些招聘網站上刊登招聘信息要好得多,飲料二廠的福利制度也沒有變,突然一下就火了。”

“招聘網站上發布信息雖然也能夠招到人,但畢竟的力度不是很大,看到的人數有限,而且以前飲料二廠做也多是放在產品上,并沒有招聘信息,這次飲料二廠上了各類網站的頭條,被不少人所熟知,很多信息都被網友扒了出來,真實性可靠,過來應聘的人肯定也就多了。”蘇醒說,“這也是好事。”

飲料二廠連續幾天在網上的熱度都不減,不只到飲料二廠應聘的人多了,包括飲料二廠生產的飲料和酒水,銷量也達到一個高度。

“說到底還是我們廠福利待遇都不錯,工資比其他企業的工資也要高出不少。”嚴志勤說,“如今也沒有多少企業如同我們這樣會拿出一部分的利潤給員工分紅,大多都是死工資,表現好的員工我們甚至還會給他們股權分紅作為激勵。”

一家企業想要發展做大,重要的不只是產品,還有公司的員工,飲料二廠之所以能夠起死回生,在蘇醒手上煥發出光芒,如今在國內是排得上前列的食品飲料巨頭,產品創新,管理模式改變是原因,另外一點其實是對人才的尊重。

對人才尊重最好的方式無非就是給錢,而給錢也有多種方式,最常見的就是固定工資,一個月2000塊錢,3000塊錢,固定死了,再往上走則是固定工資加獎金,或者固定工資加績效,這種方式往上,還有更加好的激勵措施,股權分紅。

有了股權分紅,員工的收入多少直接跟公司的利潤掛鉤,公司好了他們的錢才能夠多,這種激勵方式能夠讓他們覺得是在為自己工作,為自己賺錢,自然也會更加用心。

開公司,做產品,做的不僅是技術,還有人心。

“蘇總,我覺得我們可以開始開辟海外市場了。”嚴志勤跟蘇醒說。

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