第三百三十六章 工作總結會

逆流1982 第三百三十六章 工作總結會

接了來的幾天，段云過的風平浪靜。

周四的時候，段云得到了一個好消息，那就是自己在四牌樓那邊開的店鋪終于賣出了第一臺音箱，而且是最高檔六百多塊的大音箱。

另外曹東通過在街道打聽，又有幾戶人家愿意出售他們在油坊巷臨街的房子。

似乎是得知了段云上次雙倍價格收購房子的事情后，前來找曹東詢問房子價格事情的住戶也多了起來。

住在大興城區的基本都是老大興人，房屋基本全都是老舊的平房，一代代傳下來的，產權明確。

盡管都是家族留下的老房子，不過這年頭大興的房價并不高，人們還沒有炒房的概念，況且油坊巷不是商業街，沒人感覺這里有什么商業價值可言，所以當聽說段云愿意出雙倍價格買這里房子的時候，這里的住戶說不心動是不可能的事情。

曹東實在感覺那些房子根本就不值得雙倍價格收購，但買房是段云安頓給他的事情，所以曹東碰上有意賣房的，都會親自過去畫下一張簡單的房屋位置面積的圖紙，然后通過討價還價，留下一個最終的底價，在段云來的時候，將單子交給他。

段云拿到賣房的單子很高興，除了一兩戶獅子大開口，價格要的高的離譜的，其他幾戶的房子照單全收。

只用了一天時間，段云就收了六套平房，支出超過一萬，全部到街道做了公證，簽訂了房屋轉讓合同。

最近段云感覺自己有點花錢如流水的感覺，買房又買車，直接花出去了兩個萬元戶的錢！

但對段云而言，這些房屋還是花的相當值得的，畢竟錢放在銀行里都是死錢，那點利息在段云眼中不值一提，既然有預見，有計劃，那么就可以向將一部分資金先轉化為固定資產。

買了這六套房子后，段云隨即就讓曹東將這些房子進行了轉租。

之所以這么做，段云并非是為了賺那么點租金，而是因為目前他作坊的人手不夠，開不了那么多的店鋪，所以現在只能先將房子囤積起來。

下一步，段云準備將自己的作坊規模做大，一定要做到工廠的規模。

但這是個非常艱難的目標，不比辦理個體營業執照，這年頭在城里辦私人企業的難度堪比登天，那可絕對不是有點關系門路就能辦到的事情。

不過這種事情也不是絕對一點門路都沒有的，正如之前段云設想的那樣，如果有掛靠單位，能找到一頂‘紅帽子’帶的話，還是很有可能的事情。

當初溫州八大王的五金大王胡金林，他的廠子就是掛靠在了當地的一家國有企業，一年只需要繳納少量的掛靠費，就能享受到很多國家稅收以及原材料供應的優惠政策。

雖然以胡金林為首的八大王去年的時候相繼鋃鐺入獄，但最終也都得到了平反，有的甚至在去年年底的時候就已經被放了出來。

盡管很多掛靠的私企在九十年代中后期遭遇了各種所有權的糾紛問題，但段云到時候只需要時機成熟的時候，將他的廠子及時脫身即可。

段云是不會做那種給人做嫁衣的事情的。

況且段云掌握著音箱和改良天線的核心技術，他即便日后辦廠，前期規模也不會拓展多大，沒有他的技術，所謂的廠子只是一個有點組裝技術的空殼而已，資金技術則會第一時間被他轉移走。

至于段云如何成立他的私人企業以及解決掛靠的問題，他還需等待一個時機……

周五下午，廠里舉行今年第一季度的工作總結會議。

參加這次會議的都是廠里各車間，各科室的主管，另外還有紅星勞動服務公司的總經理。

之前段云的級別是不夠參加這種會議的，但這次被提拔為副總工程師后，也和程常林代表技術科一起參加這次的會議。

“進入一季度以來，我廠根據局里的安全管理要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督檢查，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，確保了安全生產無事故。主要做了以下幾方面的工作:一、安全工作管理認真組織學習貫徹落實了公司下發的各項安全文件、會議精神完善了各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案……”

最先發言的是廠長秦剛，他拿著準備好的發言稿做了個開場白，重點先強調了下廠里的安全工作。

“……下面從一車間開始，說下你們一季度的工作總結。”秦剛做完開場白后，對坐在下面的一車間主任王強說道。

“啊，那我說下我們一車間一季度的工作總結……”王強聞言，拿起了準備好了的發言稿，說道：“本季度，我們一車間認真組織開展了“安全教育”活動，進行了安全學習培訓教育，同時開展了“百日安全無事故活動”的實施，以黑板報、條幅等方式進行了宣傳，組織員工每輪班進行學習，并簽到簽退。全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心，確保安全生產無事故，加強了現場安全、勞動紀律的檢查力度，對違反勞動紀律的員工分廠將按照考核制度進行處罰……”

從安全生產，到生產效益，王強的發言稿準備的非常充分。

“……通過前段時間車間設備的重大技改，我們一車間同比去年四季度，生產效率總體提高了三倍！順利完成了廠里交給我們的生產任務，針對今年訂單大幅增加的情況，我們一車間上下團結一心，工作上加班加點兢兢業業……”王強說到車間一季度生產效益的時候，頓時神采飛揚，唾沫星直飛。

在場眾人聽到這里的時候，也都微微感覺有些驚訝。

車間生產效率有所提升是很正常的事情，但通常提升都只有百分之幾，畢竟人員和設備數量沒有大的變化的情況下，哪怕管理的再好，生產效率提升的空間也不會太大。

但這次一車間生產效率整體提升了三倍，這其中毫無疑問絕大部分功勞都是來自段云之前進行的幾次重大技改，這也讓在場的所有領導真正明白了為何國家領導會喊出‘科技是第一生產力’的口號……