第438章以史為鑒,以人為鑒

全球大佬 第438章以史為鑒,以人為鑒

馮倫喝了一口水，繼續說道：“小葉總，雖然結交官員可以在短期內獲得很多紅利，比如說項目所需的各項審批手續可以通過得很快，或者提前知道城市即將重點規劃的地區，但是一旦官員洛馬，那對公司產生的反噬效果將會是非常巨大的！我想你應該聽說過一些首富一朝入獄的故事吧？”

葉文東聽了馮倫這番話，深以為然地點了點頭：“馮總，謝謝您的提醒，我受教了！我以后一定會嚴守這條紅線的！”

馮倫笑著說道：“不過小葉總，其實相比于其他人，你還有一項非常突出的優勢，那就是你現在已經擁有了一定的社會影響力和美譽度，這在無形之中已經為你的東盛集團戴上了一個光環，今后只要是正常的審批手續和投標競標，你們一定會占據相當的有利態勢的！”

“除此之外，我還有另外一個建議，就是搞房地產雖然不能跟隨官員，但是一定要時刻跟著國家政策走！而一般情況下，只要能準確領會國家政策，當地政府一定會在一定程度上向你們傾斜的！”

葉文東眼睛微微瞇起，想了好一會兒這話，然后若有所思地點了點頭。

馮倫這時笑著說道：“咱們再打一場？”

葉文東笑著說道：“好啊！”

兩人隨即起身一起離開了涼亭，坐車來到了比賽場地。

下了車，兩人在趕往一號洞的過程中，馮倫說道：“小葉總，你平常喜歡看跟歷史相關的書嗎？”

葉文東愣了一下，然后說道：“前段時間我一直在看《國富論》之類的經濟學書籍，不過我其實對歷史類的書蠻感興趣的，未來一定會看的，您有什么好的推薦嗎？”

馮倫笑著說道：“我讀史書有一個自己的小習慣，就是先對一個人感興趣，然后去查跟他相關的歷史，再看他在自己的時代干了什么事兒，比如說曹操，比如說崇禎，因為看史終究是為了看人，所謂以史為鏡，史書看多了，當自己在現實中遇到了什么事兒，很自然地就能想到歷史中遇到類似事件的人，然后想想他是怎么處理的，對自己就有所益處。”

“雖然時代一直在變化，但是我覺得人處理周遭事物的能力其實一直在倒退，因為那些古人遇到的困境在某種程度上來說要比咱們現代人復雜的多，困難的多，比如他們經歷了各種殘酷的戰爭，各種王朝的興替，他們一個人可以有很多妻子，很多孩子。他們一生之中幾乎很少去別的地方，大多只能在自己家里，所以他們在自身的精神思想方面探索非常深。”

“遠的比如說王陽明，曾國藩，李鴻章，他們出將入相，跟皇帝一家的相處模式，近的有沈萬三，胡雪巖這樣的紅頂商人，有句話叫以史為鑒，多讀讀他們的人生故事，我想你一定會有所裨益的。”

“而且你不是還加入了一些俱樂部嗎，在有時間的情況下你可以多跟這個圈子里的老人交流交流。李嘉誠講究追求無我，王石取名不取利，聯想的柳總講拐大彎……”而這些東西恰恰就是他們的成功之道。大家都在抓錢的時候，他們選擇刻意或者自然地與錢保持一定的距離。他們對華夏社會有各自獨特的看法，他們知道在華夏社會自身應該跟外部世界保持一定的距離，最終使得自己的存在能夠讓大家都覺得舒服。”

葉文東失笑道：“做到自己的存在能讓大家都覺得舒服……嘖嘖，這的確是一種相當高的境界！”

馮倫笑著說道：“的確，因為商人在幾千年的華夏社會一直都是一個很特殊的群體，在古代一直都是重農抑商，在社會階級上也是士農工商，商人被排在最后面。因為在古代，人們都會本能地仇恨資源的擁有者，但是大家一般都惹不起統治階級，也惹不起特權階級，但是普遍都能惹得起商人，所以大家就都養成了仇富的心理。”

“隨著改革開放之后，咱們華夏的營商環境已經改善了許多，商人的地位也不斷提高，但是很多人在有了錢之后，不可避免的有了炫耀的心理，蓋了幾棟別墅，買了幾輛豪車，就想讓大家知道，所以就又會引起大家對于有錢人的普遍反感。”

葉文東笑了笑，說道：“我想世界各個國家都有這樣一個過程，以前歐洲那些國家的人們在剛剛有了錢之后也都這樣，但是隨著社會的發展，和大家對于財富有了一個整體認知之后，就會普遍趨于理性的！”

“而且我覺得在未來大家對于一個商人的態度，很大程度上取決于他的社會責任感，他們公司的產品對大家的生活產生的影響，還有他們公司能否解決一定的社會問題！”

葉文東說到這里，不由得想到了馬蕓和他的阿里巴巴，還有馬華騰和他的騰訊，隨即繼續說道：“我們華夏現在正在一步一步進入真正的商業社會，所以我相信在不就的將來創業者將會成為這個社會最為潮氣蓬勃的存在，企業家將會成為這個社會的中流砥柱！”

馮倫聽了這話，情不自禁地點了點頭：“小葉總，我覺得你這個預言非常有可能！而且從你自身的經歷就可以以管窺豹，讓我們一起期待這一天的到來吧！”

不知不覺間，兩人的第二次比賽結束了，這次葉文東只輸了一桿。

兩人談興正濃，所以就沒有停下來休息，直接開了第三場。

馮倫說道：“過去我們總是以為偉大就是領導別人，這其實是錯誤的。當你不能管理自己的時候，你就失去了領導別人的資格和能力。偉大首先在于能夠很好的管理自己，其次才是去管理別人。”

“而且作為公司的董事長，我們需要做三件事，一是看別人看不見的地方，二是算別人算不清的帳，三是做別人不做的事兒。”