第五百九十八章 必要的投資

從1983開始 第五百九十八章 必要的投資

晃眼春節過去，重新忙碌起來。

除了天下保持內地公司的特殊性，其他都是交叉持股，各種套娃。許老師首次以傳媒高層的身份召開大會，明確今年的調整方向，確認部門負責人。

星河戰略性轉變，以后卡帶、并舉，并逐步淘汰卡帶，多出單曲，多搞商業演出。

因為從年初開始，唱片銷量已大幅下降。以前一年就能出一張，現在要精不要多，旗下歌手都得轉型。

還有藝人經紀部，正式由林樂怡接管。

其他的變動不大。各部門自負盈虧，也紛紛行動起來，引發了一波離職和招工潮。包括負責人和藝人，有不認同公司理念的，也動了離開的心思。

第一個是蘇越。

其實他的思路跟許非一直不符，講究廣撒網，多簽人，甚至還想簽日本和港臺歌手。

他覺得沒必要轉型，深談了一次后，選擇自立門戶，順便還帶走了李純波、黃格選、謝東。

合同沒到期，真要打官司要賠大筆違約金。許老師心軟，人可以先帶走，但蘇越的公司盈利后，要把違約金補齊。

而隨即，他通過矮大緊的關系，挖來了剛回國的宋軻，并聘請矮大緊做藝術總監。

順便簽了個人，叫樸樹。

從90年代中后期開始，唱片市場直線跳水。音樂不僅僅是唱片一種載體，必須要嘗試新東西。

比如再過幾年，你賣五張專輯的錢，可能都不如一首火爆彩鈴。

星河的歌手還剩：劉煥、阿毛、田振、高楓、甘蘋、陳銘、許巍、樸樹、鄭筠、老狼。田振準備發力了，進入天后時代。

另一個是王晶花，許非要好好談談。

“說說吧，為什么要辭職？”

王晶花非常敬畏，忐忑道：“我覺得公司對經紀人的定位，不合我心中的目標。”

“那你認為是什么樣？”

“我知道國外的經紀人，權力很大，可以負責明星的一切事務，包括生活和作品。”

“你想成為這樣的？”

她沒應，許非笑道：“找好下家了？”

“我認識幾個演員，我想做他們的影視經紀人。”

“開公司？”

“是。”

許老師點點頭，道：“你說的那種模式非常普遍，自有成功的道理，只是跟我的理念不符。

要不這樣，時代幫你組建公司，甚至幫你拉攏演員，作品也可以合作。但時代要控股，不干涉經營，你做總經理。”

“您為什么要幫我？”

“演員太多，影視圈太大，我們一家不可能全吃下。多交朋友，少結敵人。”

王晶花考慮半天，還是答應了。

如果不答應，以天下的體量，能把一家小公司死死碾壓，永遠翻不了身。

蘇越和王晶花的離開，讓公司緊張兮兮，感受到了現代企業的壓力。

各部門牟足了勁干，生怕年底評定業績比別人差，臉和錢都得丟。而這么多部門中，唯電視制作部沒有經理。

許非邀請過王常田，對方十動然拒。

他便直接領導，提拔瓏丹妮當個策劃組長，這女人的確有天賦，經驗值蹭蹭上漲。

“《真的假不了》有選題么？”

“廚師素材，四個人，猜哪個是真廚子。”

“真人什么身份？”

“川菜大師傳承。”

瓏丹妮瞅瞅照片，肥頭大耳的一個男子，皮膚黝黑，油煙味十足。

“還可以，如果沒別的就用它吧。按這個人找，要胖的，黑的，最好能說會道能把觀眾蒙住的。”

“好。”

春節過后，變動的不僅是公司。

田領導工作移交，去管人事和黨務了。以后全國電影事務，名義上都由這位姓趙的副部長負責。

中影宣布繼續引進十部大片，包括《勇闖奪命島》《斷箭》《未來水世界》《玩具總動員》《碟中諜》《廊橋遺夢》等。

批判聲少了一些，估計沒空搭理，都在關注下月召開的電影會議。

與此同時，市里也發生震蕩，代京兆尹上任。

辦公室內，領導正批閱文件。

看著看著忽地目光一凝，停在一份商務部門上報的資料上。內容挺有意思，兩家企業主動提出，愿意配合政府完成“大力發展中小零售網點”的規劃。

一家叫宅急送，一家叫大都匯。

宅急送的老板他自然清楚，大都匯竟也不陌生，背后是隆達。哎呀，隆達是家好企業啊，愛國港商，以前在閩省的時候就聽過。

再看內容，寫的非常實在。

大都匯在京城建了個大倉庫，各地供貨商把貨物送到此處，然后轉到商場，主要供應萬家超市。

超市毛利率非常低，通常靠海量采購來壓價。比如洗衣粉，我只需要十噸，但我會買光你的倉庫，自然能拿到最低價。

但又產生了商品積壓的問題，只能靠促銷、給員工發福利解決。

所以大都匯提出，化大為小，在市區各街道建設“萬家便利店”，在下面的縣建設中等規模的“萬家超市”。

這樣就需要頻繁的小量補貨，于是拉來宅急送。

宅急送1994年成立，當時只有七個人、三輛車。去年日本企業注資，才使得規模擴大。

意思就是，把大倉庫變成京城地區的配送中心，通過宅急送的物流，將大都匯的過量商品分散出去。

同時還能增加就業崗位。

領導喜歡這樣的企業，直截了當。當然了，宅急送在后世口碑賊爛，許老師純為了拉陳東生入伙。

領導思考了一下，提筆寫道：“提議很有價值，請認真研究。”

把文件放到一邊，看下一份，區里上報的，關于打造大都匯生活圈云云。

說區里最開始規劃，便是沖這個去的。什么叫生活圈呢？就是在某個居住區，根據生活需求建設各種設施，形成一個生態良好的圈域。

這份報告，便是申請配套設施的。

領導忽然很激動，生活圈是日本概念，國內還沒有。但他敏銳意識到其中價值，這是個非常好的新概念啊，現在用不上，以后也能用上。

看了看又跟隆達有關，好感不禁更深，甚至決定找區里和隆達詳細聊一聊。

見面很愉快，過程怕和諧。

總之令人滿意。

到了許老師這一步，接下來就是四個字：根深蒂固。

一些投資很必要，如果可能，他連朝陽CBD都想提前弄出來，但是不能嘛！可惜可惜。

（還有……）