第2363章 規培要同工同酬

夢境人生 第2363章 規培要同工同酬

“小氣了，”張彥明看了醫院的年終獎勵計劃，撇了撇嘴：“感覺有點丟我的臉哪。”

“不小氣了，咱們這邊，房子解決了，宿舍食堂的條件外面沒得比，平時的工資福利外面也沒得比，年節就不需要搞的太隆重，是那個意思就行。”

老院長夾著煙，笑瞇瞇的回答張彥明：“太重了反而不好，容易把大家的期望抬高，那也不是什么好事兒。

我們也是多次商量過的，于其在年節突擊這么一下，不如平時多關心關注大家的生活，給大家解決一些實際問題，讓大家能更好的投入工作。”

“還是加一點，”張彥明想了想，感覺老院長說的也對，是比較實際的態度。

“必竟是過年嘛，讓大家都開開心心過個好年，平時過節我就不管了，年底改成加三薪，咱們一年十五薪，人人有份。”

張彥明拿筆在計劃書上面勾畫了一下，推給院長：“暫時就這樣，以后等咱們穩定了再調整。”

老院長也不反對，笑瞇瞇的拿過計劃書：“那當然好，給多錢我也開心啊，可以給孫子多買幾個玩具。買高級的。”

下面的人都跟著笑起來，不知道誰帶的頭鼓起掌來。拿錢嘛，誰不開心？

“我要和你們說的是，我們的醫院永遠不是為了賺錢而開設的，這一點永遠也不會變，價格略低不是策略，而是戰略。

以后隨著我們慢慢強大，價格還會繼續下拉，直到它符合醫療的實際情況，達到一個合理的區間。

不是不可以掙錢，而是要掙的心安理得。

公司給大家安排房子，給各種福利，是為了讓你們生活的開心，能夠安心的去執行公司的戰略。

造福社會談不上，做點力所能及的事情是應該的。

接下來，醫衛管理部這邊，要關注所有職員工的家庭，多關心，多關注，幫助大家解決更實際的問題。

配偶的工作，孩子的入學，老人的贍養，都要心里有數，做出相應的安排調整。

另外，醫務處，”張彥明看向院長下首那個濃眉大眼的醫務處主任：“你們要和法務這邊配合的嚴密一點。

你們的存在是溝通上下級，溝通相關部門，是要幫助和保護我們的醫生護士進行正常工作的，而不是挑毛病找事情，明白嗎？

當然，有問題也要嚴格處理，不能手軟。這里面的主旨你們要了解清楚。

采購和后勤是正常工作的保障部門，是花錢的部門，我就不多說什么了，希望你們能一直順利通過審核監督，開心的工作生活。

你們要清楚一點，我們雖然是企業醫院，但事實上我們和其他社會醫院還是有很大區別的，違例違法要面對的是軍事法庭。”

張彥明敲了敲桌子，看了一眼法務小組的人：“你們的工作也很重，不管是對外還是對內，要時刻準備好。

要隨時配合醫務處這邊打好每一仗，對貪污瀆職，對醫鬧手段都是零容忍，堅決告到底，各方面資源包括資金都不做上限。”

“研究所實驗室這邊，你們是咱們醫衛系統最早開始運轉起來的，我可以保障你們的所有方面的需求，也希望你們能做到言之有物。

一切以實際出發來設置課題和方向，而不是搞噱頭弄幾篇論文那些沒有意義的事情，腳踏實地才是根本。”

“規培這一塊，我們要重視起來。人才的培養必須要抓起來，這是頭等大事。

對于規培學生要同工同酬，不要搞醫學民工那一套，該做的工作人人都要做，該誰做誰做，該搞的教學不能隨意縮減更改。

醫生的考核晉級也不要給我搞唯論文那一套，我需要的是能治病的醫生，不是專業論文家，誰有真實能力誰上。

論資排輩只會寫論文的可以去搞科研，請遠離我的門診和手術室。

弄虛作假，就不要怪我給他搞一個虛假的人生。

還有，要關注所有醫生護士的身體，要盡量保證大家的休息時間，別搞什么住院總強制鍛煉那一套。

鍛煉是必要的，但摧殘性的強制沒有必要。

我不相信一個醫生連休息都不能保障，他還會有什么精力來治病救人。連軸轉二十三十個小時能通神嗎？

一切都要務實，也必須要務實，這就是我對醫院管理層唯一的要求，也是請求。

未來我們會搞自己的醫學教育體系，我希望它會是一個真正的，務實的，以培養真實人才為目的醫教綜合體系。

另外就是中醫部。我對中醫部充滿了希望和信心，希望你們能夠成為我們醫院的中堅力量，而不是陪襯，名義存在。

研究所不是擺設，中醫也不是擺設，要錢給錢要人請人，要建立自己的培養和實踐制度，發揮出真正的作用。”

張彥明一個部門一個部門的點了一遍，把自己的意圖清晰的告訴他們。他不怕花錢，但怕錢花的不明不白，落不到實處。

從上往下不能模糊，雖然國內從機關單位到企業公司都特別喜歡這么搞。

里面的原由就不能說了，不外乎基本上都是外行指揮那點事兒，你讓他具體一點他也說不出來，做不到。

醫院的最南面，在醫院家屬院和青訓營的后面，是被圍墻包裹起來的兩片獨立的巨大廠房。

從醫院出來，張彥明到托老所和青訓營轉了轉，看了看過年的準備工作，就來到了這邊。

托老所里已經住進來了七十多位老人，其中全免費的二十六人。

托老所雖然是慈善性質的，但也并不是全部免費，只是收費會低于社會水平，服務醫療各方面會遠高于社會水平。

必竟不同的人群有不同的需要。

青訓營就是完全免費的了，已經收養了一百幾十個孩子，分幼齡，低齡，大齡，特殊四個分區，進行有區別的撫養教育。

這里也有寄養服務，但目前來說寄養的不多。

剛剛進入2003年，很多社會問題還沒有爆發，還處在前夕的安樂狀態中。

這兩片連牌子都沒有的廠房已經投入生產半年多了。

東邊是行政樓，倉庫，生活區和一個生產廠房，西邊馬路對過是連續的五座生產廠房。

廠區里積雪被清理的干干凈凈，很安靜，不時的有內部轉運車從生產車間開到倉庫這邊來，把上面的貨物卸到不同的庫房封存。

倉庫區很大，超出一般行業認知的大，里面的管理也相當嚴格，防塵衛生的級別相當高，濕度溫度二十四小時監控著。

在門衛刷了工作卡片，幾輛車順著封閉車道進入行政區，停到指定的位置。

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