第三章:項目(2)

對沖 第三章:項目(2)

“由于國內對外匯管得很緊，別說期貨，普通人要申請點外匯出去旅游、購物、留學都是麻煩事，目前真正能玩外盤期貨的只有極少數幾個有外貿進出口權的大公司。不過由于外盤期貨剛才我說的那幾個有點，想玩的人一直不少。我們新世紀說實話，在錢塘這里起步晚、底子薄，面對行業大浪淘沙的格局想要做出一番業績難度很大，我一直在琢磨如何提高業績，夯實業務能力、通過與其他期貨公司的差異化競爭而殺出一條血路來”

與會眾人都很神情嚴肅地點點頭，看得出來高洋雖然年輕，對屬下掌握卻很不錯。

常天浩很清楚高洋這擦邊球打得不小：雖然目前對期貨公司管理一片混亂，但國務院和省級管理部門都有明文條例，禁止未經批準從事境外期貨交易。這一條別說1998年沒有放開，20年后依然還是禁令，別說期貨，普通人用個人資產換取外匯去國外投資買房都是違法行為。

所以也實在沒辦法推動所有權法落地：一方面大談特談尊重個人所有權，一方面又限制公民支配使用其個人財產的自由，這種操作只能讓頂層設計變成二律背反。

客戶操作外盤期貨國家睜眼閉眼不當回事，只要不涉及到公有資金即可，但高洋帶領營業部這么干明顯就踩線。不過踩線歸踩線，中國的大小事情都是在踩線邊緣發展起來的，只要通過踩線能獲得利益、擴大客戶群體、提升營業部業績，他相信新世紀上層也會對此視而不見。

責任制考核嘛，數字才是能耐，只以數字論英雄，只以成敗論英雄，“不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓”、“解放思想、轉變觀念、抓住機遇、大干快上”才是真理，其他都可以暫時放一放。

操作外盤期貨有三個重要關口：開戶、資金出入、行情獲取與操作，這都是繞不過去的障礙，常天浩重生前知道很多金融商戰嘴巴一張一合說去就去香港操作了，殊不知這時候要去香港是件很難的事，所以他想聽高洋怎么解決這個問題。

“開戶與太和期貨進行了溝通，我們負責把客戶身份證和有關登記表格傳真到深圳，由深圳派專人去太和登記開戶，當天辦妥，第二天開市可用資金開戶設在香港太和銀行，老實說規模不大，但正因為規模不大，又與太和期貨同屬集團公司下屬，所以才允許客戶非到場開設賬戶關于行情接收，采用雙路系統，以衛星信道為主、網絡系統備份，深圳方面負責把信號從香港通過線路接到他們這里，然后用衛星通道傳輸過來，搭配網絡”

高洋說時還下意識地指指頭頂。

這時代行情信號傳輸，無論是證券還是期貨，營業部都以衛星接收系統為主，網絡系統備份，后者是近幾年隨互聯網發展起來的全新系統。

新世紀營業部有條64專線，和后世動輒幾十寬帶比較起來，速度當然是不爽，但在這個時代，上網看個信息再接收點數據，聊天完全夠用了，很多網吧也就只有這個配備。雖然家庭電話線通過163撥號系統號稱也能達到最高56的速度，但那是民用共享線路，和64專線完全不是一回事，實際速度更是天差地別，穩定性非常差。

民用貓斷線么重連一次就是了，反正也就20多秒的功夫，營業部怎么可能時時刻刻斷線重連？那要出大事故的！

信息部負責人插話道：“高總，行情傳輸我們昨天晚上加班已落實好了，今天早上測試后已經成功，相比香港實際行情大約延時45秒。我了解了一下，香港行情目前還是紅黃馬甲喊單，從場內轉為場外輸出大約12秒延時從場外到深圳接收、轉化并經他們的信道發出，延時23秒我們接收、解碼、顯示耗時大約10秒鐘，整體延時約45秒，當然由于整個過程有快有慢，快的時候大約378秒即可，慢的時候大約要50秒出頭，平均可以穩定在45秒丟包率在技術可允許范圍內，下午我們繼續測試大數據并發和下單執行速度回饋。”

高洋笑笑：“說句實話，你們不要對香港的交易系統抱有很高憧憬，認為他們多先進云云，恰恰相反，比我們還落后，國內都電子化撮合了，他們還在喊單”

與會眾人一片嘩然，但常天浩知道高洋說的沒錯。

此時香港期交所名稱聽得很高大上，其實就是間簡陋的屋子，連吊頂也沒完全裝好，各種各樣管道橫七豎八地裸露在上面，空調也隨意吊在上面，看上去完全是個草臺班子，叫人完全無法想象每天都有數十億的資金在這里流進流出。

相比簡陋的住所，此時期交所還未使用電子交易方式，依然采用公開叫價方式。

叫價交易分兩步，先是出市代表印有席位號的紅馬甲在圈內喊出買賣價格，并尋找對手成交后向報價職員黃馬甲報價，然后填交表格，并蓋上時間印作實。

交易繁忙時，交易景象頗有群魔亂舞的感覺，一群西裝革履的哥們圍在那里不停打手勢、大叫大嚷。手勢必不可少，因為報價用數字會喊錯、聽錯，但手勢卻具備唯一性。

這場面和1929年紐約股市幾乎完全一模一樣，紅黃馬甲在場內穿梭不停，走動跑位、姿勢儀表、表情目光十分風騷。什么戳眼睛、拍屁股、拍胸脯、抹脖子、豎中指、拇指朝下的情緒化動作都能看見。

相比較冷冰冰的電子撮合，這種場面更讓人熱血沸騰和身臨其境。

要說比1929時代進步的地方，大概只有電話和傳真系統更加好用，同時報價顯示也終于脫離了可憐的小黑板，用上了電子屏和顯示器，但內核完全一模一樣。

香港技術運用落后，不是20年后才見端倪，而是20年前就開始了既有是歷史和慣性的包袱，也有故步自封的因素。

高洋和大家講起了笑話：“我去那天正好期交所發生問題，下午3時58分45秒，有盤口以7550點成交后，至3時59分43秒時才有盤口以7400點成交，兩項成交間不但相差了50多秒，點位還跳空150個點，簡直匪夷所思后來期交所自欺欺人地說是一切正常，實際我打聽了一下，事情是這樣的：

那時候有紅馬甲出價，但負責收單的黃馬甲上廁所了沒看到，然后紅馬甲出完就埋頭接電話，也沒在意自己的報價有沒有被采納，更沒讓其他黃馬甲接替收單，這通電話打完就是50多秒，正好上廁所的黃馬甲回來了，又有其他客戶報價7400點，然后兩邊就暈乎乎成交了由于港股4點整進入收市撮合階段，最后階段剛開始時看不出行情波動，所以期貨這里大家也看不出異常，很快新報價又覆蓋了老報價，大家都是事后盤點才反應過來。換言之，這泡尿這頓電話值150點，相當于2的行情脈沖”

“哈！”眾人頓時笑得前俯后仰。

“不過大哥不笑二哥，我們327國債那最后8分鐘更是國際笑話，已成交的單子都能事后作廢，這樣的騷操作還不如人家硬著頭皮說算數呢”

眾人又一頓爆笑。

常天浩當然也跟著笑，笑歸笑，內心有點奇怪：這明明該是公司內部會議，為什么拉他一個外人旁聽？

直到高洋講起出入金環節，他才恍然大悟：這是征求客戶意見來了

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