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重生燃情年代 第511章 賣賣賣我全賣
企業的一把手,最重要的任務之一,就是對自己的企業,做出一個未來的規劃,確定企業的發展方向,然后確保排除一切干擾,讓企業按照這個方向堅定的走下去。
梁一飛是這樣,鐘淼淼也是這樣。
這次三株被央視曝光之后,鐘淼淼從中受到了很大的啟發,對于養生堂未來的規劃,進行了修正和調整。
保健品還是要做的,但是做的方式不一樣。
從做保健品,潛移默化的轉移到,‘利用保健概念’,改變之前利用虛假夸大宣傳,去吹噓保健品無所不能的療效,轉而去打生態牌,著重強調產品本身的天然話、無污染化、養生化等等正面的東西。
比如說,同樣是當保健品來賣,之前是某種口服液,號稱包治百病,現在賣礦泉水,但不說是什么保健作用,只說它來自于最純凈的大自然,經過N道世界頂級科學工序,含有眾多維生素礦物質……
這種說法一點都沒錯,自然界就沒有孤立存在,完全純凈的東西,哪怕隨便接點雨水,它也含有幾十種元素,沖馬桶得水,去檢測,也能有礦物質。
即安全,又健康,還有比保健品還高的利潤可圖。
有些像‘看手相算命’,進化到了‘電腦算命’,從迷信,變成所謂的科學。
這是很高級的一招,在之后幾十年里,大陸幾乎所有的食品飲料,多多少少都會涉及‘保健養生理念’。
這還是他有一次去看望一個老同志時候,從對方‘特供蔬菜’里,受到的啟發。
鐘淼淼是正兒八經有文化、也吃過苦受過教育得人,細琢磨吧,其實這事有些扯淡,人的各種食物水源之中,自然是含有各種營養元素的,要不然人怎么活?
但是他看到那位老同志在桌上跟他不遺余力的介紹那種所謂的‘特供蔬菜’含有多么豐富的營養時候的表揚,他忽然意識到了,經濟條件好了,人也變得聰明了,但渴望健康的想法,卻只會與日俱增,只要抓住了這一條,就是商機。
前提是,不管怎么吹牛逼,別人抓不住自己的把柄。
于是就有了從保健品,走向‘一切皆有保健養生功效’的保健理念的轉變。
當然,這不是一時半會能做到的,所以,養生堂是有短期和長期兩個計劃的,短期計劃由總部來執行,繼續研發一些有針對性,能賺到熱錢的保健品;長期的目標,由分公司來執行,推出諸如礦泉水、飲料、甚至口香糖等等一系列帶著‘保健理念’的實用產品。
梁一飛這么一‘要’,等于是把剛啟動不久的長期計劃全部掏空了。
雖然這一塊,目前在養生堂的總體業務里,占比不大,可這是未來的希望。
不能因為家里小孩沒長大干不了活,就給他賣掉換大米吃吧?
梁一飛不缺錢,養生堂也沒到這個地步,這兩家企業,一個老板自帶bug,一個老板生下來選擇了簡單模式,都屬于開掛企業,倒是十分的類似,骨骼清奇,理想遠大,都不缺錢,也都很堅持自我的理念。
“鐘老板,三株這個牌子我本來不想多說什么,可是放在你手里,那就是絕對安全了,卷土重來,說它價值十個億,恐怕至少不多。”梁一飛講了一句沒啥說服力的話。
鐘淼淼壓根就沒跟梁一飛去辯論什么,他這個思維很簡單,我覺得行就行,我就得不行就不行,咱們不是在這里扯嘴皮子的,我只要結果,不需要口頭上說贏你,你也別想動搖我什么。
“不行不行,還是給你錢吧。一口價六個億,再多就沒必要談了。”鐘淼淼說。
“六個億?”梁一飛嘿然一笑,說:“鐘老板,據我所知,養生堂現在要是一把拿出六個億來,恐怕也就不用做別的事了吧?”
“當然不是一次性給你,這么多錢,哪里有什么一次性的說法!”鐘淼淼說。
“哦……”梁一飛微微點頭,說:“講得也有道理,那就這樣吧,鐘老板,感謝你過來一趟。”
說著,就準備起身告辭。
“等一下。”鐘淼淼擺擺手,說:“梁總,我們兩都不是沒見過世面的人,我沒去套你的底線,你也不要跟我耍以退為進這一招,我不知道你為什么真得不想要三株,但是既然我來了,也是有誠意的。你講得兩個條件交換肯定不行,你要是覺得六個億分期不合適,那你再提一個方案。”
鐘淼淼言語雖然沒有太多的客氣禮貌,可卻很很直接了當,這種談判,倒是也相對省心一些。
“鐘老板,既然你說到了,那我也不妨明確跟你講一下,我為什么不要三株。這個問題你沒問,但是我覺得要是不講透了,你恐怕也不放心。”梁一飛說。
“你說。”鐘淼淼道。
“年會上,我就一直在講,保健品這么搞下去是不行的,在私下里,在公開場合,我也不止一次的談過,不僅談,我還在著手轉型。簡單來講,保健品這碗飯,我不太想吃了,準備做飲料。所以三株對我不重要,而果汁、礦泉水這兩塊,我卻很想拿過來做,就是這個道理。”梁一飛說。
“哦……”鐘淼淼點點頭,梁一飛的理由他是相信的,一來,這的確就是梁一飛的真心話;二來嘛,以他對梁一飛經歷和性格的認識,他覺得眼前的這個年輕人的確有可能做出這樣的選擇。
畢竟,保健品這口飯吃起來是有很多‘不良營養’的,梁一飛這么年輕,他賺夠了錢,又找到了新領域,轉型是一個很果敢和明智的選擇。
養生堂本質上也是在從傳統保健品行業轉型。
聽梁一飛這么講,他還生出了一種‘惺惺相惜’的感覺。
“那……”想著,鐘淼淼忽然意識到一個重要問題,說:“你的中華鱉精和生命核能怎么辦?”
梁一飛嘴角微微一翹,說:“不瞞你說,賣三株只是第一步,如果我的飲料能順利轉型,華強廠這些產品,我也準備賣掉。”
這句話,讓鐘淼淼震憾很大。
和三株這種天上掉餡餅賣了不心疼的牌子不同,華強廠兩個牌子,那是梁一飛親手締造,一點點培養至今的,無論從收益還是感情,都非比尋常。
真的就因為覺得保健品這個行業有問題,就賣掉自己的牌子,這份果斷勇氣,舍得之間的衡量,絕對不是普通人能做到的。
最關鍵一點,中華鱉精,是目前養生堂的核心產品龜鱉丸最大的競爭對手,而龜鱉丸的銷售額,占了目前養生堂全部產品營業額的接近25。
鹿家軍開始臭了,可老鱉的功效卻被炒熱,龜鱉丸之所以始終不溫不火,說到底,就是慢了中華鱉精一步。
由于龜鱉丸在養生堂的地位,中華鱉精、華強廠、梁一飛,一直以來,都是養生堂最大的競爭對手。
如果沒有中華鱉精,或者把中華鱉精拿到手,龜鱉丸這一塊,足夠成為養生堂未來所有計劃的‘經濟來源’。
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