第五百八十七章 真正的優米院線

刷錢人生 第五百八十七章 真正的優米院線

王東風不僅服軟雙手獻上華彩天地的控股權，還辦了一張魔都俱樂部的會員卡。

陸遙這回沒讓沈浪失望，順利的完成對華彩天地的全資收購。

從此優米院線也成了一家真正的擁有院線牌照的影視投資公司。

每年不僅少支出三千多萬，最重要的是優米院線有了真正的自制權利，不用受制于人。

陸遙在優米院線也奮斗十幾年，一手把優米院線帶到今天這個地步。

但優米院線幾乎是所有院線選手里面走的最慢，但也是走的最穩的一個。

新天地優米影城，最近陸遙一直在這里辦公。

陸遙特意讓人做了份計劃書，然后向沈浪進行匯報。

在優米影城的一間辦公室，沈浪和杜宇鋒聽了陸遙的匯報。

“沈總，杜總，三億全資收購華彩天地完成后，我們也正式的有了院線牌照。

另外沈總注資的七億資金，我打算同時在全國進行選址建設，我們盡量避開熱點商圈。”

避開熱點商圈，這個概念聽上去很有意思。

陸遙一直關注著沈浪的表情，看到沈浪很有興趣連忙解釋：“目前許多大商圈已經飽和，以首都為例很多傳統的東直門，王府井等商圈早都已經飽和。

但依然有大股熱錢流向這些傳統商圈，而對首都規劃的新區卻絲毫不重視，這就是我們的機會！”

“你的意思是避開熱點商圈，試水新開發規劃的商圈？”

陸遙點頭道：“沒錯，我做過調查基本上這兩年的房租占比越來越高。

甚至像我說的首都王府井等商圈已經影院房租物業成本高達30左右。”

杜宇鋒搖頭道：“那基本上沒有什么賺錢的空間。”

影院雖然看似分賬比例很高，達到50是常態。

但考慮到上稅和拿給國家，要是再分給院線加盟費用，也就是40。

還好沈浪及時收購華彩天地，這筆給院線加盟的費用直接剩下。

但那些院線要是給出物業租金占票房比例高達30。

那根本看不到賺錢的希望，再考慮到人工成本等支出連保本都做不到。

陸遙分析的很透徹，對院線研究多年的陸遙確實是不可多得的人才。

“沈總，如果我們考慮那些剛規劃不久，眼下急需我們這樣優質院線加盟的商業地產。

我們的租金比例不僅不會提高，反而能夠談判降低到15左右。”

陸遙的意思已經很明顯，放棄競爭那些傳統商圈，尋找開發有潛力的商業地產。

沈浪當然知道陸遙提的建議確實是很好的發展方向，既然想去做，那就要做到最好。

“我同意你的計劃，關于影城投資的事情你去辦，杜宇鋒會隨時協助你。”

陸遙知道沈浪派杜宇鋒進入優米院線的意思，無非就是起到監督的作用。

“這個我理解，另外我想和您說下投資的事情。”

“你說。”

站在沈浪身后的左鈺看陸遙口干舌燥的，為陸遙倒了一杯水。

陸遙對左鈺笑了一下，然后道：“目前全國院線影城單座投資在1.5萬算是中等水平。

我們的單座投資比較高，基本上最少都在2.5萬水平，所以才被業內公認為五星級品質的影城。”

很好理解，比如優米院線打算在魔都投資一家影城。

按照影城座位為一千計算，那么這座影城的投入成本就在兩千五百萬。

事實上不少地方的優米影城的座位作為高達一千五百多，基本上投入成本都快四千萬。

陸遙喝了口水，算是緩解下口干便接著道：“所以，您注資剩下的七億資金，我還打算按照2.5萬單座投入，不知道您覺得怎么樣？”

沈浪幾乎簡單一算就能知道，這七個億砸進去能換回二十五座影城。

影城越多，賺得越多，在娛樂圈的話語權就越大。

“我記得優米院線現在好像還有五億債務吧？”

沈浪記得當時收購優米院線的時候，吳詩慧明確表達不承擔債務。

二十五億的收購價是實打實的打到吳詩慧和吳思源父女賬戶上。

“沒錯，不過優米院線一直信譽良好，銀行也很愿意借貸給我們。”

能從銀行借到錢那就證明優米院線的盈利能力很可觀，優米院線發展慢，但確實很穩健。

“之前合作的銀行是哪家？”沈浪問。

“是建行。”

“換工行，我出錢把這筆錢還上，以后從工行借貸。”

陸遙也不在意這件小事，至于換哪家銀行都是一樣的，反正都是從銀行借貸，定期還利息就好。

“據我所知第三方票務平臺現在給影城造成的壓力很大？”

沈浪敲定完優米院線欠債的事情，接著問。

“是，現在隨著智能手機和網絡的普及，手機銀行、微信、支付寶等移動支付手段越來越方便。

越來越多的人選擇線上購票，特別是年輕人他們也正是當下影院的主體觀影人群。”

“第三方平臺多數采取低價甚至超低價補貼的方式售票，吸引他們看票。

19.9元、9.9元甚至一元看大片，票價優惠幅度巨大，而他們跟我們結算時只按照片方的最低票價執行。

如果不同意，就無法享受票價補貼，那影迷很可能就選擇了相鄰的影城。”

陸遙說到這有些無奈：“現在線上買票已經成為多數影迷購票的常態，窗口售票占比越來越低，線上一般都占到八成左右，越是大影城線上購票率越高。”

說道最后，幾乎陸遙是深惡痛絕簡直恨不得和那些第三方售票平臺拼一場。

沈浪也知道這是影城院線沒法避免的。

第三方票務平臺正是靠著燒錢搶走了原本屬于窗口售票的比例。

比如淘票票一年虧損三十多億，其虧損的錢自然都是用作補貼和營銷。

而恰恰現在的年輕消費群體又是最沒有忠誠度，誰便宜就選擇哪個在線票務平臺。

影城如今銷售份額不到兩成已經算是最后的羞恥地。

第三方票務平臺幾乎也已經默認了影城象征性的保守最后兩成份額。