第1729章 疑問

俗人重生記 第1729章 疑問

三十五萬頂帳篷，六十萬張毛毯，兩百六十余噸食品和飲用水，獻血四萬二千多人次，三十多位高管、兩百多名主管、四百三十二名員工，連同從美國趕過來的唯知技術的董事長付正義本人，全都在西川、在余震連連的震區中擔任著志愿者。

三十一支國際專業救援團隊，不但為救援工作提供了技術支持和指導，隨行的三十五條搜救犬還挽救了四百多名被壓埋在廢墟中的群眾的生命。

通過唯知技術的呼吁，紅十字會收到了海外企業和各種慈善基金會、個人價值十多億的物資和善款，空中旅游公司所承辦的國際護士理會九十六周年慶典、更是讓蜀都的各大醫院擁有了全方位的醫療支持。

一張滿是泥水、胳膊上還流著血的一只男人的大手緊緊攥著只小手的照片在互聯網上流傳了開來，照片中那只還在流血的大手是屬于成年人的，那被緊緊攥著的小手的主人、則是一個年僅六歲、在廢墟中受困兩天兩夜的孩子。

“這個孩子叫小石頭，他的父母都遇難了，他自己被壓在碗櫥和灶臺間的空隙中，嗓子哭啞了、眼淚也流干了、體力更是耗盡了，但一條來自于瑞士救援隊的圣伯納犬在找到了被壓在廢墟里的狗肉店老板的位置之后、于途徑小石頭家廢墟時終于發現了這個孩子……”

隨著主持人的介紹，一棟已經看不出原本模樣的建筑顯現在畫面里，斷裂的房梁將整個屋子的建筑結構徹底破壞，唯獨廚房灶臺旁邊存在著那么一個僅容孩童容身的空隙，但灶臺旁的地面上還有著一個寬度為一米、深不見底的地縫，兩天兩夜的時間讓這個年僅六歲的小男孩陷入了昏迷、但也讓他沒有掉落下去。

“救援人員用撬開了壓在小石頭身上的半截煙囪，這個男人剛摸到了小石頭的右手、當地就發生了余震，救援人員立刻躲避，這個男人注意到了小石頭身下的那巨大地縫、竟然冒著生命危險攥住了小石頭的手，直到余震結束、小石頭被救出來，兩個多小時他一直保持著這樣的姿勢、死死的攥緊了孩子的手……”

經由央視的報道，這么一張連正臉都沒有、在救援現場所拍攝到的照片，卻是在神州大地上引起了軒然大波。

賑災募捐晚會上這個男人以個人的名義捐了十個億，但他卻并沒有收獲彷如那涼茶老板陳姓商人所獲得贊美和認同，反倒是因為他個人的財富而被認為是缺乏誠意、被認為是在作秀、被認為是捐的太少是不愛國的，但就是這個人因為救了這么一個孩子、就因為這么一張照片、就因為他在災難發生后所做的一切，再次讓他以完全不同的面貌出現在了世人的面前，他以沉默對抗著網絡暴力、以切實有效的行動證明了自己在做什么……

人心都是肉長的，仇富的心態普遍、但并不意味著廣大網民們就真的黑白不分、就真的完全沒有理性、沒有良心！

各種救援數據、通過唯知技術內部論壇被揭露了出來，越來越多有關唯知集團董事長身先士卒、在第一線協助救援隊伍的消息被傳播了開來。

唯知集團的公務機、不惜支付高昂的代價將傷員運往更好的專科醫院進行救治。

唯知集團的志愿者團隊，在國際救援組織的指導下、救援效率遠比民間志愿者們的效率高。

唯知集團所提供的充沛物資，確保了當地民眾在災難面前心態平穩。

“強震發生的第七天，仍然留在震中川金縣、從未接受過媒體采訪的唯知集團董事長終于答應接受本臺的電話采訪，就一些問題我現在通過電話向其本人求證，請稍等……”

直播畫面上多了一個電話的照片，電話響了三聲才被接通。

“您好，我是央視的主持人，請問您是唯知集團董事長付正義、付先生嗎？”

“對，我是……”

嘶啞且干澀的嗓音、讓主持人有些吃驚，得知他隨著來自于瑞士的救援隊后剛撤回了營地、正等著吃午飯，不由得愕然道。“天吶！現在已經是下午四點半了！您怎么會這個時候才吃午飯？”

“十一點的時候突降暴雨，為了防止城南大橋被泥石流沖垮，救援人員對大橋旁倒塌的廠區進行了再次檢查，但被壓在車間里的那三名工人已經遇難了……”

現場的狀況隨著電波讓收看節目的人們所知曉，電話連線的那個男人嘶啞且干澀的嗓音、更是讓觀眾們的心也揪了起來。

控制著談話節奏和氣氛、主持人覺得時機到了便將問題拋了出來。“付先生，請問您為什么在昨天的賑災募捐晚會上以個人的名義捐款十億、而不是以唯知集團、又或者是唯知集團下面的公司名義捐款呢？”

“唯知集團并不是完全屬于我個人的，是屬于投資人的、是股東的、是全體員工們的，我不能因為我自己是董事長、就將屬于投資人、股東和員工們的錢捐出去，所以我只能是以我個人的名義捐款……”

主持人再問。“據說您不允許公司內部發起捐款的集體行動，而且還說個人捐款跟其本人在公司內部的考核完全不相干，有這事兒嗎？”

“對！愿意從自己的口袋里掏錢出來援助災區、無論掏多少出來我都是支持、鼓勵且敬佩的！不過捐款數額跟員工的工作表現、晉升提拔、漲工資都是無關的，我不能因為某個員工多捐了錢、就特意提拔他、就表彰他，我也不會因為某個員工捐的錢少、就認為他的德行有虧，就是不愛國、就是沒有善心，進而去解雇他！”

主持人愣住了，過了半天才有些難以置信的道。“可問題是在這樣的災難面前，不應該以公司的名義發起倡議，鼓勵所有員工都積極參與的嗎？”