第1640章 要低調

俗人重生記 第1640章 要低調

唯知集團互聯網公開釋疑結束后的當天晚上，唯知熱搜就出現了明顯的變化。

唯知貼吧里一個標題名為‘唯知集團公開釋疑綜合分析’的帖子迅速躥紅，其內容便是對結束了不到三個小時的唯知集團互聯網公開釋疑進行的總結和分析，為網民們所關注的主要有以下幾個方面。

第一：唯知旗下的唯知信托、年金計劃、股權管理公司對滬深股市長期看好，但對于缺乏業績支撐、只會講故事、談遠景、不分紅的上市公司不屑一顧。

第二：唯知所管理的賬戶、在三個月內都不會進行任何的減持，并且還依然遵守著當市場下跌時才進行買入的策略，這兩天已經投入了近三十億的資金、對藍籌和績優股進行增持，這意味著什么，顯然是不言而喻的。

第三：唯知集團的福利遠比外界所流傳的要好，薪酬處于行業頂尖且不說了，期權獎勵足以讓資歷超過五年的普通管理人員都有機會獲得財務自由，就連基層的普通員工都享有購買由唯運集團所承建的成本價的安居房福利，依照目前全國普遍性的房價上漲，單是這一項福利、就意味著基層員工所擁有的潛在福利價值十萬到百萬不等。

第四：唯知表達了對詆毀本企業等一系列互聯網亂象的擔憂，同時明確表示會追究造謠者的相關責任，依照目前唯知企業在國內互聯網行業里的地位，想必一旦向公安部門報案、那么也就意味著在互聯網上散布謠言、肆意詆毀的事件很可能會需要承擔相應的責任了。

第五：唯知集團所透漏出來的慈善方面的數據，與數個月前從慈善總會流出的一份統計記錄上的數據大體相符，這意味著唯知集團這些年來所公布的捐贈金額并沒有多大的水分，而唯知集團所發起并創立的數十個慈善項目、通過互聯網可供查詢并獲得確認的有三分之二，這意味著在全國范圍內已經有數千萬人獲得了唯知集團的幫扶，這樣的企業如果還受到質疑、受到指責，良心何在？

第六……

第七……

付正義是第二天到了辦公室才看到了這帖子的，見已經登上了唯知熱搜的榜首、還是有些驚訝的。

“付總，有辨識能力的、有理智、明事理的互聯網用戶還是有的，而且最關鍵的是唯知集團做的每一件事兒都是公開且可以被查詢、被核實的，昨天夜里十點多的時候，由米希爾教授所管理的在校生助學基金慈善會網站因為訪問量激增而崩潰了，值班的輿情觀察員調查之后才發現是唯知貼吧里有人發了個帖子，將慈善會歷年來的捐贈記錄的掛在了下面，帖子里有接受過慈善會幫助的畢業生們講述了親身的經歷、甚至還有將簽署的助學金原件上傳的，十多年來的助學金協議變化、讓參與討論的網民們興趣大增，所以也就導致網站崩潰、直到凌晨一點半才恢復正常……”

冉穎的匯報、讓付正義知道發生了什么，慈善會的資金相當充裕，這些年已經將對貧困大學生助學金擴大了全國八百多所大學，而對民辦教師們的持續資助和奔走呼吁，也陸續引起了各地的重視，從最初每個月需要支出四千多萬的資金降低到了現在每個月只需要支出一千六百余萬的程度，這不可謂不是階段性的勝利！

心情舒暢之余，付正義沉吟了片刻才道。“民辦教師的遺留問題也好，對貧困大學生們資助也罷，唯知集團所發起并創立的醫療隊巡診這些項目，是慈善不假、但并不能去作秀，集團的名聲已經不錯了，現在該做的是低調、是做雪中送炭的事兒，而不是為了博取掌聲、博取什么榮譽而大肆宣揚，這是原則，以后沒有必要不要主動向外透漏，如非必要、對于媒體的采訪更是能拒絕就拒絕……”

“付總，做了好事兒怎么能不進行宣揚呢？企業形象、企業的社會責任塑造可都需要通過適當的媒體曝光來進行的，公關部門很早以前就提過意見，覺得錢花了那么多、可所獲得的影響力卻并不對等，這……”

“單是‘改善員工生活’這樣的解釋、已經足以掀起一場輿論風暴了，有些事兒是不需要主動去宣揚的，你就這么將通知下發下去，告訴集團的每一個員工，不要主動在網絡上宣揚什么，管理人員更是嚴禁將慈善方面的情況透漏出去……”

冉穎深感費解，離開了總裁室將要求交代給了秘書處、讓秘書處盡快擬一份通知發下去，她回到了辦公室、掃了一眼滬深兩市的狀況，可就不由得被跳空高開、漲勢如虹給驚著了，打開了股票方面的網站一看，這才明白正是因為那昨天集團公開釋疑、導致原本的減持利空變成了特大利好，前兩天在下跌之中割肉出局者在懊惱、而抄底的股民們卻是在歡呼，而踏空者們更是唯恐沒能趕上這場財富的盛宴、也都重新開始了買入！

股市上漲、對于唯知集團每一個參與了年金計劃的員工都意味著個人財富的增加，冉穎趕緊回到了總裁室、卻見付正義在接著電話，便趕緊又退了出去。

“李司長，怎么想起來打我辦公室的號碼了？”

李庭啼笑皆非。“付總啊，你還好意思說？你的公務手機又不開、我不打這個號碼怎么能找到你？”李庭禮滿心的郁悶，瞅了一眼呈三十度角還在上攻的兩市指數、放緩了語氣勸道。“付總啊，兩天的跌幅、半個小時就全都收回來了，可重組股、并購題材、業績連年不佳、連續多年不分紅的股票全還在地板上趴著，你說你搞什么公開答疑啊？你知不知道投訴你唯知集團干預市場、詆毀上市公司的函件都快要用筐裝了？你讓監管機構怎么想、怎么來處理啊？”