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宿主腦闊疼 第255章 辦公室的小趣味
“你想干嘛,這是在公司!”
蘇荷飛快的看了眼隔著一張辦公桌把整個人撲在她身前的蘇小木,慌張的收回了視線,大氣都不敢喘的道。
蘇荷真的很想來一首怕了怕了。
沒別的,早上她執意要將蘇小木送到學校門口,這本沒錯。
膩歪了一早上,她充分的體驗到了被寵壞了是什么感覺,理應來一點回報,但……
蘇荷就沒想到,蘇小木都打開車門準備要下車了,又砰的一下關上了車門,一下撲到駕駛位給她來了個告別吻。
嚇得她差點連車都不太會開了。
蘇小木笑了,“我知道這是公司,我比較關心的是,你在想什么呢?”
“躲躲閃閃的,一看就不像是正常人。”
蘇荷:“……”
喂,110嗎,這里有人賊喊捉賊,場面已經完全控制不住了。
“呸,你賊喊捉賊。”
“我才沒想什么!”
蘇小木哦了聲,“好吧,我其實有點正事想問你。”
蘇荷大松了口氣,“研發部門的事情吧?一會叫上黛黛、何總,人力資源部經理還有產品開發部門的經理一塊碰個……”
“啵”
的一聲。
蘇荷硬生生的把最后一個字給憋了回去,再說不出口。
很快反應過來這是在辦公室,立馬往后退,“你……”
蘇小木笑嘻嘻的道,“這就是我想問你的正事,你接著說。”
“呸!”蘇荷翻了個白眼,“等著吧,回了家我會讓你知道花兒為什么那樣紅,現在你趕緊給我圓潤的走開。”
蘇小木摸了摸鼻子,悻悻的離開了蘇荷的辦公室,本來往右一走就是自己的辦公室,鬼使神差的往左走進了萬黛的辦公室。
在關上辦公室門的瞬間,蘇小木腦闊里冒出了六個字:
不能厚此薄彼。
“黛兒姐,忙著呢?”蘇小木背著雙手走到辦公桌前,笑著問。
萬黛抬頭看了眼蘇小木,隨口道,“一臉偷了腥的貓兒一樣,剛從荷荷那邊過來?你們倆又背著我干了什么見不得人的事情?”
新晉蛔蟲萬黛一眼就看穿了蘇小木。
蘇小木:“……”
厲害了我的黛兒姐。
萬黛雙手交錯,放在桌上,笑道,“說吧,找我什么事?”
“我跟你講,這里可是公司,你別跟我……”
“啵”
蘇小木飛快的在萬黛的嘴唇上蓋了個印,“我就知道你會說這種騷話。”
萬黛整個人都懵逼了。
滿腦子都是,我被強吻了,我的初吻丟了,哼,蘇小木你個壞蛋!
回神過來的萬黛哼了聲,“呸,壞人,親完就跑!”
蘇小木嘻嘻笑道,“你說的,這里可是公司。”
“一會要跟何總還有人力、開發的人碰個頭,商量一下研發部的事情。”
萬黛嗯了聲,“早就該碰頭說這事了,一直在等你。”
蘇小木點點頭,“我就聽聽,有你跟蘇荷在,我是放心的。”
說話間,萬黛已經從老板椅中起身走到了蘇小木邊上,嬌俏道,“那你要怎么報答我?”
蘇小木:“……”
“啵……”
萬黛沒給蘇小木說話的機會,嘴唇印了上去,良久才離開,“好了,這下公平了。”
“這個事情處理完后,我就得回萬氏小金融了,要把萬氏小金融并入萬氏集團了,以后一心一意在木數上班。”
蘇小木頓時愣了,“黛兒姐,你這是干啥?”
萬黛笑了,“小金融那邊畢竟沒什么意思,還是在木數這張白紙上作畫更有挑戰,倒是荷荷還會繼續分管荷錢。
在某些方面荷錢的資源可以給木數互補。”
蘇小木:“……”
“你們怎么都不跟我說一下,一人計短兩人計長啊!”
萬黛笑了,“我們已經有兩人了,要知道三個和尚沒水喝呢。”
蘇小木不得不承認,真要穩中帶皮的話,他可能比不過補了課的萬黛。
“行吧行吧,我先回辦公室了,一會開會的時候讓權蔓叫我。”蘇小木說完后離開了萬黛的辦公室。
渾然不知道在他走后,萬黛心砰砰的跳。
自言自語了半分鐘……
比如什么初吻就這么丟了,要賠錢,比如荷荷就知道一個人吃獨食,再比如說了些聽不懂的話……
三點三十分整,木數召開了第一次高層全體在線的會議。
當然,錢芮雅沒來。
錢芮雅對木數的想法特別簡單,給錢,給人脈,給資源,在背后坐鎮。
剩下的都交給了蘇荷、萬黛跟蘇小木。
蘇荷作為最常駐的副總,也是分管事務最多的副總,主持了本次會議,權蔓、陳然、蘇荷的助理以及何承平的助理旁聽。
“這次會議主要討論一下產品開發部門的人浮于事……”
跟蘇小木獨處的時候很是小棉襖,小體貼,小女人的蘇荷在這種商務上的場合,作風是比較硬朗的。
幾句話一說,產品開發部門的趙總都有點抬不起頭來了。
在趙總開口前,蘇荷淡淡的道,“我不想聽什么檢討之類的話,今天不是追責。”
一番是我的錯,我沒有管理好的話都到了嘴邊,又被趙總給咽了回去,早有準備的趙總當然不會只會檢討。
說來他也是沒想到看上去只是個醬油老總的蘇小木目光那么卓絕,一次幫忙就給揪出來了這檔子事。
“小木總,蘇總,萬總,何總,這兩天我簡單整理了幾條措施,斧正……”
趙總的意思很簡單,還是老一套的引入KPI。
這也算是行之有效的方案了。
蘇荷不置可否,萬黛同樣,蘇小木打醬油。
人力資源經理發言以后,何承平接過了話頭,“咱們公司比較年輕,這兩天我仔細想了想,我覺得是不是可以試試雙管齊下的方案……”
意思就是KPI也要,但也要有更多的獎懲措施,比如定下指標直接降工資什么的,無非是擴大KPI的層次。
蘇小木繼續打醬油。
蘇荷最后道,“大家說的都有道理,人事上的事情不只是產品開發部門有,別的部門也有,及早暴露出來也是提醒我們,公司的根基不能忽略……”
“我有三點建議……”
蘇荷的想法就比較全面了,引入部分KPI,有即時獎懲制度并落實到實處,而不泛泛而談;建立公司企業文化……
等等。
還有比較重要的一點是,調動員工積極性……
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