第一千七百四十二章 平息眾怒

山溝皇帝 第一千七百四十二章 平息眾怒

對于目前的大唐王朝的煤油生意來說，因為是處于供不應求的局面，因此供貨的配額要比其他方面更加重要，尤其是和西海貿易公司等銷售渠道商而言，能夠拿到多少的貨源就意味著能夠賺多少錢。

不管是國內市場還是最近一兩年開始的海外市場，都是如此。

只是最近一段時間，帝國高層為了改善民生，平息眾怒，不惜用行政手段逼迫煉油企業把煤油優先供應國內市場，這就使得了可以用于出口的煤油就更少了。

早幾年的時候國內的鯨魚油價格非常的昂貴，煤油剛出來的時候因為產量少，同樣是保持了昂貴的價格，那個時候民眾也沒有什么好說的，畢竟鯨魚油以及煤油兩者相加，他們的產量總體少嘛。

但是隨著各大報紙不斷的報道石油以及煤油相關，很多人都是知道了石油產量大幅度攀升，練出來的煤油是一天比一天多，從一開始得到十萬噸再到五十萬噸，然后到百萬噸。

按照眾多人的看法，這么龐大的產量實際上已經是足夠供應國內市場了。

但是，人們卻是發現自己依舊很難買到煤油，于此同時原來的皇家石油公司以及帝國石油公司卻是把相當多的一部分煤油用于出口。

哪怕是出口賺的錢更多，但是人們還是不爽。

憑什么我們都不夠煤油用，你還要拿去出口啊？

這搞的國內的煤油供應依舊緊缺，從而導致價格昂貴。

如此人們就怒了！

這一層一層反應上來，最后就是迫使帝國高層開始了對石油工業放開了牌照限制，讓石油企業從兩家一口氣變成了八家，刺激石油行業的內部競爭，迫使石油企業開發更多的油田，提煉更多的煤油，進而拉低國內的煤油價格。

同時以社會責任感的名義，直接通過間接干預的方式，讓石油公司優先滿足國內市場的供應。

從帝國高層的做法來看，自然是正確的，畢竟出口賺錢雖然也算重要，但是滿足國內市場的供應更加重要。

而對于石油公司來說，其實問題也不大，因為他們都是國企部直屬企業或者皇室資產科直屬企業，賺不賺錢什么的其實不重要，重要的還是要相應上頭的號召，完成各種生產任務。

反正他們的煤油目前是供不應求，在國內市場販賣還是用于出口都一樣賺錢。

只是，這對于西海貿易公司這家搞煤油出口貿易的公司而言，傷害就比較大了。

如果連煤油配額都拿不到，那么又談何出口賺錢呢。

不過為了先行培育國外市場，皇家石油公司以及帝國石油公司還是決定拿出一定的貨源用于培育薩菲地區的市場。

當三方坐下來簽訂了相關合同后，左成生立即就是組織了大約一百噸的煤油運往薩菲地區，以打開當地市場了！

而結果也是和他預料的一樣良好。

一百噸的煤油不算多，為了安全和規避風險，左成生還特地雇傭了兩艘船分別進行運輸呢，而等這一百噸的通過西海抵達了薩菲人控制的港口后，很快就是被當地的商人哄搶一空。

煤油非常適合作為照明用油，而且價格又不貴，別說在薩菲王朝這些地方了，就算是在大唐帝國這個捕鯨業非常發達的地方里，都是把鯨魚油殺的七零八落。

而且之前也有小商人往薩菲地區販賣煤油了，雖然量不大，但也已經是讓薩菲的商人們知道了煤油這東西，如今一聽到有大批煤油抵達，很多商人就是跑上來直接求購，然后運往薩菲各地販賣。

薩菲地區的市場開闊，比左成生預料的更容易，也更快速。

第一批的百噸煤油不用多久就是被收購一空，緊接著左成生是趁熱打鐵，建立了一整條從巴庫抵達薩菲煤油運輸渠道，然后招募更多的零售經銷商。

但是這一次和在奧斯曼地區直接把煤油大批量的批發給大型渠道商不同，這一次左成生打算把市場做的更細，除了大型渠道商外，他也是找了眾多小型渠道商，尤其是靠近西海幾個港口的附近地區，他都是采取了直接面對當地零售商的方式進行銷售。

這樣雖然更麻煩一些，但是卻是可以獲得更多的利潤。

不過這也只局限于在港口附近地區，至于薩菲地區的內陸地區，左成生就懶得這么搞了。

因為這意味著要在土著控制區里建立完善而密集的運輸渠道、零售渠道，這意味著風險以及巨大的成本。

這年頭的大唐商人們，跑到各個土著控制區做生意，其實是并不怎么深入到當地，并不會把觸角直接接觸當地的土著。

而是傾向于走上游渠道，并不接觸到零售環節。

其大體上都是差不多的模式，都是從國內采購各類貨物，然后運輸到距離土著控制區比較近的大唐的海外領地或者海外本土地區，比如說臨近奧斯曼、薩菲王朝的巴庫、又或者是印度半島上的戈河州、又或者是覆蓋北非、歐洲一帶的休達。

大批貨物經過數千噸的輪船船只運輸到這些海外領地、海外局部本土后，然后大唐人的貿易公司就會把這些貨物分散運輸到他們在土著控制區的商站、分行。

比如說倫敦、馬德里、君士但丁堡等地區，然后在這些土著城市里，把貨物批發出售給當地的商人，也就是下一級的渠道商，再有土著商人把貨物完整零售終端的鋪設。

簡單來說，大唐的商人們，一般不直接面對當地土著消費者，只和當地的下級渠道商進行接觸。

有些實力差一些的貿易商，一般會和當地的大型渠道商合作，讓利比較大，而實力強悍一些的貿易公司，往往會把分行開設到更多的土著城市，直接面向當地的零售商。

雖然有強有弱，但是整體模式上都差不多。

西海貿易公司也是同樣如此，以前他們都是直接面向那些大型的渠道商，但是現在，左成生卻是想著把渠道建設的更加完善一些，從而獲得更多的利潤。