第1370章 轉變態度

官網爭鋒 第1370章 轉變態度

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“很好！”廖副主任欣賞的看著田建輝，意味深長道，“高技術產業司是國家放眼未來的布局，眼光一定要放遠，要比中央領導看得遠！不要充當單純的執行者，發改委要發揮大的作用，改組后的發改委不要把自己定位在執行者的身份上。風物長宜放眼量，一個國家的未來不在于現在的gdp是世界第幾，而在于你的發展潛力有多大！”

沒想到一個華夏創造居然會讓老領導感觸頗深，田建輝強自按捺心中激動，說實話坐在高技術產業司的位子上，還以為自己成了邊緣人。畢竟國家的任何口號都是聽得信不得，只有拿在手上的實際利益才是重要的。

和西部開發司的周宇相比，田建輝感覺已經輸在出發點上，那邊國家投入資金力度政策開放幅度，都不是什么高技術產業司能夠相提并論的。一段時間里田司長的心態不太穩，顯然廖副主任看到這一點，老田有點慚愧。

廖宏很少和下屬談心，很多東西需要自己去悟，今天卻有些不一樣：“我希望高技術產業司要做得好，不應該只有華夏創造，要群策群力發揮體干部的主觀能動性。鄧華同志的例子證明，鮮血液對發改委來說是必要的，人從角度詮釋部委職能，身為領導一定要扶持幫助引導。”

想起來之前獲得的消息，清遠市國有資產管理公司為華夏創造投入一點五億元，田建輝似乎明白了什么。廖晶在清遠市任職市委記不是秘密，老領導的女兒是廖家驕傲，據說即將上位副省部，不知道和華夏創造有沒有什么聯系。

忽然一個細節涌入腦海，鄧華似乎就是淮陽省清遠市走出來的干部，嘶！田建輝腦子飛旋轉，他不是懷疑老領導會公權私用，而是要找到幾條互不相關的線索之間的聯系。

“從清遠市企業改制試點到淮陽省大通道計劃，鄧華同志的眼光從來沒有拘泥于位子！”廖宏不忌諱談鄧某人，“此次調他入京就是幾位老同志的建議，現在看來那幾位老干部的推薦是正確的，看人很準。一個人在位子上取得多大成就，不止在他有多大才華，要看是不是有伯樂賞識千里馬。位高權重就是要在高位上，掌握好人事大權，為國家為我們的事業選拔用好人！”

田司長心中火熱，老領導在點撥自己，干實事那是司局級以下應該做的，走上省部級高位就要看選賢任能的眼光和魄力。老田忽然有點慚愧，之前自己錯了，錯的離譜！

西部開發司充其量是執行者，而高技術產業司才是國家的未來，產業司的導向作用疑不只是指導地方政府，在于為中央領導提供一個借鑒的平臺！田建輝覺得鄧某人就是自己的福星，初連田司長自己都沒有看好華夏創造，沒想到心插柳柳成蔭吶！

回到辦公室田建輝心情依舊難以平靜，顧不得和門口幾位省府大佬打招呼，直接命令：“讓興產業二處的鄧華同志到我這里來！”

跟在廖副主任身邊很久了，老爺子還是第一次如此明確支持某項工作，不管廖副主任是毅然出手還是因事看人，田建輝已經決定，務必幫助小鄧同志把華夏創造項目做到好。

也許不起眼的華夏創造，就是他田建輝上位的階梯，而鄧某人就是給田司長扶梯子的人。鄧華敲門而入：“司長您好，我向您匯報一下華夏創造的進展情況！”

“你辦事我放心！”田司長從辦公桌后面走出來，握住鄧華的手做到會客區，別看田司長官不大，但是享受和他并肩而坐的可不多。很多省份的副省長副記都沒有這個資格，小鄧同志頗有點受寵若驚。

田建輝正色道：“有些人把華夏創造看成是模式的國家集資行為，本身就是對項目的誤讀，一定要廣而告之，一定要讓干部群眾看清華夏創造的目的。酒香也怕巷子深，好的項目不能默默聞，要推廣開來，要當成樣板來做，也許有一天國的省市都成立華夏創造的分部才好！”

今天司長態度變化有點大，此前可沒有過如此緊張這個項目，難道說上面開始關注？鄧華瞬間抓到關鍵，之前田司長在鄧華的心目中，是一個求穩的領導，根本不敢越雷池一步，他想要推介的項目，沒有高層的認可絕可能。

“華夏創造開局很好，但是我們一定不能讓成績沖昏頭腦，有一點要特別注意，那就是資金安問題。”田司長認真地說，“興產業二處現在的監管模式尚可，不過力度還可以加強，必須要得到加強。鄧華同志對資金安方面有什么具體的考量？不要拘束，放開來談，安是個大問題！”

鄧華把文件袋打開，交給田司長一份文件：“我們借鑒中紀委提出的重大投資項目實時監督機制，籌建一個獨立于華夏創造之外的監管部門。這個監事會和華夏創造沒有直接的利益往來，其中的成員也不會允許和華夏創造的股東、管理層發生關系。我們的想法是選擇社會上的投資咨詢公司、團中央的志愿者團隊、中紀委的離退休老干部，審計署的老干部組成監事會。監事會的運作資金由華夏創造資金產生的利息支付，和股東、管理公司不會發生任何糾葛。”

難怪老領導看好鄧華，總是比別人想的遠，田建輝一邊聽鄧華講解，一邊翻看文件。這是一份手寫的策劃案，顯然只是策劃稿還沒有正式成型，老天忽然有點不舒服，如果不是自己把鄧某人叫來，是不是不會跟自己匯報？田司長忘記了，項目成立之初，是他自己想要撇清的！

“好！”田建輝合上文件，“想法不錯頗有創意，就是要開動腦筋，不要盯著眼前的條條框框。華夏二十年來所做的，就是打破條條框框，就是要走一條前古人的道路，就是要開天辟地創造一個的華夏！要做到這一點僅有領導層的高瞻遠矚是不夠的，還要有一批精英獻身其中，監事會的想法很好，一定要盡組建起來，要先于資金開始運作。”