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科技皇朝 第139章 不,這是我們共同的創想
第139章不,這是我們共同的創想!
夏宇說出這話,還是有點小驕傲的。
當著重生前的偶像之一,他這時真有點學生面對老師的心思。事實上后來被公認為“硅谷創業導師”的格雷厄姆,大概真的算是很多創業者的老師吧,其中不乏身價過億美元的“學生”。
格雷厄姆聽了夏宇的話果然一愣,自己的MP3公司?是家族里的產業嗎?
據他了解好像華國很多公司都是家族式經營,子女成年后就能分到一部分產業。所以他沒太當回事,坐下后才說:“我們先聽演講吧,一會兒咱們可以聊聊。”
今年五十歲的他,確實喜歡跟年輕人打交道,否則也不會有一直在做創業咨詢輔導工作。他喜歡那些年輕人們天馬行空的創造力,而不是大公司的死板與唯利是圖。
夏宇點點頭:“好的!”
雖然還有點激動,但他還是收拾起心思,集中精神聽演講。
卡莉.菲奧莉娜的演講中,并沒有過分強調惠普的作用,甚至沒有集中在計算機領域,而是闡述了一番她個人對未來智能電子生活的看法。
這個話題跟之前開場的蓋茨演講主題涉嫌重復,而且她本身也是大富豪,所能接觸的智能生活也不能普及吧?
倒是到2014年,蘋果和谷歌都相繼將iOS和安卓擴充到智能家居領域,想要繼續做系統平臺,來結束混亂的智能家居控制系統亂象,這還能讓普通人看到希望。
不過夏宇很快發現自己想錯了,菲奧莉娜居然這個時候就提出了類似的平民化智能平臺構想!
而且她是女人,對很多細節都有合理展開的想象,也給出了她認為有可能實現的技術手段,讓很多人都覺得有機會!
果然不愧是大牛啊,夏宇自詡如果不是擁有重生記憶,這個時候他絕對也會被這個演講深深吸引,甚至產生要去嘗試的念頭。
再看現場,果然是掌聲不斷,并且不少人都在動筆記錄東西。
可惜了!
如果夏宇沒記錯,菲奧莉娜在惠普當老大的日子大概只有一個多月了?應該就是今年的二月份,她就會在華爾街的一致質疑中股東們趕下臺了。
這就是華爾街的力量,資本國度里最簡單直接的處理方式。
不過他們確實有理由。
在菲奧莉娜的任期中,她個人獲得不少榮譽,而惠普卻業績不佳。它在個人機領域輸給了戴爾,在數碼相機上輸給了佳能、尼康和索尼,在打印機上輸給了愛普生和佳能,可以說是一敗涂地,而且也不見好轉跡象。
諷刺的是,菲奧莉娜離職的當天,惠普的股票大漲了10!
夏宇之前選擇美股投資標的中就有惠普,也是因為這家硅谷最有歷史的老牌傳奇公司真的在2005年恢復了生機,股價不斷上調……
好吧,他承認自己之前對這個“鐵娘子”的印象也很一般,但這場演講卻讓讓人感受到了她真正的思考和能力。
再看看旁邊座位上,格雷厄姆果然也掏出了筆記本在記錄東西,顯然也對她的干點有觸動。
演講結束時,全場掌聲雷動,并不比蓋茨時候弱多少。
或許菲奧莉娜也知道這次應該是她的最后一次以世界500強公司女CEO的身份公開亮相,所以格外用心準備了這一場演講吧。
夏宇也跟著用力鼓起掌來。
演講結束后,一些人開始起身離開,一旁的格雷厄姆卻突然問他:“年輕人,你覺得剛才菲奧莉娜提到的智能化未來,要多久才能普及?”
“啊,十年內應該很難,大概要十五年以上吧。”夏宇仔細想了一下,才開口道。
“是啊,且不說網絡技術和無線傳輸的標準還在不斷變化,光是一個可以充當平臺的智能系統,就代表著多少利益啊,這些巨頭們扯皮的時間都不夠。”格雷厄姆顯然對巨頭公司并無太多好感。
夏宇記得他早年創辦的公司也是被如日中天的雅虎收購,并在雅虎工作了一陣子。
于是忍不住問:“格雷厄姆先生,您對創新看法,我在您的著作中已經拜讀過,可仍然不能理解,為什么您認為大公司只會破壞創新呢?很多高端領域的研發和創造,需要大量的人力和財力支撐,沒有大公司支撐如何進行?”
格雷厄姆有點驚訝的看著他,好奇他為什么提出這個問題。
他略作思索才道:“你是認真看過我的書的,但有一點可能有誤解。我并不反對大公司可以集中人才和資本進行高端技術研發。但實際呢?很多公司一做大,就會成為資本玩物!華爾街的豺狼們只關心你賺不賺錢,要多久才能賺,你懂嗎?”
“我明白!可科技產業這么多年告訴發展,很多技術的推進都是靠大公司……”
“那是以前!而且你不知道為了將那些技術標準定位行業準則,這些巨頭們背后扼殺了多少更有創造力的想法……”
格雷厄姆越說越興奮,一邊揮拳一邊繼續道:“而且那時候是計算機和通信業的早期,產業發展是跳躍性進行的,很多細分領域稍有突破,都有可能成為開創性的創新,看看思科和高通吧……但接下來,科技產業的性變化將越來越少,而大公司們又為了賺錢設立了一個個門檻!”
夏宇明白了他的意思,也能理解。
或許真的是這樣吧,即使曾經是以顛覆性創新發跡的公司,到后面也會在資本的驅使和利益的誘惑下,成為壟斷的制造者。
那如果沒有那么多復雜的股權關系、背后糾葛,會不會好一些?
如果自己的極星、天星等公司,未來有機會成為IBM、微軟這樣的巨頭,但股權和話語權又集中在自己手上,會不會就沒有那么多掣肘?
這是他第一次想到這些問題,也正是這個被格雷厄姆不經意引發的想法,影響了他后來很多關鍵決定。
這是后話。
當前,面對自己一度崇拜的投資導師,夏宇沒有放棄討教機會,繼續問道:“那未來呢?您認為小公司會有更多創新機會?要知道小公司如果能成功,總是要變成大公司的……”
格雷厄姆似乎猜到他會這么問,笑著說:“這就是互聯網時代的最大好處了。嘿嘿,你別看互聯網泡沫剛過去兩年,很多人對網絡技術和網絡經濟還是心懷余悸,但這將會是一個不同的時代了,我甚至敢預言,互聯網的理念將會給未來整個世界帶來翻天覆地的變化!”
不愧是格雷厄姆!
夏宇不禁感慨了,如果沒有重生記憶,他怎么也不會相信,未來互聯網技術和理念帶來的影響,將會深刻到思想層面,并對經濟運行和企業經營產生根本性顛覆。
這就是后來十分流行的互聯網思維和理念,將重塑所有傳統行業,進而改變世界的思路了。
十年后很多人都能說上一兩句,甚至成為了某種常識,但現在,能意識到這一點的都是科技業最頂尖的大腦!
格雷厄姆看夏宇在發愣,以為他對被自己驚世駭俗的想法嚇到了,不禁苦笑道:“年輕人,我這老頭子一時瞎說,你聽聽就罷。”
“不會!”夏宇忙道:“我對您的思想和認知很贊同,也很有感觸!我相信互聯網將會成為一股顛覆性的思潮,小公司也將成為創新的主體!”
似乎是對夏宇的突然認同和恭維有點吃驚,格雷厄姆一時沒說話。
夏宇則繼續道:“當然也不是絕對,對于需要超高投入的尖端技術,大公司仍然具有優勢。但如果是細分領域的開創性突破,或者將實驗室級別的技術轉化為大眾化來造福普通用戶,小公司要靈活得多,也敢拼得多……”
格雷厄姆聽到這,激動地拍了一下椅背,“就是這個道理!當技術發展到一個新的階段瓶頸,那么創新將以造福更廣大的普通用戶為主,而不是只為貝弗利山莊里那些富豪們炫耀而生!”
不過他很快又搖搖頭,感慨地說:“不過啊,即使是那些風險投資家們,很多時候也是為了背后基金的利益來選擇項目,很多都是生硬地塞錢再塞錢,甚至會貪婪的吞掉創世人的股份,把創始人趕出公司……這些家伙實在跟華爾街那幫人沒什么兩樣!”
夏宇聽到這里,卻突然眼前一亮!
聽格雷厄姆這么說,難道YC距離成立還有兩個多月了,還沒有真正定型的想法嗎?
這個夏宇還真是猜對了!
被譽為“創業者的常春藤”的binator,是格雷厄姆多年來理念的延續和實踐沒錯。
不過,雖然他此前一直做創業咨詢工作,也以天使投資人的身份資助過少數幾家名氣不大的公司,但真正誕生做一個正規的、長期的創業孵化器這個想法,并拉起五個合伙人一起實施,還真是一兩個月內的事情!
遇到夏宇這時候,最多也只是理念上定了位,很多東西還沒來得及細想呢!
夏宇心思急轉,馬上動了一個新念頭。
記得2005年夏季的第一屆YC孵化成員只有8個,但最后只有一家算是真正失敗了,這在投資權絕對算是恐怖的比例,為下一屆廣泛報名打下了基礎。
即使單獨作為一筆投資,YC也是一個很好的選擇啊。
雖然它不是主要以盈利為目的,但至少不會虧本,最關鍵的是,這是一個絕佳的接觸美國一線創業者的人脈積累平臺。
這對自己未來在美國開展事業,將帶來不小的幫助。
想到這,又看到會場人群也在散去,他站起身充滿誠意的問:“格雷厄姆先生,跟你的一番交流讓我受益匪淺。我有一個的請求,能否請您到樓下喝杯咖啡?我有些想法希望能跟你分享……”
格雷厄姆為人是很好相處的,而且他也是真的被眼前華國少年的認同和新見解所吸引,欣然回道:“這是我的榮幸!”
兩人很快來到希爾頓一樓的咖啡廳里,坐下點好咖啡后,夏宇卻沒有迫不及待的繼續剛才的話題,而是先做了一次正式的自我介紹。
在聽到夏宇剛剛十八歲,一手創辦的公司新產品這次還獲得了CES評委會認可單項大獎,格雷厄姆果然很是震驚!
而當夏宇繼續說出他還擁有一家創投公司,并且投資了三家看好的項目時,他已經不知說什么好了。
這個華國少年可真不簡單啊,頗有些當年蓋茨和戴爾的風采!
CES評委會有好幾個老家伙他再熟悉不過了,都是多年老友。他們整體的要求和眼光也是極高的,甚至可以說苛刻。一個華國公司的產品能獲獎,以前真沒出現過。不對,早晨看新聞好像是有提到,應該就是這家公司了。
他沒有懷疑夏宇說的話,因為夏宇的認知和誠懇不容置疑,于是直接毫不吝嗇的送上了贊揚和祝福!
這時候時間也不早了,夏宇就開門見山,直接問道:“格雷厄姆先生,我知道你也是一位投資人,更是資深的創業咨詢導師,您有沒有想過,是否有可能成立一家孵化器性質的機構,以系統化的創業輔導方式來做風投,支持更多的創業團隊?”
格雷厄姆聽到這里,再次忍不住直接拍了桌子:“對,這就是我一直以來的想法!但還不系統,你能具體說說你的思路嗎?”
夏宇當然不會藏私,一是本來就存著露一手來獲得他認可的機會,二來他也是真心喜歡和敬佩格雷厄姆這位未來的硅谷創業導師,希望能夠將YC運作后期成熟的一些經驗早點拿出來,也能讓其少些試錯的彎路。
他整理了一下思路,然后把能想到的幾乎一口氣說了出來:
廣泛招收擇優招收創業團隊、集中時間和正規化的創業課程培訓、導師負責制針對興提升、各項資源的整合與提供等,這些可以讓創業者得到系統化的提升;
此外資本募集原則、投資金額的分檔制度、占股原則、“校友”和嘉賓資源庫的完善等等,這些則能保證YC健康運轉。
等夏宇說完,格雷厄姆這是才是真的被眼前的年輕人徹底震驚了!
難道他心中早有一份如此成熟的計劃了嗎?幾乎比自己想到的雛形要完善好幾倍!
他再忍不住,馬上針對一些項目說出了自己的想法,然后兩人開始一項項針對性的討論。
比如對于給創業團隊投資多少錢,格雷厄姆順著夏宇的思路,提煉出了自己的兩個理論:在現今自由軟件和Web2.0網頁充斥的年代中,用來尋找IT初創公司的成本已大幅的減低。同時,一家初創公司只是以小量的資金創業時,創業團隊從投資者手中得到的公司運作權力將相對較大……
而在創業孵化結束階段,夏宇又補充提出了進行一個DemoDay(項目演示日),同時也召集紅杉、KPCB等風投機構的代表來觀看,為那些優秀的創業團隊直接引薦下一輪融資……
一個多小時后,這份獨一無二的創投孵化器模型,終于誕生了。
格雷厄姆激動不已,這才是自己夢寐以求的事業啊!
“夏宇先生,真是太棒了!我相信它一定能給硅谷的年輕人帶來驚喜!”
“是的,但它能否成功運轉,還需要您這位資深導師的付出。”
“不,是我們,這是我們共同的創想!這個孵化器的創始人,是我們兩個!不過,它要取個什么名字好呢,你有想法嗎?”
“嗯,要不就叫binator吧!”(
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