第七十一章.【老牌公司派拉蒙】

調教好萊塢 第七十一章.【老牌公司派拉蒙】

1998年10月28日。

經過十幾天的努力奮斗，易飛揚旗下的夢幻影業公司，終于在限制時間內，完成了《活埋》，《恐怖游輪》，還有《鬼影實錄》的拍攝工作。

在這十幾天的時間內，關注這三部戲進程最多的，除了易飛揚本人外，就是獅門影業的總裁古斯塔先生了。

作為曾經的“好朋友”，古斯塔一直都在關注著夢幻影業公司的新動向。

三部戲，半個多月拍攝完畢，這個被眾多專業人士認為不可能完成的任務，卻被易飛揚給輕而易舉地解決掉了。

不用說，易飛揚又給那些喜歡對他冷嘲熱諷的家伙們上了一課，告訴他們，什么叫“奇跡”。

古斯塔也被易飛揚這個怪物的工作效率驚呆了。

摸著自己漂亮的八字胡，好好地思忖了一下，然后古斯塔做出了一個決定。

“去，打電話聯系中國易，就說，我有話要和他談。”古斯塔老板吩咐道。

獅門影業公司。

總裁古斯塔的辦公室內。

易飛揚打量著四周的新裝修。

“蠻不錯的，尤其這幅油畫，畫的是拿破侖吧，騎著馬很威武！”易飛揚評價道。

“是的，就是拿破侖。他是我的英雄，也是我的偶像。怎么說來著，我認為他是法國乃至歐洲最富有傳奇性的帝王！”古斯塔倒了一杯酒，遞給易飛揚說道。

“可惜，他最后還是輸了，輸在了滑鐵盧上。”易飛揚說。

“沒錯，那是他太大意了，就像現在的我一樣，對于你，我太大意了。”古斯塔絲毫沒有隱瞞自己的情感。

“易，我小看你了，真的。沒想到你會搞出一個新奇的鬼屋故事。不可否認，美國人就喜歡這個調調，稀奇古怪，越詭異越恐怖，就越好。甚至，從某種意義上來說，我砸出去的300萬宣傳費，還沒你這一篇小故事來得實在。”

“換句話來說，我已經認識到了自己的錯誤，所以我準備彌補……”古斯塔停頓了一下，“如果你愿意的話，我可以與你新成立的夢幻影業合作，幫你發行三部電影，《活埋》，《恐怖游輪》，以及《鬼影實錄》。是的，只要你肯點頭同意，那么我們就還是朋友！”

“朋友么？”易飛揚端著酒杯喝了一口，“那我是不是可以問一下，如果我們再次合作，那么，萬圣節檔期，你會怎樣幫我排片？是將《女巫》推后么，還是將我的三部戲推后？”

古斯塔有些尷尬地笑笑，說：“易，你這就是難為我了，你也知道的，即使我們真得簽約，也只會把你的戲推到萬圣節后面排片，畢竟《女巫》才是我們的主打影片。”

這已經說得很清楚了。

易飛揚旗下的夢幻影業，其電影只能是萬圣節檔期的“二奶”，古斯塔是不會為了他，而奉獻出排片量的。

面對古斯塔的回答，易飛揚笑了。

“很對不起，你這樣的決定，我不能接受。是的，距離我認知有些差距……我的影片必須要在萬圣節檔期上映，我很喜歡這個檔期！”

“哈哈哈，”古斯塔大笑，“親愛的易，你這樣說就太難為我了！不過話又說回來……”古斯塔摸摸了自己漂亮的小胡子，“如今萬圣檔已經到了，除了我，還有誰能幫你發行那三部戲？”

這已經不是商量了，是威脅！

赤裸裸的威脅！

是啊，除了我們獅門影業外，還有誰能幫你在萬圣節上映三部戲？！

不得不說，古斯塔對此很有傲氣，作為好萊塢的新生代影業公司，他完全清楚這圈里的游戲規則。

尤其像易飛揚這種菜鳥，根本不懂得電影發行在整個圈內所占的比重有多么重要。

你真以為搞得輿論火爆，對自己的電影大炒特炒，就能在檔期獲得勝利嗎？錯誤！伙計！大大的錯誤！

電影除了出品，還有宣傳和發行。

無疑，作為一名菜鳥，易飛揚已經做的很不錯了，至少把出品和宣傳做到了極致……物盡其用，以小博大的極致。

可是發行呢？

伙計，到現在你還沒搞明白嗎？

電影只要不能上映，那么，你所做的一切就都是白費！

面對古斯塔這種變相“要挾”姿態，易飛揚笑了，然后他說了句，“多謝您的關心，親愛的朋友，實際上我已經找到了合作伙伴！”

“這不可能！”古斯塔脫口而出，“誰會與你這種新公司合作？”

看著古斯塔一副吃驚無比模樣，易飛揚很是簡單地說了一句，“派拉蒙！”

當即，古斯塔愣住了。

派拉蒙？

怎么會？！

是的，怎么會？

派拉蒙怎么會和夢幻影業合作？！

不僅古斯塔本人想不到，事實上在易飛揚接到這個消息后，也有些發愣。

要知道，派拉蒙可是好萊塢七大電影公司之一，此公司以群星環繞雪山的標志為人所熟知，事實上，用高山來比喻派拉蒙在電影業的地位也是非常恰當的，在創立的最初三十年，這家公司以眾多的明星，高質量的影片和遍布全美的連鎖影院，一直坐在好萊塢霸主的寶座上。其制作出的經典影片，例如《教父》、《周末夜狂熱》、《奪寶奇兵》和《變形金剛》等,既叫好又叫座，被譽為“不可仰望的巨峰”。

當然，每一個大公司，其發展都會有大起大落，派拉蒙也一樣。

如果說之前派拉蒙的電影發展已經達到了事業的頂峰，那么，正因為它太過于強大，所以在最近幾年，派拉蒙就被美國政府的反壟斷部門盯上，以至于聯邦最高法院頒布派拉蒙判例，禁止好萊塢大公司垂直經營制片、發行和放映業務。派拉蒙不得已出售了一批電影院，這家老牌公司因此元氣大傷。

雪上加霜的是，從澳洲來的“傳媒大亨”默克多，又在派拉蒙背后猛插一刀，將派拉蒙最牛叉的高管巴里－迪勒挖走，去做他的第四電視網了；隨后，邁克爾艾斯納和杰弗里卡曾伯格也被迪斯尼挖走。此后的一段時間，派拉蒙正式進入的低潮時期。

前世有句話說的好，二十一世紀什么最重要？人才！

不錯，現在派拉蒙這座原本讓人高山仰止的大雪山，現在發生了雪崩，人才方面的雪崩！

沒了人才的派拉蒙，就像是一艘失去了舵手的巨輪，在汪洋大海中迷失了方向。

這段時間，派拉蒙出品的電影很少有重磅炸彈級別的，并且由于人才缺乏，自己公司制作出的電影也沒有什么特別優秀的。

恰好，這時候它的老朋友二十一世紀福克斯跑過來，說：“嘿，伙計，要不要咱們一起合作一把，玩一次大的？！”

正愁沒目標，沒方向，投資很迷茫的派拉蒙老總雷蒙先生，聽完福克斯的計劃，就被吸引住了，準確地說被龐大的投資計劃，還有這部戲的導演給吸引住了，這部戲要投資一億美金，而導演則是好萊塢赫赫有名的大導演“詹姆斯－卡梅隆”，至于這部戲的名字就叫做－－－《泰坦尼克號》！

新接手派拉蒙的雷蒙先生，激動呵，總算有展現自己能力的電影項目了。如果的事兒成了的話，看以后誰還說我無所事事，尸位素餐？！

何況，還有詹姆斯－卡梅隆這樣的大導演保駕護航，他的金字招牌可是很不錯的哦。

于是乎，這位新晉派拉蒙高管就和福克斯老總敲定合作協議，一起投資宏偉巨著《泰坦尼克號》。

投資計劃開始了……

一年過去了，1000萬投進去了……

兩年過去了，2000萬投了進去……

三年過去了，3000萬投了進去……

可是那艘號稱有史以來最偉大的大船呢？

竟然還沒打造完！

狗屎，這也太難纏了！

而作為這部戲的大導演，卡梅隆先生與他見面所談的第一件事兒，不再是回報拍攝進度，而是“有錢沒有？”

這時候，派拉蒙的雷蒙先生才知道，自己這不是乘風萬里，揚帆遠洋，是一不小心上了賊船！

福克斯從一開始就沒安好心，這哪里是“拉兄弟一把”，完全是“坑你沒商量”，五年打造一部大片，投資金額更是從1億美金，追加到2億美金，打破了有史以來最大的電影投資記錄。

派拉蒙的雷蒙先生開始吐血了。

2億美金的投資啊，這是個什么概念？！

就算影片現在上映，也不可能馬上回本呵！

何況，那個燒錢導演卡梅隆，竟然還沒拍攝完！

上帝啊，我問候你母親！

某人吶喊。

此刻他的心情，用前世很流行的術語說……太坑爹！

不過還好，就在去年十二月份，《泰坦尼克號》終于登陸北美各大電影市場，開始票房并不佳，雷蒙先生甚至有自殺的沖動，可是緊接著，票房卻逐步出現奇跡！

是的，《泰坦尼克號》的票房開始變好了，尤其在海外市場也收到了很不錯的上映效果，轟動效應讓1997年成了派拉蒙轉折的一年。

不過，由于投資《泰坦尼克號》力度過大，雖然票房不錯，分賬方面卻和福克斯產生了矛盾，兩家大公司在打官司。這不僅浪費了時間，更浪費了金錢，最氣人的是由于派拉蒙之前搞得太生猛，以至于公司小金庫疲軟，沒了多余的資金投資別的電影項目，只能在外面玩打獵，購買一些小公司制作拍攝的電影，利用自家的院線發行上映……反正，自家院線閑著也是閑著，能賺一點是一點。

恰好，萬圣檔到來。

又恰好，易飛揚宣傳《鬼影實錄》的“鬼故事”又夠漂亮。

而新晉的派拉蒙雷蒙先生又是一個徹頭徹尾的“鬼故事迷”，最喜歡聽一些新奇的故事。

于是，很自然地，正愁沒戲上映的派拉蒙，就找到了夢幻影業，說難聽點的叫做，婊子遇到嫖客，一拍即合。說好聽點的就是，英雄惜英雄，互相幫襯一把。

易飛揚代表夢幻影業公司，與派拉蒙電影公司代表簽訂了合作協議，內容很簡單，主要是確定未來票房該如何分成。

實際上，在好萊塢，電影制作方與院線發行方的票房分成存在三種模式。

第一種，傳統固定分賬模式。

對于“一次性”確定電影票房四六分賬比例的傳統模式，好萊塢業內呈現兩種態度，一種認為，只有部分小微投資電影以及沒有太多行業影響力的小片方才會放棄調整電影分賬比例的機會，這些片方對于電影得到進入院線的機會已經很滿足了，根本不會去主動要求浮動或改變分賬比例；另一種則認為該方式比較穩妥，仍然會被大多數片方所接受。

第二種，票房梯次分賬模式。

這種模式實際上適用于一些高投資、質量過硬，并且觀眾期待、片方信心度均較高的電影。

以今年《拯救大兵瑞恩》為代表的“票房梯次分賬模式”，就是按照預計電影票房的成績分等級劃分分賬比例的，通常片方分成比例會根據票房的增加而有所提高，例如，電影票房在2億元之內時，發行方分成維持43，超過2億元部分按照45分成，超過5億元以上部分按47分成。

“票房成績是目前美國衡量電影賺錢與否的惟一標準，只有真正擁有高票房實力的電影片方才有最強的票房支配權，‘票房梯次分賬模式’是目前好萊塢最為市場化的浮動電影票房分賬模式。”某電影巨頭語。

第三種，上映遞減分賬模式。

上映時間梯級分賬模式既能為片方延長上映時間，又給放映方讓出了一部分票房分成，因此一直被業界認為是最有可能實現片方和放映方雙贏的分成方法。

目前美國好萊塢多數大片流行以這種方式調整分賬比例，首周發行公司和院線的票房分賬是7：3，次周是6：4，依此類推，影片放映時間越長，院線所獲比例越高。

不過在易飛揚和派拉蒙院線代表簽訂分賬協議的時候，卻沒有選擇以上三種模式，而是采取了一種更加新穎的或者說“稀奇古怪”的分賬模式，那就是第一周25分成，第二周35分成，第三周45分成，第四周55分成……

看到這個分成建議，派拉蒙的代表笑了，這不是自己找死嗎，要知道，一部新戲上映之后，票房多集中在前兩周，隨著上映時間越長，票房會逐漸下降，你就算分成再多，票房不濟事也沒用。何況，傳統分賬模式最低也是四六分成，也就是40，這個中國易竟然主動提出前兩周分成是25和35……哈哈，這不是自己嫌錢多嗎？！

于是乎，不等易飛揚這個中國傻瓜明白過來，派拉蒙代表急忙和他簽訂分成協議。

簽完以后，派拉蒙代表親切地和易飛揚握手，暗自道：“你這個傻瓜！！”

易飛揚也親切地和他握手，暗道：“你個傻叉！”