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286章 鳳山新篇

作者:牧場星辰  分類: 都市 | 異術超能 | 牧場星辰 | 重生之超級強國 | 更多標簽...
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重生之超級強國 286章 鳳山新篇

趙無極說的是華語,但稿子上是英語,因此,趙無極一拿出來,在帕拉克和皮特兩人看過封面后,立即被杰克李搶在了手上。尼媒,趙無極大師級的英語水平,以及他出眾的文筆,寫的小說能差得了嗎?

“這是第1本,此后,還有9本,共計10本,我將在一年時間內全部把它寫出來。對了,杰克李先生,關于版權的事,還得麻煩您幫忙運作了,這也是華米兩國人民友誼的見證嘛。”

趙無極不出手則已,一旦出手,就要占據一個制高點。

對于《哈利波特》,剛剛重生不久的趙無極糾結于道德的約束,后來,他終于從“平行時空”的概念找到了自己做一些事情的理由。

而且,趙無極也相信一個道理,是金子在哪里都會發光的。趙無極取得了《哈利波特》的版權,并不表示就斷了那啥J.羅琳的飯碗,因為她畢竟還沒開始構思,此前算不得剽竊。而如果J.羅琳真的是天才的話,她的創意也絕不止一本《哈利波特》,說不定因為趙無極的刺激,J.羅琳會創作出遠超《哈利波特》的作品呢。

趙無極這樣分析,是有道理的。不能說某個濕淫構想出了一首好濕,其他人就不寫濕了。譬如唐朝的李杜,在當時看來已經把濕給寫盡了,可是,后世還是出了那么多著名的濕淫。

一花獨放不是春,百花齊放春滿園。文化藝術的“繁榮”正在于此。它不像亞馬國的鐵礦,如果你去開采了,我就沒有了。地球上的物質資源是惟一的,有限的;而藝術創造力是超越時空的,無限的。

此后。趙無極還提出了一個問題:“前后在米活動10天。如果只有這三個活動的話。顯得很空落,因此,希望米國方面多安排一些活動,最好每天一次。”

“好的。趙無極先生。我們盡快與國內聯系。”帕拉克真的是怕了。如果早知趙無極如此難纏,他有可能不會提出這個建議。

只是,帕拉克以及皮特等人都沒想到,趙無極踏上米國的土地之后。所表現出來的風采,遠不是華視春晚那么一點點,完全可以稱其為“人類有史以來的天才巨星!”

當然,現在的趙無極還不是。

京都,大內。趙無極與米國大使帕拉克會談后的第三天,華夏的巨頭們再次坐在一起,討論與趙無極有關的一件事,那就是組建“華夏青年代表團”與趙無極一起去華夏訪問的問題。

代表團的規模,趙無極建議以30人左右為宜,而且還要求是“各行各業的精英”。這個。讓巨頭們的工作量一下子增長了好多。

此前,他們的模式是。找來35歲以下的縣處級官員,篩選一下政治背景等因素,剩下的就可以出國了,而且規格還可以提得更高,“華夏青年政治代表團”,尼媒,俺是搞政治的呢,是你米國商人能比得了的嗎?

巨頭們到沒覺得趙無極的建議不對,確實,如果只選官場上的人員,他們的工作要簡單得多,但“各行各業的精英”,卻比較麻煩。

譬如選個博士吧,誰知這個博士到了米國之后,會不會鬧出神馬事來,甚至要求“政治避難”?華夏這些年出國訪問,又不是沒出過類似的鬧劇。

華夏這些年來,在國際上拿得出手的人才,并沒有多少。

譬如科學家,與米國同行交流什么?僅有的那點看家本領即便不錯,也不敢拿出去說。譬如經濟學家,此時華夏有嗎?就是巨頭們也不覺得華夏有神馬經濟學家,因為,華夏的經濟與米國的經濟完全是兩碼事,屬于牛頭不對馬嘴。再譬如企業家、商人?華夏依然沒有!

當然,也不是說華夏沒有人才。主要原因是因為體制不對,造成了華夏的人才并不被世界所承認,而且華夏這幾年的經濟雖然在增長,但事實上也還處于說不起話的地位。

華夏真正拿得出手的,是干部,是“青年干部”,華夏擁有著世界最為龐大的公務員隊伍,在里面找幾個模樣長得比較周正的,個子比較高大的,甚至也有點才藝的,還是能夠找出來的。

另外,還有一個最最重要的原則問題,一想到這個原則問題,大佬們再次感覺到趙無極好像能夠未卜先知一樣。

因為這個“青年代表團”,雖然是官方派出的,但它并不帶任何訪問目的,僅僅是交流,他們的任務與趙無極一樣,就是去玩,去展示華夏青年的風采,如果能能力順便展示一下華夏悠久的文化就最好了。

也就是說,這個“青年代表團”形式上是官方的,實質上是民間的。如果是在米國,這樣的代表團可能就由米國青年協會之類的組織決定了,但在華夏,得由政治巨頭門決定。

華夏真的沒有人才嗎?當然不是。當后來趙無極看到中央擬定的代表團成員初稿時,趙無極立即提出了意見:搞各類民族音樂器樂戲劇的青年找5人,修習武術的(有真功夫的)找5人,畫國畫與油畫的找5人,有各類民間絕活的青年找5人……

趙無極當然是順口提醒,直到十幾年后,華夏在國際舞臺上變得比較從容了,才會明白“愈是民族的就愈是世界的”這個觀點。

在地球這個村落里,惟一具有可比性的,是源自西方的自然科學以及相關技術,在這個基礎上有先進與落后之區分。

只是人們自覺或學自覺地把它擴展到觀念、經濟、文化、生活等諸多方面。類似于不喜歡邁克爾.杰克遜就是不懂流行音樂,不懂好來塢就不懂電影,不吃西餐就是out一樣,這其實是對生活本質的歪曲。

譬如鳳山的環境,它的經濟形式,永遠不可能實現所謂的機械化。它的手工藝品。它的森林生長出來的山珍美味。恰恰就在一種自然生態的環境下才有價值與意義。

如果用西化標準,或以“意義”為生的人來看,鳳山如此落后,就該從地圖上消滅。

鳳山鄉的考試。分類兩類試卷,一類是想要進入經濟發展辦公室的人,必須要考;另一類是要進入黨政辦的人,也必須要考。但是。問題又冒出來了,那就是有人開始舉旗不定,譬如大家最想進經濟發展辦公室的,因為人多,萬一考砸了,豈不是連黨政辦也進不了?

有人說,進黨政辦吧,那兒升官的前途比其他兩個部門更大一些。事實上,身入官場,有的人給自己的定位并不清楚。但有的人卻相當清楚。那就是自己升官無望,找一個油水足一點。工作相對輕松一點的崗位,也就差不多了。

鳳山鄉的那些四十、五十甚至已經退了休的鄉干部們,難道還不是前車之鑒?

不過,這一情況對于二十出頭的年輕人,特別是后來函授文憑大行其道,大家的“文化”整體提升之后,思想就變完了。大家都差不多,都讀了幾本書,甚至我的文憑比他的文憑還要高一些,為什么他有機會而我沒有機會?

這只能說明,抱有這種想法的人,并不真正懂得官場。

這樣說吧,你有文憑,但并不是有文憑就能當官;你有本事有能力,并不是能力越強官就越大……

因此,有的人在考前找到韋長青和甘霖,要求兩科錯開,并且同意一個人報兩科。

趙無極最初的主意只是落腳在,分為不同的題,只是挑選出相對適應某類工作的人員,既然有人提出這個意見,也正中趙無極下懷:“每個人都可以做兩套卷子,兩個分數都有效!”

不管怎樣,你一個人只能進一個辦公室。譬如,你考到經濟發展辦公室第一名,黨政辦那邊也是第一名,但你卻只能選擇一個辦公室工作。

這場考試下來,結果也出乎意料。

費琳娜,因為擅長于寫作,在趙無極看來也就在寫作辦公室了,但是,這小妮子竟然考了個兩科第一名。不過,最終費琳娜還是選擇了黨政辦,黨政辦最麻煩的事情是寫材料,但這個對于費琳娜來說,已經不存在問題。

有些鬧得比較利害的,兩科都排名靠后,自然沒什么希望。

而那十幾個托關系的人,竟然有一多半如愿以嘗,進入了相對較好的部門。

范東明因為要參加高考,已經到了復習的關鍵時刻,自動放棄了這次考試。李海兵那小子也考得不錯,得了個黨政辦科第3名,經濟發展科第2名。

不過,作為主要閱卷者的趙無極,對這些鄉干部的水平實在不敢恭維。一是基礎差,連一些常識問題都會答錯、選錯;二是思維僵化,只會處理有固定模式的問題,稍為靈活一點,就不知從何處入手;第三就是綜合能力特別差。

譬如兩類考題后面都有一道題,“請根據材料給上級部門寫一份情況說明”,這是后世公務員考申論時常用的題型,但絕大部分人寫出的“情況說明”還不如趙無極準備的材料更有“說服力”,抓不住關鍵,抓不住重點,不會組織語言是其通病。

但無論如何,有了這個“成績”之后,大家都知道趙無極要來硬的了,說情者消失,意見者服氣,三大辦公室終于最后編定。

黨政辦:編制9人(主任為黨委委員,屬于領導干部,不占編制),副主任2人,由費琳娜和葉禮貴擔任,辦事員7人。

費琳娜放棄了經濟發展辦公室的工作,被任命為黨政辦副主任,負責材料類、檔案類工作。葉禮貴就是那個蠟板刻制員,年齡已經42歲,做事非常踏實,趙無極在征求意義后將其放在副主任的位置上。

當然,趙無極還是很人道的。年滿40歲的鄉干部,并沒要求參加考試,原則上原來在哪個部門工作,機構調整后,其職能轉到哪個辦公室,其人員就進入哪個辦公室。

經濟辦:編制12人,主任1人,由李海兵擔任;副主任2人,由林業明和王成富擔任;辦事員9人;

社會事務辦:編制12人,主任1人,由原計生辦臨時負責人韓家玲擔任,副主任2人,由趙世豪和李小龍擔任,辦事員9人。

韓家玲是一個比較有個性,比較潑辣的約30歲的女同志,做社會事務工作,有些是服務性的,有些是政策性的,需要這樣敢說敢做的干部,再加上成績也居于前五名,趙無極順便就將其職位扶正了。

三大辦公室用去了33人,加上副鄉級領導11人,就用去了44人,此外的15人,則分布在計生站、農機站、農技站、水利站、文化站、廣播站等“七站八所”。

因為這些“站所”一是專業性強,二是里面一些編制不是干部編制,趙無極讓其繼續存在著,但是很明顯地,凡干部編制的人都要參加“駐村”,不能只拿錢不干事。

另外,像財政所、派出所、工商所、稅務所、教育辦公室等單位,原來的關系也在縣直部門,此次機改,趙無極順便將其從政府體系中剝開。但是,剝開不等于不管,譬如經濟辦里,還是有一個專門的“稅務專員”,原因就在于鄉上也需要用錢,不能被稅務所的人給全部交到縣上去了。

當然,這些縣上的“站所”也不敢與鄉上對著干,畢竟,他們生活和工作都在鳳山,譬如財政所敢把屬于鄉政府的錢扣下來?那是不敢的。

趙無極這個機構調整,只是把他們的人與工作從鄉政府的日常安排中劃開,不在計劃之內而已。事實上,如果你讓一個財政所長聽鄉長的命令去“駐村”,可能他也不會干。

機構調整在考試結束后一天時間內就搞定,然后就是“駐村干部”的問題。這個問題,鄉上領導層沒任何意見,都非常擁護,不管是為了那點下鄉津貼也好,還是為了其他目的也好,總之,這個制度在形式上是不能反對的,因為這個符合黨的群眾路線和幾十年一以貫之的工作作風。

在趙無極剛剛擔任鳳山鄉鄉長時,趙無極曾經主持制定了一份文件,叫《鳳山鄉黨政干部工作守則》,因為機改的不順利,那份文件中的部分,譬如“黨政干部要成為‘學習型干部’”就做得比較好;定期深入村社、深入農戶調查研究,形勢上也做得不錯,但效果卻不太好,此外,像“首問責任制度”、“群眾來信來訪接待”就做得不好那么好了,因為沒有專人負責。

在那份《鳳山鄉黨政干部守則》中,趙無極針對鳳山鄉黨政干部中的“思想上麻痹,作風上漂浮,方法上簡單,工作上疏漏”等問題,制定了量化管理、動態管理、責任人制度、案結制度、請假制度、考評制度、獎懲制度等七條管理、考核內容。

顯然,也因為機構不順,職能要么重疊,要么沒人負責,讓這些制度難以執行。

在內部機構改革及職能調整之后,趙無極相信,所謂的“新官上任三把火”才能真正地燒起來,而鳳山新的篇章,此時才開始譜寫!(。。。)

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