第二百零三章 投資教父

傳奇1997 第二百零三章 投資教父

葉薇靠坐在客廳沙發的側榻上。

修長的腿上放著筆記本電腦，她一邊敲打鍵盤，修改著白天沒有完成的報告；

一邊還不時抬頭，看著電視里播放的電視劇。

她身邊的沙發上，堆滿了各種零食……

這副做派，倒是頗有她前世的三分風采了！

這段時間隋波不在，葉薇每天回家都是這樣工作。

哪怕不看電視，也會開著，房間里有聲音，她會感覺熱鬧一點……

不過今晚，她明顯有些心思不屬。

盯著電腦屏幕不時出神，半天沒有打一個字出來。

時不時的抬起手來，看著手指上，那枚閃爍著璀璨光芒的戒指。

這枚戒指的設計款式非常有特點：明亮的主鉆如同戀人的眸子一般清澈，弧形交叉的包裹設計，點綴滿了的碎鉆，就像青春少女長而上翹的睫毛……

葉薇很喜歡。

更何況，這是隋波送的戒指！

這是他的承諾嗎？

好像這段時間有些忐忑煩躁的心情，在戴上這枚戒指后，忽然間都煙消云散了。

她忽然有點想隋波了——雖然他就在隔壁的書房。

葉薇把電腦放到一旁，下了沙發，撒上拖鞋，悄然走到書房門前。

剛想抬手敲門……

轉念一想，她又停了下來，耳朵貼在房門上，聽了聽里面的動靜。

隋波的聲音隱約傳出來：

“……對，Joe，我們這次先去魔都。

攜程的事談了這么久了，也該定下來了。而且我對沈南鵬很感興趣，也想當面和他聊聊……

易信和百度融資的事，也要加快進度了，我計劃在明年底前……”

葉薇一聽就知道，隋波又在忙工作了。

想到隋波這么忙，而且對自己這么好……

怎么會像她們說的那樣，朝三暮四呢？

自己光是在中金里當一個實習生，忙一個項目就已經忙的四腳朝天，天天加班了。

隋波可是管著好幾個公司，上萬人呢！

他哪有這個時間和精力？

想到這里，葉薇臉上綻開燦爛的笑容。

她輕輕敲了敲門，推門走入書房。

隋波轉頭看到她進來，笑著伸手，示意她過來。

然后摟住她，抱她坐在自己腿上；

一邊繼續在電話里道：“另外，這次我們去深市談完騰訊的事，再去一趟香港。

我想了想，易信最好是在港交所上市。

不要全都去納斯達克，還是應該分散一下風險……

另一方面，香港可以作為我們全球化戰略的一個橋頭堡。

在亞太區域，香港的信息流、資金流都是非常便捷的……，對，就是這個意思。

……好，那就這樣，組織架構調整的事，我們路上再細談。”

掛了電話。

他雙手環住葉薇的嬌軀，親了親她滑嫩的臉頰，笑問：“怎么了？報告寫完了？”

葉薇依偎在他懷中，輕聲道：“沒有……，就是想你了。”

小公主有時候偶爾流露出的這種嬌柔，還是頗為動人的。

隋波哈哈一笑，起身抱著她走出書房。

“好了，我打完電話了，陪你一起看會電視吧。”

隋波已經決定，盡快整合國內的互聯網市場。

除了解決社交領域，騰訊的問題……

對旗下的龍頭企業——易趣集團的布局，也需要加速了！

進入2003年，電商平臺即將迎來第一波浪潮。

阿里的入局，也迫在眉睫。

一方面，要推動易趣的自營業務規模和物流中心的建設；

另一方面，進一步擴大淘寶的商戶規模、優化旺旺的交易溝通及易付寶的支付功能外，

拓寬護城河，開始在未來的重要場景業務布局，現在已經是時候了。

如果說在PC互聯網時代，最重要的是入口和流量；

那么在移動互聯網時代，最重要的就是場景！

而場景的核心，就是本地生活服務。

從產業鏈的角度來看，本地生活服務是由線上和線下兩部分組成：

內容提供商、線上服務商和用戶共同構成了產業鏈的線上部分，線下服務商和物流服務提供商構成線下部分。

互聯網的接入服務、支付服務以及物流服務，共同為整條產業鏈保駕護航。

而本地生活服務的物流，則主要是指即時物流服務，不同于傳統的遠距離物流服務……

雖然按道理來說，

再等幾年，到2010年左右，智能手機開始普及，移動互聯網興起時，才是本地生活服務真正爆發的時候。

但隋波考慮的是：

本地生活服務，是一個需要長期積累的業務模式。

這主要是因為，開拓線下的商家資源，尤其是像超市（便利店）、餐飲、院線、酒店……等業務，都需要花費大量的時間和人力。

去一點點通過地面推廣來實現。

舉個例子，

攜程發展初期，就開創了最初的發卡地推模式，攜程內部稱之為“小米步槍原子彈”模式。

據說高峰時，曾有19萬的地推人員！

在全國的車站、機場、酒店、景區進行發卡推廣……

美團更是在從“阿里鐵軍”出身的干嘉偉帶領下，打造出了一支在業界名聲極大的“地推鐵軍”。

憑借著數萬地推人員強大的執行力，美團不僅打贏了“千團大戰”，更是后來居上，搶去了餓了么的外賣市場第一寶座。

所以，后來的BAT巨頭們，想要進入本地生活市場時，

也只能是靠著投資和收購的辦法……

說白了，就是自己做不了！

隋波知道，他自己也做不了……，無他，人力成本和管理運營成本都太高了！

與其都要收購投資。

那又何必等到將來呢？

趁著現在那些公司還弱小，提前投資不是更好嗎？

早期進入，話語權會更強。

也能更早的和易趣的業務產生協同效應，便于將來能夠全面收購，并入易趣的體系內。

只是，在到店場景中，最重要的餐飲領域，未來的佼佼者——美團，現在還沒有成立。

和隋波同歲的王興同學，現在還在美國特拉華大學電子與計算機工程系留學……

說來也有意思，

易趣起家團隊，都是來自于帝大和水木計算機系，尤其是95、96兩屆。

按說水木電子工程系97級的王興，是有很多機會加入易趣的，無論是師兄介紹還是實習機會……

可大學時的王興同學，興趣卻不在這方面。

他當時還是個文藝青年，熱衷于參加社團活動。

后世在各種關于王興的文章中，總會提到：

他在學校學生藝術團舞蹈隊，跳的是一種叫做“黃土黃”的傳統舞蹈。赤裸上身，胸前綁一個胸鼓，穿一條粗布褲子的故事……

而他的室友，后來成為美團二把手的王慧文，則沉迷于網游。

兩個人都是“學渣”。

怎么看，也不是當時易趣需要的“人才”。

誰又能想到，

后來自主創業，在互聯網江湖中摸爬滾打十多年，屢戰屢敗，又屢敗屢戰的兩人。

會在移動互聯網時代，憑借著外賣業務最終崛起，成為本地生活服務的巨頭呢？

不過，對于王興，隋波并不太關心。

現在的國內互聯網產業，已經被他更改的面目全非……

就算王興回國創業，已經不可能做“校內網”了，后面還會做團購嗎？

到時候再看吧。

他現在感興趣的，是攜程，還有“攜程四君子”里的沈南鵬；

以及剛剛創立，還沒有任何名氣的大眾點評網……

隋波看重的，是旅游和餐飲這兩個業務，從現在開始就不斷積累的數據！

這些數據的價值，沒有人比他更清楚了。

早在隋波去硅谷之前，就曾讓張奕和攜程接觸過，談了收購的可能性。

不過，攜程四人商量之后，都覺得有信心能夠獨立上市。

而且經過了三輪融資后，攜程背后有著多達近十家的投資人，其中不乏軟銀、IDG、凱雷、蘭馨亞洲、香港晨興這些風投大佬。

相比被易趣收購，他們當然更希望看到攜程上市。

這樣的投資回報收益，才會更高！

當然，最主要的是，

隋波給出的收購價格，也并不是特別有吸引力……

這也是因為隋波當時對是不是全力進入本地生活業務，自己也沒有拿定主意。

不過，他這次去了硅谷后，思路也理清楚了。

想要和Google這樣的巨頭競爭，就要更可能的加強自身的力量，盡早的整合國內市場。

不要像前世一樣，

AT兩家在國內打的熱鬧，精力全部牽扯在了內部。

經過這幾年創業，隋波已經逐漸形成了一套方法論。

那就是，對BAT這三家巨頭，提前搶占賽道。

并且從人才、技術、產品上始終提前一步，就可以憑借先發優勢，來壓制他們的成長。

互聯網時代，顛覆永遠來自于微不足道的角落中的創新。

隋波偏偏又有著前世的“經驗”。

他不會放任BAT任何一家，有“彎道超車”的機會！

這樣，就算將來國內依然有老馬這樣的對手，也會始終處于劣勢和追趕中。

隋波就可以分出大半的精力，看向外面。

在全球范圍去和那些硅谷公司競爭……

有了這樣的戰略方向后，隋波就準備提前開啟國內的并購模式！

他之前通過增發股票和發行可轉換債券，募集了超過4億美元的資金，可不是為了趴在賬上吃利息的……

接下來的兩三年，就是國內互聯網第二次浪潮的爆發期！

在第一次浪潮中，誕生了三大門戶，易趣、阿里、騰訊、3721等公司。

隋波重生的時機非常好，97年創業，完美的抓住了這次浪潮機會，成功的利用美國資本市場對互聯網的追捧熱潮高峰期上市。

并借著互聯網泡沫破裂期間，利用資金優勢和先期優勢，建立了在國內互聯網市場，多個業務第一的領先優勢。

前世時，

在“Web2.0”的第二次浪潮期，國內會出現一大批新興互聯網公司。

首先是網絡游戲領域，以盛大、九城、巨人為代表；

其次是社交和傳媒領域：校內、人人、開心、豆瓣、貓撲等一批SNS社交網站；新浪博客為代表的全民博客時代；

本地生活領域：大眾點評、美團、58、趕集、去哪兒……

網絡視頻領域：土豆、優酷、PPS……

再加上3721被雅虎收購后，老周從雅虎離職創立的奇虎（360）。

太多了！

這可以說是中國互聯網最為興盛發達的一個時期，無數優秀的互聯網公司紛紛出現。

其中最為出名的就是“2005級”，就是那些在2005年創立的公司。

幾乎很多公司，后來都成為了各自領域的佼佼者。

同時，這也是BAT徹底建立巨頭地位的重要時期。

阿里通過與雅虎中國合并，以及雅虎投資的10億美元獲得了發展資金和人才；通過推出淘寶網和支付寶建立了在電商領域的霸主之資；

百度則借著Google堅持“不審查搜索結果”的原則，退出中國的機會，一舉拿下了80的市場份額，成為了搜索領域的霸主；

騰訊憑借著QQ龐大的用戶規模，開展多元化戰略，如同一只龐大的“八爪魚”般，業務涉及幾乎所有的業務領域，甚至因此引起了業內公憤，被稱為“狗日的騰訊”……

既然已經知道了這段歷史。

隋波怎么可能毫無準備呢？

未來幾年里，在鞏固核心的三大業務，并執行“全球化”、“大數據”、“自研技術”三大戰略外。

隋波已經想好了在國內的布局和戰術。

那就是，利用投資和收購，把那些細分領域的頂尖公司收入旗下；

同時，以“開放平臺戰略”，來拉攏中小型互聯網創業公司，在資金和用戶上通過共享和扶持。

從現在的“業務巨頭”，轉型成為“平臺級巨頭”。

以此來擴張和建立“易趣系”的生態體系，高筑城墻的同時，拓寬護城河。

他倒想看看，AT在10年以后才搞起來的“巨頭生態體系”，提前到現在，會產生什么樣的效果來……

或許，這種集群效應，會進一步放大他“先知”的優勢，讓國內的互聯網產業在更多的領域，趕超硅谷！

當然，這么大的布局，不是一朝一夕可以完成的。

而且他也不是簡單的投資和收購，一切都必須是為了總體的戰略目標服務。

或者是為了人才，或者是為了技術，或者是為了內容……

同時，還需要進一步對易趣系的核心旗艦公司，進行進一步的調整！

在隋波前世時，阿里的成功是運營驅動；騰訊的成功是用戶驅動；Google的成功是技術驅動。

這是根據電商、社交、搜索，業務模式的不同，而選擇的不同道路。

那么，既然現在易趣系已經在這些賽道上立穩了腳跟。

接下來，該怎么去重新樹立易趣、易信、百度，各公司自己的核心文化和理念？

并且還要繼續統一在，他之前提出的“使命和愿景”下？

這也是對隋波管理能力的巨大考驗！

總之，

每到一個新的階段，隋波就會發現，前面會面臨更大的困難和問題。

他和易趣現在，充其量只算是剛剛從山腳起步。

連半山腰還沒到呢，距離山頂更是遙遙無期……

有太多的事情要提前籌劃、準備，有太多的機會等待著他去抓住。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。

那么，就從現在開始吧……

先去魔都，把攜程談下來；然后在去深市，搞定小馬哥！

隋波哄好了林馨和葉薇。

可是左清泉同學，就比較難辦了……

這丫頭對隋波太了解了，而且在隋波周圍“眼線”眾多。

最關鍵的是，她又粘人、撒嬌，熱情如火。

對于隋波在硅谷時，陪了林馨整整半年的事，她還是挺吃醋的。

在左清泉看來，葉薇是隋波最早確定關系的女朋友，勉強算是“大房”，地位本來就特別。

而且葉薇“傻乎乎”的，到現在都被隋波“保護”的很好……

她也不想和葉薇計較。

可她和林馨都是“情人”！

既然隋波陪了林馨，當然也要一視同仁，多陪陪自己。

隋波給林馨和葉薇都準備了禮物，自然不會忘了左清泉。

這次回來，給她送了一條，特意從拍賣會上拍到的，伊麗莎白·泰勒私人珍藏的“漫步者”珍珠項鏈。

左清泉當然也很開心。

但是作為易趣的創始元老，她手里的易趣股票，市值也超過數百萬美元了……

對于她而言，隋波送她禮物，珠寶首飾當然喜歡。

但她更喜歡隋波花時間來陪陪自己。

所以，聽說隋波這次出差，要去魔都、深市、香港，這一趟行程至少大半個月的時間！

左清泉就纏著隋波，一定要跟他一起去。

隋波說這次出去都是公事。

她倒也有理有據：“我去也有正事，正好順便去拜訪一下魔都的交行、浦發；深市的招行、羊城的廣發，這些銀行的總部。”

隋波一聽也對，接著逗她：“那香港現在還沒有合作銀行，你就不用跟著了吧？”

左清泉嘴一嘟：“我要去香港購物啊！

你去香港不就是拜訪港交所和一些投資人嗎，又不需要多少時間。

我們正好可以逛逛街，你都沒陪我好好玩過呢……”

她雖然是撒著嬌說這話，

隋波聽了，心里卻有點愧疚。

的確，左清泉跟著他創業這幾年，基本上除了照顧他的生活之外，大部分精力都放在了工作上。

一點都不像同齡的女孩那樣，還有時間和閨蜜沒事去逛街、看電影之類的。

兩人在一起之后。

為了避嫌，平時他們在公司見面都少了。

除了偶爾晚上回嘉里中心，兩人有時間待在一起，也多是纏綿一番。

真的說起來，

她還從未享受過戀愛中，那些普通情侶習以為常的樂趣……

比起前世有著深厚感情的葉、林兩女，隋波對左清泉的確不夠用心！

想到這里，隋波就點點頭，笑道：“好吧，那這次你就跟我一起去吧。

等忙完正事，我陪你在香港好好玩兩天。

我們去迪斯尼、海洋公園，再逛逛街，吃點好吃的，怎么樣？”

左清泉立刻歡呼一聲，欣喜的撲到他身上，激情四射的獻上熱吻……

攜程是未來國內OTA（OnlineTravelAgency，在線旅游）業務的霸主。

盡管后來去哪兒、藝龍、飛豬、甚至美團旅行等公司，都曾對攜程的市場第一地位發起了沖擊，但直到隋波重生前，攜程依然是這個細分領域的老大！

不得不說，這是一家業務做的很“深”的公司。

既然不能收購，那最好的策略就是投資了。

而對于隋波親自來洽談投資事宜，攜程方面也表現出了很高的重視。

除了攜程四君子全部在場外，IDG的章蘇陽、凱雷的甘劍平等投資方的代表，也都專程飛來魔都，出席了和隋波會談的會議。

現在隋波在業內的地位，已經頗有點前世兩馬，在2010年左右的圈內地位了。

盡管攜程的在線旅游業務重點在線下。

隋波還沒有那么大的影響力……

但是，對于易趣入股這件事，大家還是挺感興趣的。

雖然攜程今年初剛剛盈利，業務發展良好。

但是想去納斯達克上市，也不是那么容易……

美國資本市場的大門，已經對中國互聯網公司關閉了快三年了。

雖然現在因為易趣和三大門戶網站的股價上漲，“中概股”在美國重新開始受到了歡迎。

但誰也沒把握，攜程就一定能夠“破例”，敲開納斯達克的大門。

這個時候，如果能夠引入易趣這樣，在美國市場已經受到認可的股東，也有利于攜程的上市。

而且，隋波本人在美國資本市場的知名度，也能為攜程上市做加持。

隋波“互聯網戰略大師”的名氣，現在可不光是在國內了。

他的眼光獨到，也是最被人稱頌的一點。

而且隋波前段時間在硅谷頻頻出手布局、購買酒莊的很多新聞，傳回國內，還是頗有些揚名域外的味道。

也間接讓隋波的聲望，又高漲了一些。

隋波在會議中，談了對攜程公司業務、運營能力、管理團隊的認可。

他也說，在線旅游也是電子商務的一種類型，易趣認為雙方建立更密切的合作關系，能夠為用戶提供多樣化的生活服務。

客套話說了一大堆后……

才由張奕來和攜程的人詳談具體的投資協議。

張奕和他們已經溝通了很久了，本來關于估值等方面都沒有太大的異議。

但隋波告訴張奕，慢慢談，不著急。

他這次來，只是向攜程董事會表達，易趣投資攜程的明確意向。

主要還是想和沈南鵬談談。

至于投資攜程的細節……

很快SARS疫情就要爆發，攜程接下來的兩三個月將會面臨生死危機。

易趣到那個時候再投資，才是最佳時機！

相比攜程的事，隋波想的是更長遠的布局。

之前他考慮接下來大規模的投資和收購的計劃時，就想過：

如果完全由“易趣系”來收購，這樣會形成一個太過龐大的集團和自有體系。

這不利于管理，也會分散人才和資源。

通過投資，形成一個圍繞在“易趣系”周圍的衛星公司。

這樣的外圍圈層，相對會比較穩妥。

所以，除了在易趣等公司內部成立戰略投資部門外。

隋波還準備成立一個國內的投資基金。

就類似于老馬和虞峰搞的“云鋒基金”，雷教主搞的“順為資本”……

專門用來投資，符合易趣系生態體系的公司。

而這個基金的掌舵人，隋波想來想去，都覺得最佳人選，就是沈南鵬這個“投資教父”。

在前世，攜程上市后，沈南鵬離開攜程，加入紅杉資本，成為了紅杉資本中國的聯合創始人，后來憑借著“賭賽道”的投資策略，幾乎投資了半個中國互聯網。

可以說是中國最成功的的風險投資人。

這樣一個人才，幫老外賺錢，有點可惜啊！

所以，隋波想和沈南鵬聊聊，爭取把他“忽悠”過來。