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第一百四十四章 蛻變

作者:狂花非葉  分類: 都市 | 都市生活 | 狂花非葉 | 傳奇1997 | 更多標簽...
 
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傳奇1997 第一百四十四章 蛻變

隋波這次,并沒有親自上陣,參與百度和淘寶的全國營銷巡講活動。

他的目標太大了……

要知道,現在和淘寶網這兩個業務,都并不屬于上市公司范疇。

所以暫時現在還需要淡化他的存在。

否則,在這種全球恐慌的大環境下,

隋波跳的太歡,美國資本市場和SEC,就會對他在這方面提出質疑。

比如,易趣和這兩家公司的關系到底是怎么回事?

除了關聯交易之外,是否存在上市公司利益轉移問題?

隋波作為上市公司CEO,是否有盡到他義務和責任?

將他的專業能力、職業精神,全部放在上市公司發展上?

之前易趣上市時,像、淘寶網等業務,

在易趣招股說明書的信息披露中,都有相應的篇幅,進行了介紹。

尤其是關于關聯交易和關聯公司這一塊。

關聯交易其實也不是什么大問題,只要遵行六個屬性:

商業必要性、邏輯合理性、價格公允性、程序合法性、滿足獨立性、降低重要性。

同時,避免幾條關聯交易的紅線:

導致獨立性缺陷、有意操縱業績、隱性關聯交易舞弊、關聯交易非關聯化。

對于上市公司而言,就屬于正常情況。

畢竟美國很多老牌的上市公司巨頭們,旗下未上市的公司數以百計,關聯交易真要計算起來,那才是恐怖……

而且,由于易趣上市時,這些公司都沒有產生營收。

都還是才剛剛有一個業務雛形。

所以在關聯交易方面,幾乎可以忽略不計,

當初上市時,也并沒有引起投資人太多的疑問。

只要按照SEC的相關法規,及時進行信息披露,就沒有任何問題。

像之后隋波個人增資這些公司,

就按照SEC規定,做了相應的信息披露。

這些公司雖然因為實際控制人都是隋波的緣故,屬于易趣上市公司的關聯公司。

但從現在的股權結構上來看,其實已經和上市公司關系很小了。

可是現在,情況又有所不同,

無論是百度、淘寶,還是易信、易付寶,接下來都要開始大規模發展了,

并且開始產生營收和利潤……

隨之而來的,與上市公司之間的關聯交易問題,就會出現。

無論在哪個資本市場,

上市公司的關聯交易和利益轉移,始終是個敏感問題。

隋波已經讓張奕盡量在會計審計方面,

將上市公司和這些公司業務之間的關聯交易,做了非常明晰的財務報表。

來表明這些公司之間,只是純粹的業務合作關系。

可業務合作和利益轉移之間的分隔,有時是非常微妙的……

舉個例子,用戶數據算不算資產?

這些公司的很多服務器,是以“租借”名義來使用易趣公司的。

那么,對易趣公司后臺系統的調用,算不算是侵占上市公司資產?

資金,反而是最容易分割的……

隱形的資源和資產,才是重點!

其實要是想解決這個問題,辦法也很簡單。

一是將這些公司分別上市。

上市公司的財務報表清晰,資本市場也能夠分享這些公司成長的收益。

就好像搜狐將搜狗、暢游分拆上市一樣。

二就是把這些公司并入上市公司。

讓所有小股東都能分享收益,自然也不會構成利益轉移了。

隋波的確有打算,

在將來合適的時機,無論是合并進易趣,還是分別上市,看具體情況,都是可以的。

但現在還遠遠不是時候!

所以,特殊時期,隋波還是低調點好。

別股價沒問題,公司運營也沒問題,

結果卻在關聯交易這塊,被投資人揪小辮子……

處理完百度和淘寶的營銷推廣,隋波才終于稍微清閑了下來。

經過前一段時間他的密集開會,易趣現在各業務線都開始忙了起來。

隋波反而輕松了。

他也喜歡這種輕松,

這樣,他才能從繁瑣的工作細節中擺脫出來。

有更多的時間來思考公司的戰略,進行接下來的謀劃和布局。

用淘寶網去遏制老馬,用EM來遏制小馬,用百度來遏制老李……

最近這一套組合拳打出來,

隋波自己想想,都有點驚訝……

怎么不知不覺之間,

他原本剛開始時,打算的好好的,專注電商賽道的想法,變了樣了呢?

這么搞,真的沒問題嗎?

縱觀全世界,無論前世還是后世,

好像還沒有一家互聯網公司,能夠在這么多業務領域,都保持領先的巨頭啊!

2020年時,世界排名前五的互聯網公司。

亞馬遜(Amazon),雖然橫跨了很多業務領域,但核心還是電商和云計算,公司市值高達1.1萬億美元。

谷歌(Alphabet),搞的創新業務更是多不勝數,但核心業務依然是搜索,云計算也在發力。公司市值8700億美元。

阿里,核心業務電商、云計算(還有未上市的互聯網金融,螞蟻金服),公司市值5495億美元。

臉書(Facebook),核心業務還是社交。

不過因為收入單一,一直受到資本市場詬病,公司市值5076億美元。

騰訊,核心業務是社交、游戲和互聯網金融。

當然,游戲和金融服務,也都是在騰訊社交用戶的基礎上,市值3.77萬億港幣(4864億美元)。

只要一想到,全世界這么多巨頭公司,居然沒有一家在多個領域都領先……

就這知道這件事,絕對是地獄級難度啊!

這也是為什么隋波重生回來,

當他開始創業時,確定了電商賽道后,

第一個念頭,就是把社交留給小馬哥。

自己全力專注于電商(后來又加上搜索)的原因。

不過轉念一想,隋波也想開了。

現在的現實情況就是這樣,

易趣網(淘寶)、百度、易信,現在發展的都不錯。

總不能因為未來還沒有出現的事情,現在就砍掉某個業務吧?

先這樣往前走,邊走邊看。

要真是到了無法兼顧的時候……,再說!

就算在市場競爭中敗下陣來,也不用怨天尤人,至少努力過了。

再說了,

說不定因為他這個重生者的存在,還真有可能創出一個奇跡呢?!

玩的這么刺激……

才不枉了他重生一場啊!

隋波感覺,自從見了老馬之后,

自己心理上似乎發生了一點變化……

很奇怪,他之前也見過小馬哥,見過老李,

但是似乎都沒有這次見到老馬后,給他的觸動大。

或許是因為,其他兩人在隋波初見時,都還是正起于微末。

而此時的老馬,已經有了幾分前世時的風采……

隋波第一次開始真切的感受到了,自己此時所處的地位。

也第一次真正以平等,甚至有些俯瞰的心態和視角,

去看待那些,曾經在前世的互聯網江湖中,叱咤風云的大人物。

剛剛重生回到這個年代時,

隋波雖然也躊躇滿志,有種“彼可取而代之”的心思。

但實際上,作為一個前世蹉跎多年,依然混跡在互聯網江湖中層的小人物。

隋波開始時,

其實并不具備一種商界大佬所應該具備的心態和素質……

從大一創業,建立易趣,一步步走到今天。

隋波更多的,是靠著對歷史的了解,對時代趨勢的“先知”,

再加上前世曾經創業的一點心得,和失敗的經驗教訓。

是運氣、僥幸,

是相比其他同時代的互聯網創業者,更加小心謹慎的心態。

更加注重技術和產品,而不是“炒作概念”的做事風格。

是他更加珍惜這次重新來過的機會。

不惜搶占氣運,提前挖來了不少小牛和優秀人才,并敢于放權,委以重任的清醒認識。

更是借助了這個年代,

資本市場對互聯網這個新興事物的狂熱追捧,拿到了大筆的融資。

人才、資金、戰略,三個創業最核心的元素,

就這樣被隋波輕而易舉的,借著重生的優勢,建立了起來!

他一直沒有覺得自己多牛,多厲害。

依然有種前世小人物的心態,

所以他才會在一開始,就決定投資騰訊,等著未來坐收紅利。

但是,隋波沒有注意到的是,

其實在這一次重生創業的過程中,他自己也在不斷的學習和成長。

他在不斷的思考,不斷的復盤,不斷的從周圍人身上,汲取養分……

正是因為隋波認為自己真的只是個普通人,

所以他并沒有在取得一點成績后,就飄飄然。

他知道,這只不過是因為自己比別人“早知道”而已。

隋波第一次發現自己變強大了,

是易趣上市,他套現了近3億美金之后。

當夜深人靜時,他躺在床上,一想到自己賬戶里,有著20多億人民幣!

那種感覺,難以言喻……

這意味著,他已經實現了前世時,曾無數次夢想過的“財富自由”。

經常有人說:

金錢不是萬能的,但它可以解決這個世界上99.99的問題。

從某種意義上,金錢就是權力,就是力量,就是“超能力”!

那次之后,他的心態有了一次非常大的飛躍和蛻變。

可以說,正是從易趣上市之后,

隋波重生以來,心里一直隱藏的緊迫感,不安全感,彷徨感,都消失了。

說難聽點,就算易趣公司最后失敗了,他這輩子也至少能衣食無憂了。

他的人生追求,

開始從“創業”這件事本身,真正變成了“建立一家偉大的互聯網公司”!

是的,一開始所謂的“易趣價值觀”、“使命”、“愿景”……

不過是隋波借鑒了前世阿里的那一套企業文化,來忽悠大家和凝聚人心用的。

但他現在,真的這么想了!

人就是這樣,

當滿足了物質需求后,才會去追求精神需求,

甚至更高的自我實現,人生境界。

而騰訊的第二次融資過程中,小馬哥表現出的對他的忌憚,在商言商的態度。

也給隋波上了一課。

他從那時開始,真正轉變了心態,

開始以一個企業家和商人的心態,來看待很多事情了。

直到這次去錢塘,見到老馬。

隋波終于徹底醒悟了。

他發現,現在的自己,其實并不比老馬、小馬哥、老李差!

并不僅僅是因為他是重生者,他了解“歷史”。

而是他自己成長了!

無論從對互聯網產業的思考和理解、對公司運營和管理的經驗、對產品和技術的了解、對中國市場和用戶的分析研究上。

他都并不遜色,甚至遠遠超出這些人!

當然,隋波沒有小馬哥對產品的極致鉆研、沒有老李對搜索技術的專精,也沒有老馬那么聰明的頭腦和與生俱來高超的情商、口才。

但隋波也有自己的優勢,

他有一個非常牛的團隊!

這個團隊里,有不遜色于小馬哥的產品經理俞軍,有不遜色于老李的搜索天才王川,

還有張奕、宋健、龐勇等,一大群精英人才。

甚至之后,隋波還可以通過收購和邀請的方式,找來更多的人才。

比如研發出微信的張曉龍、創辦愛奇藝的龔宇、搞出阿里云的王堅、運營頭腦和統籌能力都超一流的張勇……

當匯聚起這么多的人才,隋波還會怕所謂的BAT嗎?

而老馬最強大的戰略思維和眼光……

隋波的重生優勢,又可以抵消掉!

正是從這一刻起,隋波完成了他重生以來,最重要的一次心理蛻變!

他不會輕視任何一個對手,

但他會更加客觀,更加理性的,去看待那些前世曾經仰望的人。

不過是大家競爭一場而已!

太祖老人家不是曾說過嗎?

“漫江碧透,百舸爭流。

鷹擊長空,魚翔淺底,

萬類霜天競自由。

悵寥廓,問蒼茫大地,誰主沉浮?”


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