第247章 年終總結

重生燃情年代 第247章 年終總結

一天一天過的飛快，感覺昨天還是十月金秋，今天忽然就到了年關，看著身上穿著的毛線衣，坐在嵐韻湖辦公室里，透過窗戶，看見遠處竄起得煙花，連隔音玻璃都擋不住的爆竹聲響，梁一飛忽然發現93年就這么過去了。

坐在辦公桌后面，靠著搖椅，腦袋上傳來很微微按壓的感覺，周云晴站在后面幫梁一飛按摩太陽穴。

這兩年用腦過度，偶爾會有點神經性偏頭疼，一開始是自己揉，自從上次住院之后，這份工作就由周云晴來負責。

揉一揉，補充不了腦細胞，相反，不是很專業的揉捏手法，說不定還會殺死一些腦細胞。

不過，太陽穴上帶來的壓迫感，卻能讓人感覺都放松。

面前辦工作上，是各單位報上來的年終總結。

放空腦子，把自己這一年的經歷，結合年終總結，統一進行梳理。

三個重大項目。

新時代補習學校。

學校的定位，早就很清晰，不是為了賺錢。

它是當初梁一飛為數不多的創業選擇中，比較賺錢，符合大潮流的一個，事實上，在創業初期，也的確為梁一飛積攢了后續的資金。

對于新時代的定位，主要還是未來的‘高端人才培養’。

不是新時代自己培養人才，而是培養出一個走出人才的搖籃，新時代是出國的搖籃，搖籃里的這些出國的人才，將來終有一天，會對未來計劃起到至關重要的作用。

目前而言，這份作用暫時沒體現出來，但新時代最大的收獲，是顧文明的成長。

當初偷偷摸摸外出代課的大學老師，如今已經成為可以獨當一面的統帥，這一年下來，梁一飛基本沒怎么操心新時代，可新時代的卻非常健康。

全省除了濱海市之外，三個分校運轉良好，形成了以四六級課程、出國課程、商務英語、初高中補習為四個金字招牌的主打課程，同時一直承擔著全市的干部培訓班任務，采用全年兩期招生和報名滿員隨時開班兩種模式。

93年，全省的生源總數，突破了一萬人大關！

年底之前，已經派人去金陵、杭城、滬市三個城市考察，明年的計劃，是進駐大城市。

另外，成立了‘新時代夢想基金’，這是之前梁一飛提出的助學計劃基礎上，進一步完善而成。

基金來源，由新時代每年主要注資，杰出校友捐贈；

基金的用途，主要是資助出國人員，少量用于資助特別優秀的其他英語課程學員。

同時，基金會還負責收集新時代的學員資料、個人信息，進行校友情感聯絡。

嚴格來說，這才是基金會的主要工作。

目前，基金的規模已經達到了八十萬，受資助的人還不是很多，尚未突破百人，可喜的是，新時代第一批出國的留學生里，已經有能在國外站得住腳，甚至取得了一定成績的校友進行捐款。

新時代的，梁一飛在業務上，已經不需要進行太多指導。

不過，對顧文明有個額外的‘提醒’：在外地分校的時候，趁著政策好、地皮便宜，盡可能多占一些地皮。

目的嘛，顯而易見，說不定過上個十年八載的，整個新時代的價值，還不如占下來的這些地皮值錢。

第二個重大項目，是嵐韻湖。

嵐韻湖同樣是不以賺錢為根本目的。

這里是梁一飛在濱海乃至南江省的人脈大本營，交流中心，也是一家最徹底的私營企業，梁一飛個人的獨立王國。

一年下來，嵐韻湖完全從之前周宇宙事件的陰霾中走出；

之前留下的管理人員和新晉員工，基本已經完全融入嵐韻湖，有一批以孫宏偉為代表的管理人才；

在施行了會員卡制度后，嵐韻湖徹底奠定了全省最高檔娛樂中心的地位。

年盈利方面，可以輕松突破五百萬。

錢其實不算多，算上通貨膨脹，也就和周宇宙時期持平略多。

但是影響力，卻遠遠超過周宇宙時代。

以前是最豪華，現在是最高檔，這兩個詞的意義是不同的，現在的南江省有這么一句玩笑：如果一件事在嵐韻湖解決不了，那這件事就一定解決不了。

以前周宇宙，憑借嵐韻湖，成為濱海市的大老板，而在梁一飛手中，嵐韻湖隱隱成為全市乃至全省大老板交往的平臺，梁一飛自己，也可以算是目前濱海市最拔尖的大老板。

對于嵐韻湖接下來的工作，梁一飛是有明確要求的。

在接下來兩年之內，徹底轉型，成為會所，而不在是娛樂中心，全面施行會員制，只招待會員。

提高客戶含金量，加強私密性，讓嵐韻湖漸漸的從公眾視野里消失，而存在于某個特定高度和以上的圈子，成為真正的人脈資源平臺。

另外，要培養出少數真正的心腹。

嵐韻湖的將來并不是企業，經營管理能力固然重要，但其中涉及的機密隱私眾多，更重要的，還是有一個自己能放心的人在這里主持大局。

目前嵐韻湖日常管理，基本是孫宏偉在做，倒不是說他不行，論能力、論忠誠，目前都沒發現有什么太大問題。

可是梁一飛憑借自己看人的經驗，總是覺得，孫宏偉身上缺少了一點‘八面玲瓏、長袖善舞’的特質。

如今嵐韻湖的人際關系維護，主要還是自己在做，孫宏偉管得是運營。

可是長久來看，自己不可能一直拋頭露面，更適合隱居幕后，有必要培養一個明面上嵐韻湖的老板。

這點倒是沒有和孫宏偉直說，暫且觀察著。

新時代、嵐韻湖之外，今年最大的成就，最主要的工作，就是把汽水廠徹底消化改造，踏入了進入保健品市場的第一步。

鹿仁康率領的鹿家軍回國后，緊跟著在全運會再破世界記錄，借著這股東風，新問世的中華鱉精銷售火爆，借著除了前期的1500萬貨款，近800萬訂單，這兩個月，又陸陸續續的收到了接近2000萬的訂單。

正如同梁一飛預計的一樣，在保健品市場的黃金階段，只要打響了牌子，賺錢根本不是問題，速度驚人。

這批訂單，華強廠只接下了三分之一，保證賬上的錢足夠應付明年的生產和擴大規模，剩下的，都轉到了新成立的匯德利商務。

93年最后的三個月時間，張松率領的匯德利公司，從最初的25個人，已經迅速膨脹到了近200人的規模，陸續在五個省建立的分公司，包括南江省總公司。

張松過年期間不準備回來，把最后兩個省公司的架子搭好。

這樣等到過完春節，匯德利就可以正式投入運營，以后華強廠不再單獨接單，匯德利成為中華鱉精的唯一代理商。

從華強廠轉過去的1400萬的訂單，也算是梁一飛對于匯德利起步階段的最大。

與此同時，省臺的張峰也在11月的時候，用他女兒的名字，成立了一家金孔雀公司，目前暫時只有一項業務：華強廠保健品，也就是中華鱉精在各個電視臺的宣傳投放。

金孔雀、匯德利兩家，成為華強廠在保健品市場的雙翼。

明年，這一對翅膀一旦張開，可以預計，中華鱉精的銷售量將進入一個井噴階段。

梁一飛對于華強廠明年的計劃進行了調整，不僅進口生產線，爭取能建立分廠，研發出新產品。

要是沒記錯的話，那位鹿教練手頭的秘方不止中華鱉精一個。

既然是做保健品公司，只有一個拳頭產品顯然是不夠的，那么大的保健品市場，彎下腰就能撿到錢，多一個品牌，就多一份暴利。

這可是未來幾年內，自己最大的現金奶牛，目前的華強廠是這頭奶牛的‘底子’，華強廠的基礎打好了，以后這頭奶牛成長擴張就是相對容易的工作，簡單的投錢就行。

除了這幾項主要業務之外，還有點意外收獲。

股市上居然賺了八十多萬……

上次聯華事件后，賬上的股票總價也就剩下50多萬，自己又被砸了個半死，后期就沒怎么去大戶室，哪知道越是不關心股票，越是把它放在一邊，反而一改之前股市掃把星的倒霉運氣，上次心血來潮瞅了瞅，發現幾只股票居然都長勢良好，半年翻了一倍。

用王自衛的話來說，這才是炒股的正確心態：長期持有。

梁一飛覺得，應該說，撞大運。

另外，今年還有了一個新的身份。

顧問。

國資局在12月初，成立了‘南江省下崗工人再就業安置培訓服務中心’，中心主任由梁副處長手下一個科長兼任，梁副處長非要讓梁一飛去掛職，當個副主任，不用上班點卯，掛個名就行，還能定時拿一份工資。

梁一飛想都沒想就拒絕了！

企業家就是企業家，懂政治，但絕對不沾政治，各種有實質性內容的職位，一概敬謝不敏。

真當上這個副主任，不管拿不拿錢，都有了一個官身。

你的身是官身，你的企業呢？關系好的時候，沒問題，有一天關系緊張了，怎么說得清？

副主任打死不能當，在培訓中心，以企業家和教育專家身份，掛名當了個顧問，這倒是無傷大雅。

想了半個上午，把今年和明年工作都捋順了，睜開眼睛，問周云晴說：“你過年怎么辦，回家還是在這邊？”

“得回家一趟，我媽想兒子了，來寶今年才出來工作，我得回去看著點，省得又跟那幫狐朋狗友混在一起。”

周云晴眉頭皺了皺，說：“哎，我媽也是太嬌慣他了。按我說，過年就讓他值班，兩年之內都不要回去，徹底斷掉他跟那幫狐朋狗友的來往，等他有點出息，自然也就不愿意跟那些人一塊玩了。”

“回去看看也好。”梁一飛淡淡的說：“你當姐姐的，再怎么為他著想，也不可能24小時看著他，該出息的早晚出息，該出事的早晚出事。”